昏迷評(píng)分

某單位概算10萬元的信息系統(tǒng)布線工程經(jīng)批準(zhǔn)以邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購，共有3家符合條件的供應(yīng)商參與投標(biāo)，今年5月1日舉行開標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)，采用百分制的綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)。

發(fā)表于 10 年前    55 人氣 查看詳細(xì)

一天深夜，某業(yè)主回到某小區(qū)４號(hào)居民樓，搭乘電梯回家。誰料電梯剛運(yùn)行到一半，就突然失控下墜，載著某業(yè)主一直墜落到電梯井井底，某業(yè)主當(dāng)場昏迷。幾小時(shí)后，某業(yè)主被人發(fā)現(xiàn)并送入醫(yī)院救治，由于出現(xiàn)了頭痛發(fā)暈、嘔吐鮮血的癥狀，醫(yī)院診斷其為應(yīng)急性胃...

發(fā)表于 10 年前    363 人氣 查看詳細(xì)

某安裝工程鍋爐間3#棧橋處，一塊方木從8米層墜落，打中正在施工的員工唐某的頭部，令其當(dāng)場昏迷，3分鐘后才醒來。唐某當(dāng)時(shí)正確佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建單位拆除模板時(shí)無警戒線、無人監(jiān)護(hù)、未發(fā)通知導(dǎo)致。

發(fā)表于 10 年前    58 人氣 查看詳細(xì)

【企業(yè)管理者如何管理企業(yè)的？】 今天和大家分享和大家說的這在總裁培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)中學(xué)到的三條管理內(nèi)容。 一、聆聽員工的心聲 中小企業(yè)的管理者都有強(qiáng)烈的自我主張，這種傾向有助于果斷、迅速的解決問題，但另一方面也...

發(fā)表于 10 年前    44 人氣 查看詳細(xì)

【績效考核成績強(qiáng)制分布法利與弊】 強(qiáng)制分布法這種方法來源和動(dòng)力在于，實(shí)施績效考核的企業(yè)都把績效考核結(jié)果當(dāng)作調(diào)整薪酬和晉升決策的依據(jù)，所以績效考核結(jié)果的合理分布就顯得比較重要。強(qiáng)制分布法的核心思想，就是通過對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行修正和...

發(fā)表于 11 年前    80 人氣 查看詳細(xì)