一、樹(shù)立全員成本管理和全員參與的觀念提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的主旋律,企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要圍繞增加經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)軸心去轉(zhuǎn)。而降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑...[全文]
一個(gè)尚未上路就面臨夭折的ERP項(xiàng)目,是如何伴隨著兩位企業(yè)一把手的命運(yùn),以及如何在一位有魄力的女老總L女士手中閃閃生輝的?據(jù)悉,該企業(yè)ERP目前正在實(shí)施生產(chǎn)...[全文]
作為一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是贏利。企業(yè)里利潤(rùn)說(shuō)明一切、效益決定一切。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)做支撐,即使擁有再優(yōu)秀的員工、再大規(guī)模的資金、再好...[全文]