在互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的零售行業(yè)里,7-11仍然保持著自己強勁的增長。其效能也超過了很多知名企業(yè),讓很多企業(yè)家側(cè)目,究竟他是怎么做到的?本課程分享了7-11的商業(yè)模式及轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,指導企業(yè)打造供應商、制造商、終端商、中間商、用戶為系統(tǒng)的價值共同體,突破零售常規(guī)邊界,適應顧客需求變化,實現(xiàn)企業(yè)價值訴求。
本課程是馬校長對組織發(fā)展的全新思考和研究成果,為我們帶來關于“超級組織”的前瞻思想,讓我們對“超級組織”有一個清晰、深刻的認識和理解,對企業(yè)大學的定位也建立了全新的認知,讓我們每個企業(yè)都能有效驅(qū)動內(nèi)部知識的流動和智慧沉淀,讓組織越來越強大。
國地稅合并,新個稅法與社保入稅已經(jīng)全面實施,企業(yè)面臨的稅務風險也會更趨于復雜,面對稅制改革的不斷深化,企業(yè)應該如何應對,實現(xiàn)風險防范?本課程分享了新政策下社保與個稅風險防范與應對,著重解析稅制改革的細節(jié)與影響,引導企業(yè)實施稅務籌劃及風險管控,有效降低企業(yè)人力及稅收成本,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨著多種危機,不管何種危機產(chǎn)生,不懂得控制,都可能會給企業(yè)帶來致命打擊。因此實現(xiàn)危機的預警與防范,是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基本保障。本課程作為公共服務行業(yè)的必修課,分享了企業(yè)危機管理的策略與方法,詳細解析危機產(chǎn)生后的應對對策,通過危機預測、預警以及預控,助您把危機損失減少到最小化,甚至能夠化危為機。
狼性團隊打造是一個從不過時的話題,再好的戰(zhàn)略,也需要團隊去執(zhí)行與實施,團隊的執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展至關重要。本課程將剖析公司的戰(zhàn)略、機制、文化與團隊四個要素,教領導者懂得選、用、育、留人才,為企業(yè)打造一支狼性團隊,讓企業(yè)的戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行與落地,促進企業(yè)目標的達成。
組織架構(gòu)是企業(yè)戰(zhàn)略承接的最直接體現(xiàn),科學有效的組織結(jié)構(gòu)是確保高效管理的基礎,是企業(yè)有序?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營目標的基礎保障。通過本次課程的學習,掌握組織架構(gòu)設計的原則、流程及優(yōu)化方法,學會能夠根據(jù)企業(yè)的特點設置組織架構(gòu),并依據(jù)“因崗設人”的原則進行崗位設計、定崗定編。
越來越多的企業(yè)認識到總經(jīng)理的重要性,在今天這樣一個競爭激烈、高手過招的時代,一個沒有受過專業(yè)訓練的總經(jīng)理,猶如一個沒有駕照的司機,如何才能掌控好高速運轉(zhuǎn)的企業(yè)快車?本課程精通500強公司治理的葉老師分享了總經(jīng)理的職業(yè)化修煉之道術,從角色定位、企業(yè)經(jīng)營與管理、組織架構(gòu)等模塊系統(tǒng)提升總經(jīng)理的個人魅力與職業(yè)形象,實現(xiàn)個人價值與...
品牌就是滿足需求的一種聯(lián)想和烙印。只有構(gòu)建出品牌,才能更高的獲得溢價,并形成一些對于品牌理念高度認同的消費者,對于任何企業(yè)來說,都是非常重要的事情。本課程從四個維度剖解品牌的定義,從六個方面講述如何構(gòu)建品牌,并結(jié)合實例分析低成本打造電商品牌的六大手段:事件、口碑、分享、共生、沖突、風口。
在日常核算工作中,我們經(jīng)常需要對數(shù)據(jù)進行分類匯總,獲得數(shù)據(jù)分析的條件。而要對數(shù)據(jù)進行處理,顯然使用Sumif(s)函數(shù)是首選。本課程分享了Excel中Sumif(s)函數(shù)的使用方法與技巧,重點解析Sumif(s)函數(shù)的基本用法、參數(shù)簡寫及特殊用法,幫助學員快速上手Sumif(s)函數(shù),簡化數(shù)據(jù)分析程序與難度。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:馬成功 播放時長:00:50:33 目前學習人數(shù):12710
【樣式】功能作為Word軟件的核心,在排版長篇文檔時發(fā)揮出重要價值。本次課程馬成功老師通過【樣式】的基礎引入,解析樣式的主要功能,實操自定義樣式,分析樣式常見棘手問題等方面,幫助學員系統(tǒng)化、深度化、實戰(zhàn)化、全面化地掌握【樣式】功能。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:馬成功 播放時長:01:35:57 目前學習人數(shù):13550
