我是在一家工作做銷售助理工作的,剛進公司不久,經(jīng)理讓我?guī)退龇菔袌稣{(diào)查報告,我們公司是貿(mào)易公司,是做日用品,工藝品,電器產(chǎn)品的;哪位朋友能幫忙列下表格或步驟什么的,來怎樣做好這樣工作?
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
表格可以聯(lián)系生產(chǎn)跟倉庫,我想問需要什么表格類型,求解答
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
出庫單金額與入庫單金額不一致。 出庫單 借6103.78 入庫單 貸6286.8 怎么解決? --------------------- 另一問題:一商品調(diào)撥單與入庫單中的數(shù)量也不一致,如何解決?
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
現(xiàn)場生產(chǎn)管理,介紹些管理工具表格一類的。
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
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向傳輸值班明確要求,以后備件出庫必須通過運維管理系統(tǒng)的調(diào)度,打印單據(jù)借出,第二天交給備件管理人員核對臺帳;歸還的備件入庫由專門的 備件管理人員第二天做入庫手續(xù),暫時存放在一樓實驗室中;必要的時候做對傳輸值班做備件借出入庫方面的培訓(xùn);
發(fā)表于 10 年前 80 人氣 查看詳細
【如何進行有效的銷售過程管理?】 對于銷售來說,好的過程,一定會有好的結(jié)果,說明了過程管理的重要性。但好的結(jié)果,卻不一定有好的過程,比如,有的銷售人員,銷售任務(wù)雖然完成了,也就是有了好的結(jié)果,但私下里卻是通過壓貨達到的,...
發(fā)表于 10 年前 48 人氣 查看詳細
【績效考核指標設(shè)計,當謹慎】 績效考核,是每個企業(yè)都采用的管理員工的一種方法。很多企業(yè)在推行績效考核時,為了考核工作的便利,往往采取對工作成果直接量化的考核方式。工作成果量化,本身無所謂正確與否,關(guān)鍵要看考核指標的選取是否科...
發(fā)表于 10 年前 46 人氣 查看詳細
【管理制度設(shè)計的基本邏輯】 制度就是管理的工具。在管理活動中,制度的重要性不言而喻。甚至有人說:管理就是制度流程加表格!還有人說好的制度讓壞人變好,壞的制度讓好人變壞。但不管怎樣,制度管人、流程管事都是一個盡人皆知的事實...
發(fā)表于 10 年前 29 人氣 查看詳細
【銷售人員兩大裝備銷售技巧與話術(shù)】 銷售人員往往喜歡說自己想說的話,例如:公司、產(chǎn)品、自己認為自己的產(chǎn)品與眾不同之處、自己認為自己的產(chǎn)品能給客戶帶來的利益等,但客戶不想聽這些。所以在銷售人員銷售之前,就要考慮自己的話客戶是否...
發(fā)表于 10 年前 55 人氣 查看詳細