每家企業(yè)都存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但如何防范是一門學(xué)問。企業(yè)必須在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)估量風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,預(yù)見并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效控制。使用即經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)妥的方法將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)...[全文]
時(shí)代在發(fā)展,企業(yè)自然也要順應(yīng)時(shí)代不斷的革新。企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)部門也要響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召,作出相應(yīng)調(diào)整。中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理如何進(jìn)行革新?也許我們需要先...[全文]
大量實(shí)例說明,企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)前是有征兆的,如果將經(jīng)營(yíng)方式采用數(shù)據(jù)化,即通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)情況資料的分析,形成一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就可以根據(jù)財(cái)...[全文]
作者:王先琳日本世紀(jì)大地震、大海嘯是國(guó)家危機(jī)。而核泄漏也是東京電力公司的危機(jī)。從某種意義上來講,東京電力公司在這次危機(jī)應(yīng)對(duì)中是不成功。為此,想談?wù)勂髽I(yè)危機(jī)...[全文]
所有的企業(yè)危機(jī)無外乎三類,第一類品牌上的危機(jī),第二就是消費(fèi)者對(duì)售后服務(wù)方面的投訴,也可能引發(fā)危機(jī),最常見的就是第三類,就是可能由產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)而引發(fā)對(duì)企業(yè)品牌...[全文]