可采

一、分析部門職責(zé)，結(jié)合崗位做好人員分工 首先一個(gè)新的部門經(jīng)理要明確部門定位和部門職責(zé)，然后根據(jù)部門職責(zé)確定崗位。對(duì)于崗位較多但是...[全文]
經(jīng)理

5月的鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)依舊低迷。盡管貨運(yùn)數(shù)據(jù)受到宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，但對(duì)冀望貨運(yùn)改革的鐵總來(lái)說(shuō)仍是不小的打擊。5月份，全國(guó)鐵路貨運(yùn)總發(fā)送量完成31831萬(wàn)噸，其中...[全文]

國(guó)家海洋局9月2日下達(dá)蓬萊19-3油田全面停產(chǎn)通知后，4日晚，該油田的作業(yè)者康菲石油中國(guó)有限公司（下稱“康菲中國(guó)”）發(fā)布公告稱，將于5日全面執(zhí)行停產(chǎn)；該油...[全文]
培訓(xùn) 中國(guó)

核心人才跳槽、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、普通員工抱怨等多重困境，是目前很多企業(yè)普遍存在的境況。如何在物價(jià)飛漲的情況下，做好保留好核心人才工作，對(duì)于人力資源工作人員來(lái)講...[全文]
企業(yè) 員工

企業(yè)管理，決定著企業(yè)的發(fā)展。史光起先生提出的收放自如的“風(fēng)箏式管理”非常好。企業(yè)發(fā)展，牽涉到權(quán)力。權(quán)力是集中好，還是分散好？最好是做到是“大權(quán)集中、小權(quán)分...[全文]
管理 企業(yè)管理 案例