做好餐飲店持續(xù)盈利涉及多個(gè)層面,怎樣使餐飲業(yè)務(wù)能持續(xù)盈利?本課程邀請(qǐng)“聯(lián)合經(jīng)營(yíng)范式”理論體系創(chuàng)始人張向穎老師,通過六招打造餐飲店持續(xù)盈利體系。從如何用會(huì)員提升營(yíng)業(yè)額入手,介紹外賣那些事兒、怎樣增加贏利點(diǎn)、成本控制、怎樣處理客訴和食品安全紅線,支招怎樣打造餐飲店盈利體系,助力餐飲店提升純利潤(rùn),塑造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
類別:總裁課堂 講師:張向穎 播放時(shí)長(zhǎng):01:20:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3115
精準(zhǔn)實(shí)施供應(yīng)鏈精益成本有什么實(shí)戰(zhàn)技巧,本課程邀請(qǐng)供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證注冊(cè)采購(gòu)師南斌老師,為我們帶來精準(zhǔn)實(shí)施供應(yīng)鏈精益成本的實(shí)戰(zhàn)技巧。從新形勢(shì)下供應(yīng)鏈成本分析方法入手,支招供應(yīng)鏈成本控制方法,并通過具體案例分析,教會(huì)我們精準(zhǔn)實(shí)施降本增效,提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效益。
類別:采購(gòu)物流 講師:南斌 播放時(shí)長(zhǎng):01:36:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2714
企業(yè)面臨要降本增效的困境,首先要做的就是控制采購(gòu)成本,本課程邀請(qǐng)采購(gòu)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與咨詢專家陳小之老師,結(jié)合實(shí)例為我們帶來采購(gòu)成本分析與控制。剖析了供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展變革,提升企業(yè)采購(gòu)人員的成本意識(shí),掌握必備的財(cái)務(wù)知識(shí),以及采購(gòu)成本控制與降低的方法。
類別:采購(gòu)物流 講師:陳小之 播放時(shí)長(zhǎng):01:36:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4240
陶瓷制造過程中如果管理不當(dāng),往往會(huì)產(chǎn)生各種不必要的成本浪費(fèi),如何解決?本課程邀請(qǐng)制造業(yè)管理變革專家劉靖老師,為我們帶來陶瓷企業(yè)制造成本降低12法。支招從陶瓷生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)半成品到成品管理,盯好關(guān)鍵環(huán)節(jié),在制品搬運(yùn)、品質(zhì)及管理管控,控制工傷事故、生產(chǎn)進(jìn)度跟上計(jì)劃等各個(gè)環(huán)節(jié)降成本的辦法措施,讓我們?nèi)轿挥行У亟档吞沾善髽I(yè)的制造成本...
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時(shí)長(zhǎng):01:48:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2736
對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)成本的核算與控制沒有具體的認(rèn)知,本課程邀請(qǐng)精益制造專家孫亞彬老師,為我們帶來精益管理七筆賬之標(biāo)準(zhǔn)成本核算與控制。從標(biāo)準(zhǔn)成本的核算入手,呈現(xiàn)料、工、費(fèi)的核算,介紹管理費(fèi)分?jǐn)偦鶞?zhǔn)和核算要領(lǐng);支招標(biāo)準(zhǔn)成本的控制方法,以及進(jìn)行差異分析和產(chǎn)銷研責(zé)任分解等,指導(dǎo)企業(yè)通過提高產(chǎn)銷量降低固定管理費(fèi)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:孫亞彬 播放時(shí)長(zhǎng):01:00:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7876
企業(yè)內(nèi)部成本控制總是難以協(xié)調(diào)?企業(yè)信息化程度不夠高,導(dǎo)致工作效率和產(chǎn)能過低。本課程分享了如何通過信息化提升企業(yè)內(nèi)部成本控制,通過界定和分解企業(yè)成本,詳細(xì)呈現(xiàn)企業(yè)成本控制的步驟,體現(xiàn)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理的重要性。另外以生動(dòng)的故事和案例深入分析信息化對(duì)成本控制的作用,讓你對(duì)信息化流程更加清晰。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:武花勇 播放時(shí)長(zhǎng):02:07:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12880
工程項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理工作重要的組成部分,有助于合理降低成本,保證工程質(zhì)量,安排合理進(jìn)度。本課程從施工成本的任務(wù)、管理、分析和計(jì)劃四大方面出發(fā),支招施工成本的分析與控制方法,幫助學(xué)員提高施工成本控制能力,有效減少施工企業(yè)的工程項(xiàng)目成本,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
類別:綜合管理 講師:薛大龍 播放時(shí)長(zhǎng):01:34:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9930
