課程大綱:
一、組織架構(gòu)圖
二、企業(yè)營(yíng)運(yùn)流程分析
三、企業(yè)部門(mén)功能分析
四、組織架構(gòu)圖設(shè)置
五、組織架構(gòu)圖優(yōu)化
講師簡(jiǎn)介:
葉繼文
香港資深企業(yè)管理顧問(wèn),北大EMBA班學(xué)習(xí)顧問(wèn),現(xiàn)為英盛企管高級(jí)顧問(wèn),曾歷任世界500強(qiáng)精通公司治理及現(xiàn)代企業(yè)的精細(xì)化管理,在內(nèi)部流程管控及溝通技巧上,功底深厚。
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上,葉老師融合了日本風(fēng)格、臺(tái)灣模式,又有多年國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理實(shí)踐,形成自己獨(dú)特的管理風(fēng)格和個(gè)人魅力。葉老師既嚴(yán)格倡導(dǎo)計(jì)劃、流程、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn),又輔以重、幽默、人性化關(guān)懷的輔導(dǎo)風(fēng)格,已影響并推動(dòng)了一大批企業(yè)向規(guī)范化方向邁進(jìn)。