社會知覺
管理者必備的8項(xiàng)情境修煉（5集）
- 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場景案例教學(xué)，分享如何處理下屬打小報(bào)告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題，引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。
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社會知覺行業(yè)資訊
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在西方古典經(jīng)濟(jì)學(xué)里，“合乎理性的經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)各項(xiàng)研究的基礎(chǔ)。所謂“理性經(jīng)濟(jì)人”是說：每一個(gè)從事經(jīng)濟(jì)活動的人都是利己的，他們所采取的經(jīng)濟(jì)行為都是力圖...[全文]
2009年06月25日更新 已瀏覽21次
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企業(yè)如生人體一樣也有一個(gè)發(fā)育成熟的過程。企業(yè)發(fā)育全過程包括發(fā)育成長各階段企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營智能、社會功能和品牌特征等，同時(shí)其組織管理也相應(yīng)地在...[全文]
2008年05月20日更新 已瀏覽7次
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