本課程旨在深入探討如何有效管理新生代員工,培養(yǎng)金牌組織。課程內(nèi)容涵蓋新生代員工的特點(diǎn)分析、溝通技巧、激勵機(jī)制、培養(yǎng)與發(fā)展策略,以及如何創(chuàng)造一個包容、創(chuàng)新和高效的工作環(huán)境。通過本課程,管理者將學(xué)會如何走進(jìn)新生代員工的世界,理解他們的需求和期望,從而更好地激發(fā)他們的潛力,留住人才,共同推動組織的發(fā)展和成功。
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)績效管理不僅是衡量成果的標(biāo)尺,更是激發(fā)員工潛能的關(guān)鍵引擎。課程老師通過講解四大維度透視績效診斷,通過實(shí)際案例分析幫助我們了解深入的績效診斷,以及如何清晰、有力地傳達(dá)我們觀點(diǎn)和建議,使績效診斷報告更具說服力,獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。
類別:人力資源 講師:龍里標(biāo) 播放時長:00:30:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1586
標(biāo)桿企業(yè)績效管理體系是怎樣打造的,本課程人力資源實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師,為我們分享了海底撈、海爾、華為、中建的績效管理研究,以及字節(jié)OKR如何落地實(shí)施的。通過借鑒標(biāo)桿企業(yè)績效管理,根據(jù)自身企業(yè)的特定需求調(diào)整和優(yōu)化績效管理策略。通過這種方式,企業(yè)不僅能夠?qū)?biāo)標(biāo)桿,還能找出差距,完善績效管理體系,提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平。
類別:人力資源 講師:龍里標(biāo) 播放時長:00:59:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1308
本課程旨在深入探討人力資源管理中的量化管理與數(shù)據(jù)分析概念。課程強(qiáng)調(diào)通過收集有價值的數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法,找到事物間的內(nèi)在聯(lián)系,形成有價值的結(jié)論,以驅(qū)動公司價值創(chuàng)造。同時,課程也討論了量化管理與數(shù)據(jù)分析的思維與認(rèn)知,以及如何避免無效的量化管理與數(shù)據(jù)分析實(shí)踐,最終通過持續(xù)評估、問題發(fā)現(xiàn)、行動采取和方案形成,實(shí)現(xiàn)人力資源管理的...
本課程由資深財(cái)稅專家屠建清教授主講,深入探討企業(yè)在經(jīng)營過程中的合規(guī)性問題,包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)稅收等多個方面。同時,屠教授將分享在線審查的方法和工具,演示通過“小包公企業(yè)合規(guī)大師”小程序進(jìn)行合同AI審查,利用小程序的合同模板庫和類案分析功能,讓企業(yè)高效地識別和管理合規(guī)風(fēng)險,幫助企業(yè)提升合規(guī)管理水平,確保...
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:屠建清 播放時長:00:20:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2130
餐飲市場競爭激烈,顧客需求不斷變化,要想在餐飲行業(yè)立于不敗之地,構(gòu)建一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才梯隊(duì)至關(guān)重要。本課程深入探討餐飲行業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的奧秘,從績效管理、企業(yè)不同發(fā)展階段的用人策略、人才規(guī)劃實(shí)操等方面講解餐飲企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),幫助制定合理的人才梯隊(duì)建設(shè)方案,培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,提升整體競爭力。
市場競爭日益激烈,企業(yè)需要通過提高績效來保持競爭力。本課程邀請清華大學(xué)總裁班特聘講師史斌老師深入剖析戰(zhàn)略績效盈利模式,從戰(zhàn)略績效管理模式圖解到績效管理工具方法運(yùn)用,幫助企業(yè)管理者更好地掌握績效管理的核心知識和技能,提高企業(yè)的整體績效管理水平和管理素質(zhì),促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。
服裝、家紡企業(yè)的崗位考核及薪酬分配機(jī)制如何設(shè)定,本課程邀請服裝精益生產(chǎn)流程管理咨詢專家沈維良老師,指導(dǎo)我們績效考核如何與崗位職能掛鉤,以及如何設(shè)定激勵功效的計(jì)件薪酬機(jī)制,有效激發(fā)提升服裝企業(yè)各崗位的積極性,促進(jìn)企業(yè)效益的提高。
人力資源怎么做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有什么場景和步驟,本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師,為我們帶來人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過剖析人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的12個場景,支招規(guī)劃人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五步驟,指引我們?nèi)绾芜x擇人力資源數(shù)字化系統(tǒng)與工具,促進(jìn)企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動的需要,靈活用工已經(jīng)成為當(dāng)前勞動力市場的重要組成部分。企業(yè)必須能夠準(zhǔn)確分析靈活用工的優(yōu)劣勢,并熟懂其中的運(yùn)作與風(fēng)險挑戰(zhàn)。本課程分享了靈活用工發(fā)展的現(xiàn)狀問題與趨勢分析,幫助管理者快速掌握靈活用工模式、形式,結(jié)合案例解讀,優(yōu)化企業(yè)靈活用工模式,從靈活用工獲得新機(jī)遇。