注塑企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在著各種浪費(fèi),這也導(dǎo)致企業(yè)付出更多的成本。如何有效降低注塑生產(chǎn)成本,減少浪費(fèi),提升產(chǎn)品質(zhì)量?本課程分享了注塑成本管理的方法對(duì)策,著重解析成本的邏輯框架以及成本降低的推行實(shí)施策略,促進(jìn)企業(yè)實(shí)施高效成本控制策略,有效減少注塑浪費(fèi),讓成本成為企業(yè)獲得市場(chǎng)份額的重要砝碼。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊建宏 播放時(shí)長(zhǎng):01:11:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8020
質(zhì)量成本管理的整個(gè)過程中,最關(guān)鍵的是質(zhì)量成本控制。質(zhì)量成本控制實(shí)施過程中,應(yīng)該如何操作?本課程將為你介紹質(zhì)量成本控制的必要性與方法,結(jié)合實(shí)際案例,呈現(xiàn)質(zhì)量成本控制的實(shí)施策略,讓企業(yè)做好事前、事中、事后三個(gè)階段的質(zhì)量成本控制,在保證產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)的情況下,還能使企業(yè)成本始終控制在一定范圍內(nèi),防止不必要的損失。
類別:生產(chǎn)管理 講師:趙又德 播放時(shí)長(zhǎng):01:40:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù):37787
采購(gòu)部門與供應(yīng)商溝通重點(diǎn)在于采購(gòu)價(jià)格與成本,價(jià)格分析與成本降低是談判的關(guān)鍵。本課程將介紹成本產(chǎn)生的過程,剖析供應(yīng)商的成本核算與報(bào)價(jià)評(píng)估流程,分享降低MRO采購(gòu)成本的方法與決策,提升采購(gòu)員談判技能,懂得根據(jù)報(bào)價(jià)作出正確的采購(gòu)決策,用最低的成本購(gòu)買需要的物料,降低企業(yè)的采購(gòu)成本。
類別:采購(gòu)物流 講師:馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng):02:50:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù):33164
傳統(tǒng)的成本管理思想已不適時(shí)代發(fā)展需求,企業(yè)要做好成本控制,就必須從轉(zhuǎn)變成本理念入手,從成本與效益的對(duì)比中尋找成本最小化,如何才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?本課程分享了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制五大要點(diǎn),分別對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)成本進(jìn)行系統(tǒng)剖析,幫助企業(yè)把握經(jīng)營(yíng)發(fā)展的命脈,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:鐘冶 播放時(shí)長(zhǎng):01:23:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22838
成本控制是企業(yè)永恒的話題,然而時(shí)下很多企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí),普遍存在控制簡(jiǎn)單化,成本意識(shí)淡薄等問題,嚴(yán)重制約了企業(yè)效益的提升。本課程分享了成本控制的誤區(qū)及其對(duì)策,著重分析成本控制的原則以及策略方法,幫助企業(yè)走出成本管理誤區(qū),提升成本控制意識(shí),通過實(shí)施有效的成本控制策略,最終達(dá)成企業(yè)利潤(rùn)提升的目標(biāo)。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:鐘冶 播放時(shí)長(zhǎng):01:22:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù):19168
酒店餐飲成本控制離不開品質(zhì)管理,減少成本不能以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。然而現(xiàn)在物價(jià)水平、人工成本越來越高,顧客要求也越來越高,如何解決這個(gè)難題?本課程將分享常研究、常整頓、常清潔、常規(guī)定、常清醒、常營(yíng)銷六大模塊的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),教你懂得成本控制與品質(zhì)管理的落地操作,通過規(guī)范完善內(nèi)部管理,減少浪費(fèi),控制成本,讓品質(zhì)得到保障。
類別:總裁課堂 講師:林長(zhǎng)青 播放時(shí)長(zhǎng):05:01:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7767
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力下,精益生產(chǎn)成為企業(yè)共識(shí),每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需嚴(yán)格進(jìn)行成本管控,消除耗損,如此才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程將帶你從人力、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境五個(gè)方面入手,學(xué)習(xí)各環(huán)節(jié)成本管控實(shí)操方法,幫助企業(yè)全面降低成本,杜絕浪費(fèi),提高全員成本意識(shí),為精益生產(chǎn)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時(shí)長(zhǎng):02:02:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù):50759