不管宏觀趨勢如何發(fā)展,對(duì)經(jīng)理們來說,激發(fā)員工動(dòng)力和留住優(yōu)秀員工的能力已經(jīng)成為一項(xiàng)重要技能。以下是優(yōu)秀員工棄你而去的6個(gè)理由以及如何留住他們,這些所有的措施...[全文]
員工保留在今天已經(jīng)得到企業(yè)高層管理人員的關(guān)注,意識(shí)到員工管理的復(fù)雜性和重要性,如蓋洛普公司著名的Q12研究旨在將員工的態(tài)度與公司基層的四個(gè)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)相聯(lián)...[全文]
【企業(yè)管理的六大要素】 大家都說性格決定命運(yùn),對(duì)于管理也是如此。將不同性格的人安排在不同的崗位上,發(fā)揮他們的個(gè)人優(yōu)勢,才能發(fā)揮更好的效果。但是傳統(tǒng)管理,在這一方面做的就是非常的不好的。 大家是怎么看待傳統(tǒng)的六大要素...
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《酒店人事培訓(xùn)管理制度》《星級(jí)酒店培訓(xùn)指南》摘抄電信行業(yè)聯(lián)盟解決方案培訓(xùn)電信一般管理人員培訓(xùn)之組織行為學(xué)教材?查公司??培??料蓋洛普工具和理念金融行業(yè)聯(lián)盟解決方案培訓(xùn)稅務(wù)行業(yè)聯(lián)盟解決方案培訓(xùn)證券行業(yè)聯(lián)盟解決方案培訓(xùn)......
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