每個月都要做財務分析,需要大量的數(shù)據(jù)并制作報表,使用初級的EXCEL功能費時費力,容易出現(xiàn)誤差導致分析失誤,無法發(fā)揮財務管理的作用。本課程呈現(xiàn)Excel在財務管理中的高級應用,結合案例演練多種財務數(shù)據(jù)分析的視角和方法,提升財務管理效率。
不管什么時候,人才都是企業(yè)發(fā)展的第一資源,對于創(chuàng)業(yè)公司而言,如何在短期內(nèi)招攬合適、匹配的人才,也將決定企業(yè)能否在高速擴張期,得到穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。本課程分享了企業(yè)如何迅速建立中堅力量,重點解析企業(yè)如何在A輪到C輪擴張期選聘到急需的人才,迅速建立一支鐵軍隊伍,助力企業(yè)高速發(fā)展。
在企業(yè)競爭逐漸趨于同質(zhì)化的今天,差異化已經(jīng)成為企業(yè)脫穎而出的致勝法寶,如何獲得差異化優(yōu)勢,讓企業(yè)拔得頭籌,是企業(yè)存活必須考慮的問題。本課程分享了差異化競爭策略,解析三種不同的差異化創(chuàng)新方法,指引企業(yè)立足剛需,獲取競爭的差異化優(yōu)勢,讓企業(yè)在競爭中獲得立足之地。
在信息商業(yè)時代,企業(yè)的未來取決于領導者的全新思維和工作方法,特別是運用情商來增強員工的參與度與敬業(yè)度,從而釋放潛能獲得突破,這也要求管理者必須具備高情商與領導力。本課程分享了EI情商領導力,重點解析EI的發(fā)展以及EI能力的培養(yǎng),引導管理者學習、應用EI,塑造領導力,提升領導力,創(chuàng)造高績效。
人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心,企業(yè)間的競爭也逐漸演變成人才的競爭,作為獵頭,如何高效幫企業(yè)獵到合適的人才,在很大程度上也左右了企業(yè)發(fā)展的高低。本課程分享了首席獵才官必備的關鍵技能,綜述分析了人才的獲取渠道、溝通技巧及相關的背景調(diào)查等,高效指引獵才官推進人才的選聘工作,最大程度實現(xiàn)人崗匹配。
疫情徹底打亂了眾多企業(yè)發(fā)展計劃,在這種大環(huán)境下,企業(yè)也難免會發(fā)生危機,面對這樣的情形,企業(yè)如何應對安全度過?本課程分享了疫情下企業(yè)的危機管理策略,重點解析危機管理中的切割理論,提供危機的五種解決方法,指引管理者有效化解企業(yè)危機風險,轉危為機,讓企業(yè)獲得發(fā)展機遇。
企業(yè)競爭重點在人才,人才的高度集中與匹配是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關鍵,因此,做好職位匹配,高效搭建人才梯隊,是一道重要環(huán)節(jié)。本課程分享了職位需求分析與人才池資源搭建,重點解析企業(yè)需要的職位分析、需求挖掘、勝任能力剖析與人才池搭建,幫助企業(yè)做好人才隊伍的選育用留,實現(xiàn)人才結構最優(yōu)化。
疫情之下,很多行業(yè)遭受重創(chuàng),甚者面臨倒閉危機,隨著疫情受控,企業(yè)也需要尋找新的突圍點,以確保企業(yè)能夠實現(xiàn)正常運轉,獲得更大的機遇。本課程分享了疫情經(jīng)濟中的營銷突圍,重點解析疫情帶來的“拐點”以及三大措施下的營銷創(chuàng)新,引導企業(yè)制定線上線下結合的新營銷體系,實施營銷創(chuàng)新,最終實現(xiàn)企業(yè)突圍。
企業(yè)間的競爭已經(jīng)轉移到成本的競爭,生產(chǎn)成本最終也會影響企業(yè)利潤的高低。如何讓企業(yè)不被淘汰出去確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營?那就是從生產(chǎn)獲得更多的利潤。本課程分享了讓生產(chǎn)成為利潤中心的策略,從5S、效率、流程、品質(zhì)、數(shù)據(jù)、設備等不同角度,深度解剖生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)投入與產(chǎn)出,重新尋找利潤點,讓生產(chǎn)服務于企業(yè)利潤。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李金波 播放時長:04:18:25 目前學習人數(shù):107380
管理者的管理能力會影響到企業(yè)的經(jīng)營能力以及達成的成果,因此他的管理也必須要卓有成效,才能讓企業(yè)所有的工作安排井井有條。本課程資深德魯克思想研究專家分享了提升管理有效性的方法,重點解析五大提升關鍵點,幫助管理者有效提升管理技能與工作技巧,讓管理工作更得心應手。
面對多變復雜的環(huán)境,企業(yè)也將迎來更多的困惑以及挑戰(zhàn),因此需要時刻做好破局的準備。本課程原海爾營銷總監(jiān)劉春華老師,支招企業(yè)紓困的6大突圍點,從民營企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀以及創(chuàng)新驅動力入手,剖析企業(yè)經(jīng)營與營銷的困局,指引企業(yè)突圍的方向與策略,為穿越經(jīng)濟寒冬打破思維局限。
企業(yè)的利潤中心——營銷管理,無疑是企業(yè)最為關注的功能模塊,而營銷總監(jiān)肩負著營銷目標,素質(zhì)不過關,沒有系統(tǒng)掌握營銷框架知識,很難帶領營銷團隊不斷走向成功。本課程通過標桿企業(yè)營銷總監(jiān)培育法,支招中國式優(yōu)秀營銷總監(jiān)的基本素養(yǎng)、操作方法、運營技巧以及管理團隊的謀略,系統(tǒng)掌握營銷環(huán)境、理論、策略。給霧中行走的營銷總監(jiān)一個職業(yè)發(fā)展的...
