A輪到C輪如何迅速建立中堅(jiān)力量（3集）

課程大綱：

　　一、創(chuàng)業(yè)公司的挑戰(zhàn)

　　1、創(chuàng)業(yè)維艱，93%的創(chuàng)業(yè)公司活不過(guò)三年

　　2、創(chuàng)業(yè)公司招人難

　　二、招牛人是創(chuàng)始人最重要的任務(wù)之一

　　1、人是一切的根源

　　2、企業(yè)持續(xù)的成功

　　3、在企業(yè)管理上，一個(gè)CEO首先應(yīng)該是優(yōu)秀的HR

　　4、不斷為公司招攬牛逼人才是創(chuàng)始人最重要的任務(wù)之一

　　三、如何迅速建立一支鐵軍隊(duì)伍

　　1、什么樣的人才可以構(gòu)筑成一支鐵軍

　　2、怎么找到我們需要的人才

　　3、你對(duì)行業(yè)理解越深，你找人就會(huì)更快更精準(zhǔn)

　　4、有哪些招聘渠道可以幫我們迅速找到目標(biāo)人才

　　5、怎么識(shí)別人才的能力和動(dòng)機(jī)?

　　6、怎么面試?

　　7、人才識(shí)別， 常見(jiàn)的面試誤區(qū)及應(yīng)對(duì)建議

　　8、知名企業(yè)是怎么面試的

　　9、怎么甄選出最合適的人才

　　10、為什么除了勝任力還要評(píng)估價(jià)值觀

　　11、如何吸引人才

　　四、一團(tuán)和氣不是人和，集體戰(zhàn)斗才是

　　1、力出一孔，才能利出一孔

　　2、公司目標(biāo)落實(shí)為人才管理各項(xiàng)具體任務(wù)

　　3、人才評(píng)議

　　4、人才激勵(lì)

　　五、成功的創(chuàng)業(yè)者怎么選擇自己的學(xué)習(xí)標(biāo)桿

講師簡(jiǎn)介：

　　呂昕蔚

　　投后人力資源顧問(wèn)，曾任優(yōu)必選科技副總裁及全球招聘總監(jiān)、華為戰(zhàn)略招聘總監(jiān)，在高科技行業(yè)有超過(guò) 10年全球人才獲取及人才管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷過(guò)外企在中國(guó)的本土化，華為的全球化，以及創(chuàng)業(yè)公司的組織能力升級(jí)，在戰(zhàn)略解碼、市場(chǎng)洞察、組織變革、人才優(yōu)化等方面有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　近年服務(wù)企業(yè)包括Face++、Snapchat、碳云智能等;曾服務(wù)于獵頭公司 Manpower、Randstad，為 Apple、Cisco、Google、HP、IBM、Microsoft等IT巨頭提供中國(guó)人才本土招聘服務(wù)。