一、新形勢下供應(yīng)鏈成本分析方法
二、如何提升的供應(yīng)鏈成本控制方法
三、案例分析
四、討論問題&課后作業(yè)
南斌
供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專家,IFPSM注冊采購能力資格認(rèn)證,采購與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證注冊采購師,曾在世界500強(qiáng)、國企、民企從事采購與供應(yīng)鏈管理/招投標(biāo)工作26年,先后在5家國內(nèi)外大型上市公司有著采購與供應(yīng)鏈管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。