企業(yè)行政管理體系的構(gòu)建

【企業(yè)行政管理體系的構(gòu)建】 

行政管理體系的構(gòu)建，可從以下幾個(gè)方面著手：

明確目標(biāo) 

企業(yè)行政管理的目標(biāo)，是行政管理的基本職能所決定的，應(yīng)包括： 

1、更加有效地整合企業(yè)的整個(gè)行政架構(gòu)，理順企業(yè)的內(nèi)外部關(guān)系，使企業(yè)快速高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。 

2、更好地為企業(yè)的使命服務(wù)，為企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)提供最優(yōu)的人力、財(cái)務(wù)、后勤保障、交往關(guān)系的支持。 

3、更有效地為企業(yè)提供監(jiān)控和保護(hù)作用。 

4、更優(yōu)地為企業(yè)提供文化支撐。 

設(shè)計(jì)企業(yè)行政權(quán)力構(gòu)架 

企業(yè)行政架構(gòu)的設(shè)計(jì)與應(yīng)時(shí)而變是企業(yè)行政管理的核心內(nèi)容，這一問題主要涉及企業(yè)組織的概念、類型、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原理和內(nèi)容、企業(yè)組織力量的整合等相關(guān)內(nèi)容。 

行政管理體系技術(shù)體系 

1、主要通過制度和程序等手段，規(guī)定企業(yè)行政管理中如何有效的領(lǐng)導(dǎo)與管理、如何溝通與協(xié)調(diào)、如何控制與監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的高效。 

2、整個(gè)企業(yè)行政管理新體系是追求企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)的制度化建設(shè)、模式化運(yùn)作和規(guī)范化行為，包括行政架構(gòu)設(shè)計(jì)、各種規(guī)章制度的建立、完善與革新，以及行政行為的實(shí)施以及行政文化的推廣等。 

3、但是，整個(gè)行政管理的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、理念、方法、以及設(shè)計(jì)的目的都必須適應(yīng)與配合企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略，根據(jù)流程再造的要求不斷革新行政管理流程，不斷采納各種新穎與科學(xué)的管理方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的、持續(xù)性地追求穩(wěn)定與變革的協(xié)調(diào)，探求規(guī)范化革新的道路。 

企業(yè)行政管理中的事務(wù)體系 

企業(yè)行政管理包括：辦公室管理、文書檔案管理、會(huì)議管理、總務(wù)后勤管理、企業(yè)行政信息系統(tǒng)管理。

行政管理體系早運(yùn)行的過程中，從行政管理的目標(biāo)開始到行政權(quán)力的合理配置再到行政技術(shù)手段的采用、從行政理念的提出到具體行政作為的表現(xiàn)，始終要有管理體系的系統(tǒng)觀念。