單位負責人
管理者必備的8項情境修煉（5集）
- 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學，分享如何處理下屬打小報告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表揚、輔導下屬等八種管理難題，引導學員在每個管理情境中端正關鍵管理行為，提升管理成效。
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單位負責人行業(yè)資訊
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近日，阿里集團宣布了一項管理層輪崗計劃。輪崗制的目的是為了培養(yǎng)復合型人才，提升組織跨部門協(xié)作的效率與效益。但企業(yè)需要付出和承擔工作效率和業(yè)績下降的風險。那...[全文]
2012年03月15日更新 已瀏覽37次
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作者: 朱國成平衡計分卡的創(chuàng)始人卡普蘭和諾頓告訴我們，企業(yè)不要只關注作為滯后指標的財務績效，更應當關注決定財務結果的驅動指標，包括客戶、運營和學習成長維度...[全文]
2011年08月04日更新 已瀏覽27次
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文：端木清言/陳維2010年末，華東理工大學商學院攜手上海市經(jīng)濟管理干部學院、上海國有資本運營研究院、麥肯趨勢品牌營銷機構舉辦了“2010中國企業(yè)創(chuàng)新管理...[全文]
2011年01月21日更新 已瀏覽22次
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12月25日，華東理工大學商學院攜手上海市經(jīng)濟管理干部學院、上海國有資本運營研究院、麥肯趨勢品牌營銷機構 舉辦了“2010中國企業(yè)創(chuàng)新管理年會”，論壇邀請...[全文]
2010年12月29日更新 已瀏覽23次
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政府財政資金用到哪里，就審到哪里；對所有廳局預算執(zhí)行審出的問題，一律“點名”，不遮不掩；不僅管政府的錢有沒有花在正道上，還要管這錢是否產(chǎn)生應有效益……回首...[全文]
2010年02月04日更新 已瀏覽21次
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單位負責人課件下載
在第三季度的績效考評中，某民營集團下屬核心產(chǎn)品工廠F廠長又一次只獲得“基本稱職”，這已經(jīng)是今年的第三次了。該集團對下屬業(yè)務單位負責人的績效考評分為“出色”、“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”五檔。一個負責核心產(chǎn)品生產(chǎn)的中層經(jīng)...
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