高績效團(tuán)隊(duì)是每家企業(yè)追求的,需要怎樣煉成?本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師,為我們帶來高績效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉。從高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素入手,分別介紹關(guān)注結(jié)果、相互信任、發(fā)展能力、敢于承諾和及時激勵共五項(xiàng)修煉,為我們打造高績效團(tuán)隊(duì)注入強(qiáng)大動力,更好地完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),賦能企業(yè)商業(yè)結(jié)果的達(dá)成。
制造業(yè)如何做好數(shù)字化應(yīng)用和轉(zhuǎn)型,本課程邀請數(shù)字化新媒體營銷專家劉華鵬老師,為我們帶來制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與價值入手,介紹了案例海爾集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的啟發(fā)、美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn),以及中國煙草集團(tuán)數(shù)字化的應(yīng)用,帶我們進(jìn)入數(shù)字化時代,更好地運(yùn)營企業(yè)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉華鵬 播放時長:01:57:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3960
一個組織要想健康、快速發(fā)展就需要卓越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,而領(lǐng)導(dǎo)者要高效提升整個團(tuán)隊(duì)的辦事效率與工作績效,就需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)力來做支撐。本課程分享了創(chuàng)建與團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力策略,闡述卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五大習(xí)慣以及十大行動,幫助管理者高效建立領(lǐng)導(dǎo)力,建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,完成創(chuàng)造卓越組織的使命。
作為縱橫家的鼻祖,鬼谷子的學(xué)生個個都成就了大業(yè)。本課程邀請中國東方文化研究會鬼谷子文化主任翟杰老師,為我們帶來中國謀圣鬼谷子下卷。分享了本經(jīng)陰符七篇、持樞和中經(jīng),帶我們走近鬼谷子,學(xué)習(xí)縱橫家的心智與謀略。掌握人事發(fā)展規(guī)律,懂得順應(yīng)事物變化,察覺對手細(xì)微舉動而謀劃;做到充實(shí)意志,涵養(yǎng)精神,志獲人心。
服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代到來,越懂得向服務(wù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)越有競爭力。冠軍類企業(yè)有一個共性就是服務(wù)做得極好,怎樣向冠軍學(xué)習(xí)服務(wù),用服務(wù)創(chuàng)利潤?著名服務(wù)力專家李羿鋒,以標(biāo)桿企業(yè)為案例,解讀冠軍服務(wù)力模型,助力企業(yè)激活創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的軟實(shí)力,去落地應(yīng)用拿到商業(yè)結(jié)果;通過全方法提升企業(yè)的服務(wù)力,讓服務(wù)真正成為企業(yè)的品牌傳播助推器,...
中國謀圣鬼谷子對古今中外的影響是極大的,本課程邀請中國東方文化研究會鬼谷子文化主任翟杰,為我們帶來中國謀圣鬼谷子上卷內(nèi)容。從捭闔總綱篇入手,覆蓋反應(yīng)、內(nèi)楗、抵巇模塊內(nèi)容,結(jié)合鬼谷子弟子經(jīng)典案例剖析,帶我們深究鬼谷子曠世奇書的精髓,啟心啟思啟智,汲取鬼谷子縱橫平天下、為人處世的謀略智慧。
做好餐飲店持續(xù)盈利涉及多個層面,怎樣使餐飲業(yè)務(wù)能持續(xù)盈利?本課程邀請“聯(lián)合經(jīng)營范式”理論體系創(chuàng)始人張向穎老師,通過六招打造餐飲店持續(xù)盈利體系。從如何用會員提升營業(yè)額入手,介紹外賣那些事兒、怎樣增加贏利點(diǎn)、成本控制、怎樣處理客訴和食品安全紅線,支招怎樣打造餐飲店盈利體系,助力餐飲店提升純利潤,塑造行業(yè)競爭優(yōu)勢。
信息化時代的到來,使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營方式都發(fā)生了巨大的變化,面對這樣的挑戰(zhàn),不斷進(jìn)行流程優(yōu)化與創(chuàng)新,才能更好提升自己的競爭力。本課程分享了企業(yè)流程再造與創(chuàng)新,綜述流程的設(shè)計(jì)方法,通過對四類不同流程的解析,引導(dǎo)管理者持續(xù)對流程進(jìn)行改善再造,促進(jìn)企業(yè)達(dá)成規(guī)?;鲩L。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級有什么關(guān)鍵要素,本課程邀請企業(yè)營銷專家史杰松老師,為我們帶來數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的打法。從企業(yè)數(shù)字化增長的切入點(diǎn)入手,結(jié)合實(shí)際案例詮釋企業(yè)發(fā)展源動力,以及支招企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4項(xiàng)準(zhǔn)備,助力企業(yè)把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的核心要領(lǐng)。
企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下的績效管理系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)怎樣打造?本課程邀請國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師史斌,帶來互聯(lián)網(wǎng)時代下的績效管理系統(tǒng)。從互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)績效管理新特征入手,解析企業(yè)成功要素,通過案例剖析戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)構(gòu)建的道法術(shù)。教會學(xué)員運(yùn)用工具進(jìn)行績效管理,呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)績效增長系統(tǒng),助力企業(yè)用績效管理賦能戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。