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第二把手

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管理者必備的8項(xiàng)情境修煉（5集）

在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué)，分享如何處理下屬打小報(bào)告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題，引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。

職場(chǎng)人士必修20個(gè)課程，總有一部能夠幫助你成長！

導(dǎo)讀：我們?yōu)槭裁磥硪痪€城市，因?yàn)槲覀冇行坌牟膲?mèng)想，為什么又有那么多人逃離北上廣，因?yàn)槲覀兊哪芰尾黄鹞覀兊男坌?，來英盛培?xùn)網(wǎng)看看吧，讓我們助你一臂...[全文]

2014年03月30日更新已瀏覽126次
lBM法則:提拔你不喜歡但有才華的人

管理是一門藝術(shù)，科學(xué)地采用適合于彼此的工作方法進(jìn)行管理，處理人事關(guān)系，可以避免簡單生硬和感情用事，避免不必要的誤解和糾紛，揚(yáng)長避短、因勢(shì)利導(dǎo)，進(jìn)而贏得同事...[全文]

2007年11月14日更新已瀏覽10次
提拔你不喜歡但有才華的人 lBM用人法則

管理是一門藝術(shù),科學(xué)地采用適合于彼此的工作方法進(jìn)行管理,處理人事關(guān)系,可以避免簡單生硬和感情用事,避免不必要的誤解和糾紛,揚(yáng)長避短、因勢(shì)利導(dǎo),進(jìn)而贏得同事...[全文]

2007年08月02日更新已瀏覽13次