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管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
免費(fèi)原價(jià):¥86.80機(jī)不可失,趕快來學(xué)習(xí)
立即學(xué)習(xí)
課程時(shí)長
02:24:13
課程講師
蔣麗華
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蓋洛普q12行業(yè)資訊

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企業(yè)管理的六大要素

【企業(yè)管理的六大要素】 大家都說性格決定命運(yùn),對(duì)于管理也是如此。將不同性格的人安排在不同的崗位上,發(fā)揮他們的個(gè)人優(yōu)勢,才能發(fā)揮更好的效果。但是傳統(tǒng)管理,在這一方面做的就是非常的不好的。 大家是怎么看待傳統(tǒng)的六大要素...

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