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垂徑定理

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動(dòng)銷力——沒(méi)有動(dòng)銷，哪有復(fù)購(gòu)？

沒(méi)有動(dòng)銷，哪來(lái)復(fù)購(gòu)？沒(méi)有復(fù)購(gòu)，何以持續(xù)？本課程《五力營(yíng)銷》理論開(kāi)創(chuàng)者張宏宇老師給我們帶來(lái)動(dòng)銷力對(duì)比雷達(dá)圖、動(dòng)銷力評(píng)分/評(píng)級(jí)表等工具，支招銷售流程設(shè)計(jì)、消費(fèi)者購(gòu)買決策分析，以及動(dòng)銷58510方法和策略。助力企業(yè)做好動(dòng)銷，引爆營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)的最前線火力點(diǎn)，以便在實(shí)際營(yíng)銷活動(dòng)中取得成功。

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課程時(shí)長(zhǎng): 00:26:37

課程講師: 張宏宇

學(xué)習(xí)人數(shù)

垂徑定理行業(yè)資訊

你所不知的職場(chǎng)晉升規(guī)則

一個(gè)叫做勞倫斯的管理學(xué)家早就提出過(guò)一個(gè)“彼得原理”，這個(gè)原理同“墨菲法則”“帕金森定理”一起，被稱為二十世紀(jì)西方文化中最杰出的三大發(fā)現(xiàn)，這也是職場(chǎng)潛規(guī)則中...[全文]

2014年12月20日更新已瀏覽73次
企業(yè)管理學(xué)必上的理論課

一、統(tǒng)御　　1、刺猬理論：刺猬在天冷時(shí)彼此靠攏取暖，但保持一定距離，以免互相刺傷。　　點(diǎn)評(píng)：保持親密的重要方法，乃是保持適當(dāng)?shù)木?..[全文]
企業(yè)

2014年09月26日更新已瀏覽37次
初創(chuàng)企業(yè)5個(gè)步驟制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略策劃

　　對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要指定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與短期目標(biāo)。短期目標(biāo)是在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)訂立的基礎(chǔ)上完成。我們通常會(huì)在定理了大體的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)后指定更為模糊的策略。當(dāng)公司陷...[全文]
企業(yè)

2014年07月21日更新已瀏覽68次
企業(yè)管理：6條件讓員工把事做好

　　管理的目的就是把工作做好，但如何才能讓被管理者做好工作，這應(yīng)該是管理學(xué)最根本的研究話題。在此我們把對(duì)這一問(wèn)題的解答概括起來(lái)，名之為管理成事定理，也...[全文]
員工企業(yè)管理

2014年07月01日更新已瀏覽60次
管理的科學(xué)性與“無(wú)限猴子定理”

　　從管理學(xué)的角度來(lái)看待無(wú)限猴子定理，會(huì)給企業(yè)的管理者帶來(lái)許多啟發(fā)。什么是無(wú)限猴子定理？就是讓一只猴子敲擊鋼琴，只要給它無(wú)限的時(shí)間，總能彈出第九交...[全文]
管理

2014年06月17日更新已瀏覽151次

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管理大師精華大全集124

“海豚式”管理的管理觀念《孫子兵法》領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)思想探討8本影響巨大的商業(yè)書(shū)籍彼得?德魯克：卓越管理者的決策從哪里來(lái)？彼得?杜拉克點(diǎn)破“有效領(lǐng)導(dǎo)”變革的四條原則波特和勞勒的期望激勵(lì)理論德魯克的1358德魯克?管理的三大任務(wù)德魯克論高層管...

發(fā)表于 11 年前 310 人氣查看詳細(xì)