預(yù)警系統(tǒng)

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
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課程講師
蔣麗華
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預(yù)警系統(tǒng)行業(yè)資訊

  • 企業(yè)有哪些對(duì)策防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      每家企業(yè)都存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但如何防范是一門學(xué)問。企業(yè)必須在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)估量風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,預(yù)見并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效控制。使用即經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)妥的方法將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)...[全文]
    企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)

    2014年07月23日更新 已瀏覽66
  • 中小型企業(yè)如何革新財(cái)務(wù)管理

      時(shí)代在發(fā)展,企業(yè)自然也要順應(yīng)時(shí)代不斷的革新。企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)部門也要響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召,作出相應(yīng)調(diào)整。中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理如何進(jìn)行革新?也許我們需要先...[全文]
    財(cái)務(wù)管理

    2014年07月16日更新 已瀏覽56
  • 如何預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)

    大量實(shí)例說明,企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)前是有征兆的,如果將經(jīng)營(yíng)方式采用數(shù)據(jù)化,即通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)情況資料的分析,形成一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就可以根據(jù)財(cái)...[全文]
    財(cái)務(wù)危機(jī)

    2011年11月24日更新 已瀏覽25
  • 企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略談

    作者:王先琳日本世紀(jì)大地震、大海嘯是國(guó)家危機(jī)。而核泄漏也是東京電力公司的危機(jī)。從某種意義上來講,東京電力公司在這次危機(jī)應(yīng)對(duì)中是不成功。為此,想談?wù)勂髽I(yè)危機(jī)...[全文]
    企業(yè) 危機(jī)

    2011年04月13日更新 已瀏覽20
  • 企業(yè)危機(jī)管理的戰(zhàn)術(shù)原則及方法

    所有的企業(yè)危機(jī)無外乎三類,第一類品牌上的危機(jī),第二就是消費(fèi)者對(duì)售后服務(wù)方面的投訴,也可能引發(fā)危機(jī),最常見的就是第三類,就是可能由產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)而引發(fā)對(duì)企業(yè)品牌...[全文]
    管理 企業(yè) 危機(jī)

    2009年09月08日更新 已瀏覽19

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管理論文全集第一輯

風(fēng)險(xiǎn)管理工具風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)投資失敗案例啟示錄 六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)“六個(gè)西格瑪”-GE成功的之道6sigma成功案例6西格瑪質(zhì)量GE:用電子商務(wù)賺了大錢從顧客角度看六西格瑪質(zhì)量...... 管理科學(xué)理論20年中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)的理...

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