生產(chǎn)過(guò)程品管員

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來(lái)管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
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課程時(shí)長(zhǎng)
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課程講師
蔣麗華
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生產(chǎn)過(guò)程品管員熱點(diǎn)互動(dòng)

物流工程就業(yè)前景和方向

物流管理(Logistics Management)是指在社會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本...

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

生產(chǎn)管理中的"換線"是什么意思

是指一個(gè)產(chǎn)成品在生產(chǎn)過(guò)程中,從一個(gè)生產(chǎn)線換到另一個(gè)生產(chǎn)線繼續(xù)加工? 還是指的一個(gè)生產(chǎn)線經(jīng)過(guò)調(diào)整工序或其它的什么,可以生產(chǎn)另1個(gè)東西? 類似的名詞應(yīng)該看什么樣的書(shū)能學(xué)到? 謝謝 同一個(gè)生產(chǎn)線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品啊?那這個(gè)生產(chǎn)線需要更換...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)管理是怎么做?做了之后工廠真的會(huì)有改善嗎?

1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程   精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。   2、畫(huà)出價(jià)值流程圖   價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后,...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

生產(chǎn)管理者的工作職責(zé)是什么

負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,控制生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)工序執(zhí)行安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人員進(jìn)行合理安排、員工的操作技能培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn);3負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

生產(chǎn)過(guò)程品管員課件下載

人力資源開(kāi)發(fā)與管理案例分析二

遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司最近幾年在物色中層管理干部上遇到了一些兩難的困境。該公司是制造銷售高精度自動(dòng)機(jī)床的,目前重組成六個(gè)半自動(dòng)制造部門(mén)。高層管理層相信這些部門(mén)經(jīng)理有必要了解生產(chǎn)線和生產(chǎn)過(guò)程,因?yàn)樵S多管理決策需在此基礎(chǔ)上作出。傳統(tǒng)上,公司一直...

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

施工項(xiàng)目管理案例二

杭州“11〃15”地鐵工地重大塌陷事故正在逐步厘清責(zé)任。11月19日,國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室通報(bào)稱,杭州地鐵一號(hào)線湘湖站工段事故暴露出五個(gè)方面的問(wèn)題,除了地方政府有關(guān)部分監(jiān)管不力外,其余的四個(gè)問(wèn)題分別是生產(chǎn)過(guò)程中的管理問(wèn)題。而在杭州地鐵施...

發(fā)表于 10 年前    62 人氣 查看詳細(xì)

沃爾瑪存貨管理案例

存貨是一個(gè)財(cái)務(wù)概念,指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有以備出售、或者仍然處在生產(chǎn)過(guò)程、或者在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過(guò)程中將消耗的材料或物料等,包括庫(kù)存中的、加工中的和在途的各種材料、包裝物、低值易耗品、委托加工物資、商品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。

發(fā)表于 10 年前    55 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)精益生產(chǎn)

對(duì)于生產(chǎn)制造型的企業(yè)來(lái)說(shuō),字生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)已經(jīng)成為未來(lái)發(fā)展的方向。由此可以看出生產(chǎn)管理系統(tǒng)帶給企業(yè)的價(jià)值。

發(fā)表于 10 年前    72 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)

對(duì)于生產(chǎn)制造型的企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)過(guò)程之中的安全生產(chǎn)是重中之重。經(jīng)過(guò)調(diào)查顯示90%的安全事故是在生產(chǎn)過(guò)程中造成的,而其他的則是環(huán)境造成的,從上面的數(shù)據(jù)就可以看出人的主觀因素造成安全事故是關(guān)鍵。

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細(xì)

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