一個叫做勞倫斯的管理學家早就提出過一個“彼得原理”,這個原理同“墨菲法則”“帕金森定理”一起,被稱為二十世紀西方文化中最杰出的三大發(fā)現(xiàn),這也是職場潛規(guī)則中...[全文]
一、統(tǒng)御
1、刺猬理論 :刺猬在天冷時彼此靠攏取暖,但保持一定距離,以免互相刺傷。
點評:保持親密的重要方法,乃是保持適當?shù)木?..[全文]
對于一家企業(yè)來說,需要指定長遠目標與短期目標。短期目標是在長遠目標訂立的基礎上完成。我們通常會在定理了大體的長遠目標后指定更為模糊的策略。當公司陷...[全文]
管理的目的就是把工作做好,但如何才能讓被管理者做好工作,這應該是管理學最根本的研究話題。在此我們把對這一問題的解答概括起來,名之為管理成事定理,也...[全文]
從管理學的角度來看待無限猴子定理,會給企業(yè)的管理者帶來許多啟發(fā)。什么是無限猴子定理?就是讓一只猴子敲擊鋼琴,只要給它無限的時間,總能彈出第九交...[全文]
“海豚式”管理的管理觀念《孫子兵法》領導心理學思想探討8本影響巨大的商業(yè)書籍彼得?德魯克:卓越管理者的決策從哪里來?彼得?杜拉克點破“有效領導”變革的四條原則波特和勞勒的期望激勵理論德魯克的1358德魯克?管理的三大任務德魯克論高層管...
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