外貿(mào)經(jīng)理

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
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立即學(xué)習(xí)
課程時(shí)長
02:24:13
課程講師
蔣麗華
學(xué)習(xí)人數(shù)

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外貿(mào)經(jīng)理行業(yè)資訊

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外貿(mào)經(jīng)理課件下載

外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)

帶領(lǐng)本部完成公司下達(dá)的銷售計(jì)劃目標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)。在公司總經(jīng)理和銷售副總的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,做好本職工作。

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細(xì)

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