精細化管理實施方案是為了提高企業(yè)的綜合管理能力,從而建立企業(yè)管理的精細化管理體系和管理理念。是提高企業(yè)市場競爭水平,促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的一項重要管理手...[全文]
對企業(yè)信息資源管理進行合理和有效的利用是企業(yè)發(fā)展中一項重要的舉措。信息資源也是與企業(yè)競爭力息息相關(guān)的;企業(yè)信息資源管理即是企業(yè)通過運用企業(yè)內(nèi)部的人力資源...[全文]
李嘉誠的投資行為雖然繁復(fù),卻并不難以理解,大體遵循以下三條邏輯。
首先,李嘉誠遵循價值 投資策略,傾向于收購微笑曲線兩端附加值高的業(yè)務(wù)。比如價值...[全文]
【從965到996,我是逃離傳統(tǒng)IT業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人】
今年3月,終于下定決心離開了為之奮斗7年的軟件行業(yè),以歸零的心態(tài)加入了一家一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電商業(yè)...[全文]
分析巨量數(shù)據(jù)提升企業(yè)獲利,進而創(chuàng)造更多創(chuàng)新應(yīng)用,是產(chǎn)業(yè)界最夯議題。例如,英國一家基金公司用推特留言進行投資;日本超商業(yè)者結(jié)合社群網(wǎng)站留言與市場報告,修...[全文]
我司是專業(yè)生產(chǎn)PCB線路板廠的小型公司。我在公司現(xiàn)在負責(zé)的是倉庫管理和外發(fā)管理。負責(zé)生產(chǎn)車間管理的離職了,好長時間都沒有管理,車間各個環(huán)節(jié)亂成一團糟,老板突然提拔我負責(zé)所有車間里面的生產(chǎn)計劃和品質(zhì)。雖然我比較熟悉生產(chǎn)流程,但是沒有真正...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
根據(jù)這個生產(chǎn)流程能使生產(chǎn)順暢
發(fā)表于 9 年前 4 回答 查看詳情
1、選擇要改進的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價值流程圖后,...
發(fā)表于 8 年前 0 回答 查看詳情
企業(yè)行政管理使企業(yè)參與社會化大生產(chǎn)及市場的客觀要求。在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中,隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,生產(chǎn)分工日趨專業(yè)化,這就要求一個生產(chǎn)流程中各個環(huán)節(jié)最大可能協(xié)調(diào)一致。
發(fā)表于 10 年前 323 人氣 查看詳細
【人力資源部門調(diào)整的三原則:價值需求】 越來越多的企業(yè)為了追求更強的競爭力而進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,這種調(diào)整深入到了每個部門。制造企業(yè)的調(diào)整一般從生產(chǎn)部門開始,緊接著是市場、銷售和客戶服務(wù)部門。最后是主要的員工部門-財務(wù)、信息技術(shù)和人力資...
發(fā)表于 10 年前 69 人氣 查看詳細