定價(jià)戰(zhàn)略

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來(lái)管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
免費(fèi)原價(jià):¥86.80機(jī)不可失,趕快來(lái)學(xué)習(xí)
立即學(xué)習(xí)
課程時(shí)長(zhǎng)
02:24:13
課程講師
蔣麗華
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定價(jià)戰(zhàn)略行業(yè)資訊

  • 凱文·凱勒品牌十問(wèn)

    1.品牌善于向消費(fèi)者傳遞他們最渴望的利益。 你是否著重使消費(fèi)者對(duì)你產(chǎn)品和服務(wù)的體驗(yàn)最大化?2.品牌保留相關(guān)性。 你的品牌與顧客的品位、現(xiàn)在的市場(chǎng)條件和...[全文]

    2007年09月26日更新 已瀏覽53

定價(jià)戰(zhàn)略課件下載

高效人際溝通與談判技巧

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