戰(zhàn)略控制
管理者必備的8項情境修煉（5集）
- 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學，分享如何處理下屬打小報告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表揚、輔導下屬等八種管理難題，引導學員在每個管理情境中端正關鍵管理行為，提升管理成效。
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戰(zhàn)略控制行業(yè)資訊
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企業(yè)在防范企業(yè)風險，規(guī)范企業(yè)管理的過程中，應該去控制的方方面面關鍵環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)包括什么呢?從企業(yè)的戰(zhàn)略控制到組織控制，人力資源控制，還有業(yè)務層面的從采購...[全文]
2015年06月27日更新 已瀏覽92次
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作者：楊百寅 自古不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。 ——[清] 陳澹然《寤言二遷都建藩議》 戰(zhàn)略領導必要但不充分 正如約翰·科特所言，管...[全文]
2012年03月30日更新 已瀏覽20次
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近30年來，中國經(jīng)濟經(jīng)歷了工業(yè)化、城鎮(zhèn)化與國際化過程。伴隨這一過程，中國企業(yè)如雨后春筍般發(fā)芽、成長，也有相當部分企業(yè)在這一進程中凋零。中國企業(yè)家在經(jīng)營企業(yè)...[全文]
2011年09月02日更新 已瀏覽18次
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近日，葉敦明發(fā)現(xiàn)了一篇《商業(yè)模式創(chuàng)新玄機》，作者是長江商學院的滕斌圣老師。滕老師從生活中的小生意著眼，將高深莫測的商業(yè)模式娓娓道來。商業(yè)模式，為商業(yè)所用，...[全文]
2011年05月15日更新 已瀏覽32次
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隨著企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務領域的增加，企業(yè)市場范圍的擴大，企業(yè)的組織形式也做相應的調(diào)整，從單一的業(yè)務主體到集團化企業(yè)發(fā)展是一個重要形式。 那些將企業(yè)從小帶大，熟悉...[全文]
2009年07月13日更新 已瀏覽14次
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戰(zhàn)略控制熱點互動
A. 戰(zhàn)略目標 B. 戰(zhàn)略重點 C. 戰(zhàn)略控制范圍 D. 企業(yè)使命
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
1企業(yè)戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的背景和目的 2企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義及其過程 3企業(yè)戰(zhàn)略的含義及其層次 4企業(yè)總體戰(zhàn)略及主要解決的問題 5企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型 6業(yè)務戰(zhàn)略及主要解決的問題 7基本競爭戰(zhàn)略的類型 8企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析的內(nèi)容 9核心...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
1. （ ）是企業(yè)使命的具體化，是企業(yè)追求的較大的目標。 a 戰(zhàn)略目標 b 企業(yè)愿景 c 戰(zhàn)術目標 d 企業(yè)經(jīng)營哲學 2. 對GE的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來說，在考慮其競爭戰(zhàn)略時應該考慮的問題有（?。?。 a 確定采...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
.什么是指由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大，導致單位產(chǎn)品的成本降低的經(jīng)濟現(xiàn)象。６.什么是企業(yè)使命預期達到的結(jié)果。企業(yè)在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢的途徑雖然很多，但最基本的競爭戰(zhàn)略有哪三種 17、 戰(zhàn)略選擇的工具包括那四種 20、 企業(yè)的價值活動可分為主...
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
1企業(yè)戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的背景和目的 2企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義及其過程 3企業(yè)戰(zhàn)略的含義及其層次 4企業(yè)總體戰(zhàn)略及主要解決的問題 5企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型 6業(yè)務戰(zhàn)略及主要解決的問題 7基本競爭戰(zhàn)略的類型 8企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析的內(nèi)容 9核心...
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
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