預則立,不預則廢,做好全面預算管理,才能使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益。本課程呈現(xiàn)企業(yè)全面預算基本理論,以及全面預算六種管理模式;支招全面預算編制、流程及方法,結合透析企業(yè)全面預算案例,指導管理者有效開展全面預算工作,掌握如何設計合理的預算管理體系,具備編制與管理企業(yè)全面預算的業(yè)務能力,讓每一分錢都花到刀刃上。
國家稅務法規(guī)制度不斷的完善,現(xiàn)行相關政策也要求企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,企業(yè)要想通過合理避稅降低稅負,提升企業(yè)收益,那么提升納稅規(guī)避與籌劃技能是必須的。本課程分享了企業(yè)納稅規(guī)避與籌劃的方法技巧,系統(tǒng)講解企業(yè)規(guī)范化財務與稅務處理的技巧與措施,幫助財務管理者提升避稅籌劃技能,讓企業(yè)經(jīng)營更規(guī)范,更健康發(fā)展。
商務談判是一個斗智的過程,相比唇槍舌戰(zhàn),懂得巧取才是上上策。那么,談判應該運用什么策略才能搶占上風呢?本課程商務談判專家景楠,將系統(tǒng)闡述五維談判模型,分享五種提高說服力的方法,提供五種破解談判僵局的終極武器,助你提升談判技巧與勢能,快速升級為談判達人。
社保改嫁稅務后,對企業(yè)提出了更高的要求,對于企業(yè)而言,做好社保費用的管理、稅務籌劃及相應風險的防范,顯得至關重要。本課程分享了企業(yè)應對社保改嫁稅務與個稅調(diào)整的策略技巧,系統(tǒng)解讀社保與個稅新政及應用,支招個稅籌劃和防范風險,引導企業(yè)合理合法應對稅務調(diào)整,促進企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定。
企業(yè)固定資產(chǎn)的結構、狀況及管理水平直接影響著企業(yè)的競爭力,關系到企業(yè)的運營發(fā)展。因此,科學管理和正確核算固定資產(chǎn),有助于企業(yè)準確評估固定資產(chǎn)的整體狀況。本課程分享了企業(yè)管理資產(chǎn)的管理,系統(tǒng)闡述固定資產(chǎn)的全生命周期管理,呈現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)的核算及管理措施,助力企業(yè)實現(xiàn)固定資產(chǎn)的最佳配置,有效提升資產(chǎn)的使用效率,實現(xiàn)成本的降低...
在經(jīng)濟寒冬的大環(huán)境下,不少企業(yè)利潤下滑,資金斷裂,甚者通過裁員等方式來維持企業(yè)的基本運營。企業(yè)的資金或者利潤到底是如何流失的?本課程痛點營銷法則專家從問題歸類以及銷售邏輯觀點入手,解析三種不同的利潤倍增工具,引導企業(yè)剖析營銷方面的劣勢,從而促使企業(yè)獲得營銷方式升級,提升企業(yè)獲利能力。
在工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等熱潮下,全球眾多優(yōu)秀制造企業(yè)都開展了智能工廠建設實踐。然而如何開展智能工廠,很多企業(yè)并沒有系統(tǒng)的規(guī)劃,也無實施性可談。本課程智能工廠專家從理解、規(guī)劃、評估、決策、監(jiān)督、鞏固六大角度進行系統(tǒng)詮釋,支招智能工廠建設的法門,給出高管的決策思維與關注要領,推動智能工廠實施的成功。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊顯榮 播放時長:03:09:18 目前學習人數(shù):29467
中國企業(yè)不乏實力雄厚者,然而能在全球叫響品牌的卻鳳毛麟角。為什么中國企業(yè)無法長壽?為什么中國企業(yè)無法創(chuàng)造世界美譽?原因之一就是缺少匠人精神。本課程通過對日本匠人精神進行詮釋,剖析匠人精神對企業(yè)發(fā)展的影響與升華,總結匠人精神的成功經(jīng)驗,指引我們升級匠人精神思維,真正用匠人精神助力企業(yè)發(fā)展。