倉庫主管

管理者必備的8項情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學,分享如何處理下屬打小報告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚、輔導下屬等八種管理難題,引導學員在每個管理情境中端正關鍵管理行為,提升管理成效。
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課程時長
02:24:13
課程講師
蔣麗華
學習人數(shù)

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倉庫主管熱點互動

我在一家外資加工廠做生產(chǎn)管理主管,不過感覺做得非常累,請高手告訴我如何調(diào)配呢?

以前是做倉庫生管采購三個部門課長的,但在這里,是生產(chǎn)管理部主管,主要負責客戶對應,生產(chǎn)安排,人員安排預測,加工材料進出管理(我司是做來料加工的),本來,我只是生產(chǎn)管理,無須對倉庫數(shù)據(jù)管理,但是,客戶對應,客戶什么事都要找我,我只是跟倉...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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