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管理者必備的8項情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
免費原價:¥86.80機不可失,趕快來學(xué)習(xí)
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課程時長
02:24:13
課程講師
蔣麗華
學(xué)習(xí)人數(shù)

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哪位達人幫我做下會計題,就一道題 P公司2007年3月發(fā)生下列兩項資本經(jīng)營業(yè)務(wù)

P公司2007年3月發(fā)生下列兩項資本經(jīng)營業(yè)務(wù): (1)向同一集團公司內(nèi)的S公司的原股東增發(fā)9000萬股股票,每股面值1元,發(fā)行價6.00元,以換取S公司6000萬股股票,收購了S公司100%的股份。合并后S公司仍維持其法人資格繼續(xù)經(jīng)營...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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