很多時候我們都需要將數(shù)據(jù)分列,以達到統(tǒng)計的目的,而在分列的過程中,或多或少都會遇到一些難點,解決這些難點將更好幫助我們提升效率。本課程分享了Excel分列技術,通過大量的案例解析分列的應用技巧、特殊功能以及難點解惑,幫助學員深度剖析分列功能的使用以及化解棘手問題,將工作化繁為簡。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:馬成功 播放時長:01:02:59 目前學習人數(shù):9792
企業(yè)HR經(jīng)常需要使用office處理日常工作。本次課程馬成功老師設置及分析人力資源表、常用函數(shù)的使用,多角度透視分析人力資源總表,設置及分析員工離職分析表、生日提醒表和考勤表,反饋匯總分析培訓調(diào)查表,實操編制員工檔案查詢表,在PPT內(nèi)演示人力資源表,幫助HR掌握office技能,高效合理進行員工建檔及分檔。
在工作中,我們有時候需要制作各種類型的標書。本次課程馬成功老師通過講解標書制作基本過程,按照不同要求排版標書,進行標書的美化;還分享了標書的打印及裝訂,以實戰(zhàn)案例解析標書排版過程中的種種問題,充分滿足學員的排版需求,提高標書制作水平。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:馬成功 播放時長:04:15:19 目前學習人數(shù):8894
薪酬決定了員工的積極性與忠誠度,具有競爭力的薪酬制度,能夠最大限度調(diào)動員工的積極性。本課程由梁官龍老師分享常見的薪酬設計理念與模式,支招薪酬公平性和激勵性的提高、外部薪資調(diào)查與應用,幫助企業(yè)留住核心員工,吸引優(yōu)秀人才。
辦公人員在使用PPT制作幻燈片內(nèi)容時,經(jīng)常工作中一些問題,使用常規(guī)方法解決速度慢而且不精確。本次課程馬成功老師重點舉例了實戰(zhàn)排版的時候,可能會碰到的一些常見問題,提供解決方案,幫助學員通過相關功能的實操開拓視野,快速制作出精美的PPT。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:馬成功 播放時長:00:53:30 目前學習人數(shù):7436
近年來,企業(yè)的單兵作戰(zhàn)正逐步向品牌聯(lián)動靠攏,品牌之間的聯(lián)動日益頻繁:飲料與音樂、ofo與小黃人、產(chǎn)品與電影……風馬牛不相及的品牌正通過品牌聯(lián)動,告別單體經(jīng)濟,獲得資源上的協(xié)同效應,實現(xiàn)雙贏。本課程特邀傳媒經(jīng)濟學博士、知名作家劉旸女士分享如何突破單體經(jīng)濟,打破產(chǎn)業(yè)邊界,共享與聯(lián)動。
供應鏈的存在包括上下企業(yè)之間的團結(jié)、協(xié)作和分工,通過供應鏈上下游企業(yè)之間的相互配合,能增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。本次課程馮彥輝老師介紹了供應鏈管理思想,以連鎖零售商業(yè)公司與消費電子品生產(chǎn)公司為例,明晰獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略要點,詳解大規(guī)模定制,呈現(xiàn)供應鏈績效指標體系的構(gòu)建,助力企業(yè)提高供應鏈競爭力。
中國企業(yè)導入阿米巴經(jīng)營模式,都想通過這個模式提升企業(yè)的運營水平,然而很多企業(yè)只識阿米巴,卻無法掌握其背后的精髓,因此對阿米巴經(jīng)營有一個全面的認知是前提。本課程分享了阿米巴經(jīng)營與中國企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系,著重解析阿米巴經(jīng)營背后的核心思想,啟發(fā)企業(yè)打造自己的阿米巴經(jīng)營管理體系,最終做出符合企業(yè)特點的“中國式阿米巴”。
從互聯(lián)網(wǎng)進入到物聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)技術、管理的創(chuàng)新已經(jīng)成為發(fā)展的唯一動力,而這種改變將會顛覆所有行業(yè),在這個大背景之下,唯有精進管理,才能適應當前企業(yè)發(fā)展需求。為此,本課程對精進管理進行了系統(tǒng)解析,指導企業(yè)應用精煉、實操化、與前瞻性的管理體系,引發(fā)管理工具的升級和質(zhì)變,讓管理推動企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新。
企業(yè)與個人都需要不斷的升級迭代,而要實現(xiàn)連續(xù)的自我成長,就需要不斷的總結(jié)既往的經(jīng)驗,在這樣的背景下,復盤與迭代就成了實現(xiàn)目的的重要砝碼。為此,本課程對復盤與迭代進行了詳細的剖析,系統(tǒng)闡述兩大工具對企業(yè)經(jīng)營與個人能力提升的影響,幫助學員學會駕馭兩大工具的應用,讓計劃與工作更高效,從而突破企業(yè)管理瓶頸。