根據(jù)集團的戰(zhàn)略規(guī)劃制定集團人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃;科學(xué)、規(guī)范地建全人力資源管理體系;制定人力資源管理的方針、政策、制度;做好總部組織機構(gòu)的調(diào)整和落實工作,并組織指導(dǎo)集團各部門及各子公司做好人力資源各模塊工作;創(chuàng)立以組織優(yōu)化為先導(dǎo)、績效管理為核心,形成人力資源核心競爭力,保障集團戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)與長遠(yuǎn)發(fā)展;組織制定及完善集團的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵與約束機制、績效考核體系、培訓(xùn)體系,并推動實施,負(fù)責(zé)集團人力資源信息的上傳下達(dá)工作。