當(dāng)前位置：在線教育 > 熱門專題 > 報(bào)酬率

報(bào)酬率

免費(fèi)試看

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉（5集）

在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué)，分享如何處理下屬打小報(bào)告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題，引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。

免費(fèi)原價(jià)：~~￥86.80~~機(jī)不可失，趕快來學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時(shí)長(zhǎng): 02:24:13

課程講師: 蔣麗華

學(xué)習(xí)人數(shù)

報(bào)酬率行業(yè)資訊

股票市盈率高好還是低好

　對(duì)于一個(gè)投資者來說，股票市盈率高低是必須了解掌握的一個(gè)重要的參考指標(biāo)，是每個(gè)合格的股民都需要知道的股市指針。那么股票市盈率高好還是低好呢?這個(gè)且聽下文分...[全文]

2015年09月21日更新已瀏覽102次
創(chuàng)業(yè)者需避開14大融資誤區(qū)

　　每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都希望能夠得到融資，可是這樣的機(jī)會(huì)來的并不容易。當(dāng)我們遇到投資人關(guān)注的時(shí)候，往往開始會(huì)有了某些方面的妥協(xié)，甚至開始迷失自己。有許...[全文]
創(chuàng)業(yè)者融資

2014年07月15日更新已瀏覽60次
利用財(cái)務(wù)杠桿加強(qiáng)營運(yùn)資金管理

　　對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債加強(qiáng)管理有利于優(yōu)化營運(yùn)資金的管理，有利于加快現(xiàn)金，存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，盡量減少資金的過分占用，降低資金占用成本...[全文]
管理

2014年07月08日更新已瀏覽59次
舉債經(jīng)營創(chuàng)造財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)

　企業(yè)適度的舉債經(jīng)營是有其正面意義的。除了稅賦壓力較小，還是可以減低公司代理人成本。因?yàn)槠髽I(yè)舉債經(jīng)營的背景下，還貸壓力會(huì)限制管理層盲目投資的行為，從而...[全文]

2014年07月03日更新已瀏覽51次
銷售——最好也是最壞的行業(yè)

很多大學(xué)生在走向社會(huì)找工作的時(shí)候問我，“我該選什么職業(yè)？”我每次都會(huì)堅(jiān)定地說，做銷售員。你不禁要問，我適合做銷售嗎，我可以做好銷售嗎，其實(shí)，也許是...[全文]

2012年12月21日更新已瀏覽27次

報(bào)酬率熱點(diǎn)互動(dòng)

反映企業(yè)資本運(yùn)營的綜合效益，評(píng)價(jià)企業(yè)自有資本及其積累獲取報(bào)酬水平的最具綜合性與代表性的指標(biāo)的是

A 凈資產(chǎn)收益率 B 資產(chǎn)報(bào)酬率 C 資產(chǎn)收益率 D 資產(chǎn)利潤(rùn)率

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

報(bào)酬率課件下載

企業(yè)績(jī)效管理案例二

蘋果電腦公司設(shè)計(jì)的平衡計(jì)分法，使高級(jí)管理層的注意力集中到一個(gè)能使討論范圍不再局限于毛利、股權(quán)報(bào)酬率和市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略上。

發(fā)表于 10 年前 68 人氣查看詳細(xì)

怎樣運(yùn)用銷售技巧做好銷售

銷售是一項(xiàng)報(bào)酬率非常高的艱難工作，也是一項(xiàng)報(bào)酬率最低的輕松工作。銷售，說大不大，說小不小。小可做一針一線，大可做跨國集團(tuán)。但究其本質(zhì)，都是相似的。你的行動(dòng)決定了你的報(bào)酬。你可以成為一個(gè)高收入的辛勤工作者，也可以成為一個(gè)收入最低的輕松工...

發(fā)表于 10 年前 116 人氣查看詳細(xì)

讓你做好銷售的銷售技巧

【讓你做好銷售的銷售技巧】銷售是一項(xiàng)報(bào)酬率非常高的艱難工作，也是一項(xiàng)報(bào)酬率最低的輕松工作。銷售，說大不大，說小不小。小可做一針一線，大可做跨國集團(tuán)。但究其本質(zhì)，都是相似的。你的行動(dòng)決定了你的報(bào)酬。你可以成為一個(gè)高收...

發(fā)表于 11 年前 35 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)三種績(jī)效考核體系的不同點(diǎn)

【企業(yè)三種績(jī)效考核體系的不同點(diǎn)】 1. 形成背景的不同 20世紀(jì)70年代以前，供給總體來講小于需求，產(chǎn)品市場(chǎng)基本是賣方市場(chǎng)。企業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境較為寬松，其主要考慮的就是如何以最低的成本生產(chǎn)出盡可能多的商品，戰(zhàn)略目標(biāo)就是賺取最大...

發(fā)表于 11 年前 96 人氣查看詳細(xì)