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企業(yè)經(jīng)營合規(guī)體系的搭建（4集）
企業(yè)經(jīng)營合規(guī)體系如何更好的搭建，本課程從合規(guī)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、收集企業(yè)的合規(guī)義務(wù)、評估合規(guī)風(fēng)險、制定合規(guī)控制措施、建立合規(guī)行為準(zhǔn)則、實(shí)施合規(guī)審查方法、優(yōu)化合規(guī)管理機(jī)制，八大層面分享，為企業(yè)提供了一個全面的框架，以確保企業(yè)的活動不僅合法合規(guī)，而且符合道德和社會期望，促進(jìn)企業(yè)的長期成功和可持續(xù)發(fā)展。
類別：財務(wù)管理 講師：屠建清 播放時長：00:53:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3400
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矩陣式組織模式研究分析
如何研究分析矩陣式組織模式，本課程邀請人力資源實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師為我們從研究目的、研究過程、研究啟示三個方面進(jìn)行剖析，結(jié)合案例分析華為、豐田研發(fā)矩陣組織啟示，助力企業(yè)做好矩陣組織的選擇、設(shè)計(jì)和運(yùn)行，促進(jìn)提升組織協(xié)調(diào)能力、工作績效和技術(shù)創(chuàng)新。
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時長：00:20:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1021
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如何基于業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)（2集）
本課程邀請組織發(fā)展專家龍里標(biāo)，為我們帶來如何基于業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)。從職能式結(jié)構(gòu)入手，分別介紹了事業(yè)部結(jié)構(gòu)、矩陣式結(jié)構(gòu)和中臺組織模式，教會我們?nèi)绾胃鶕?jù)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，呈現(xiàn)卓越組織架構(gòu)的“鐵三角”， 結(jié)合案例支招組織設(shè)計(jì)及優(yōu)化的原則及方法，讓我們更好地優(yōu)化組織、提升企業(yè)效率。
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時長：00:40:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：911
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服裝、家紡精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ)（7集）
服裝、家紡企業(yè)成功推進(jìn)精細(xì)化管理，有科學(xué)的流程和操作程序。本課程邀請服裝精益生產(chǎn)流程管理咨詢專家沈維良老師，為我們帶來服裝、家紡精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ)。從科學(xué)規(guī)范流程開始，到如何細(xì)化各部門、崗位的操作程序，老師根據(jù)多年在企業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，助力服裝企業(yè)優(yōu)化組織架構(gòu)，促進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程。
類別：生產(chǎn)管理 講師：沈維良 播放時長：04:02:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3896
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如何設(shè)計(jì)支持戰(zhàn)略的組織架構(gòu)（2集）
組織的戰(zhàn)略決定了其愿景和使命、方向和目標(biāo)，可以說組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略相輔相成，那么如何圍繞戰(zhàn)略，設(shè)置合適的組織架構(gòu)？本課程分享了支持戰(zhàn)略的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方法與策略，解析組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則、原理與方法，幫助管理者根據(jù)組織戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)際需求，設(shè)計(jì)匹配的組織架構(gòu)，助推企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
類別：人力資源 講師：易生俊 播放時長：00:47:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2871
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數(shù)字化背景下的組織設(shè)計(jì)（3集）
對于數(shù)字化背景下的組織設(shè)計(jì)一無所知，本課程邀請擁有20多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師陳朝華，為我們講解數(shù)字化背景下的組織設(shè)計(jì)。從數(shù)字化時代的管理思維入手，呈現(xiàn)組織設(shè)計(jì)的涵義、結(jié)構(gòu)和要領(lǐng)，折射出指揮鏈設(shè)計(jì)與組織職權(quán)。助力企業(yè)選擇最優(yōu)、最適合自身的組織結(jié)構(gòu)。
類別：總裁課堂 講師：陳朝華 播放時長：01:01:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4459
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打造生態(tài)化組織改善績效（2集）
組織的生態(tài)化轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)生存與發(fā)展趨勢，而生態(tài)化的重心是組織與人的變革，洞察與創(chuàng)新變革思維，組織才能更有前途，人才會更有活力。本課程分享了生態(tài)化組織如何實(shí)現(xiàn)績效改善，解析生態(tài)組織架構(gòu)打造、工種外包及人力資源指數(shù)評估方法，強(qiáng)化HR管理者的生態(tài)化組織思維，有效推動個人及組織績效的全面改善。
類別：人力資源 講師：Rocky張 播放時長：00:40:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2822
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企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置與優(yōu)化（2集）
組織架構(gòu)是企業(yè)戰(zhàn)略承接的最直接體現(xiàn)，科學(xué)有效的組織結(jié)構(gòu)是確保高效管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)有序?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)保障。通過本次課程的學(xué)習(xí)，掌握組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則、流程及優(yōu)化方法，學(xué)會能夠根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)置組織架構(gòu)，并依據(jù)“因崗設(shè)人”的原則進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)、定崗定編。
類別：總裁課堂 講師：葉繼文 播放時長：00:37:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11685
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組織設(shè)計(jì)原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中，戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)不匹配是限制眾多企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，合理的組織結(jié)構(gòu)，各部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作，能為企業(yè)帶來最高效的系統(tǒng)運(yùn)作。本課程先剖解組織結(jié)構(gòu)的概念，從專業(yè)細(xì)分、組織形狀、權(quán)力分配和部門設(shè)置四大原則入手，手把手教你建立合理的組織結(jié)構(gòu)。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時長：02:50:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12308
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阿里巴巴組織變革之道（2集）
伴隨市場的發(fā)展與變化，企業(yè)也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整與變革，才能更好適應(yīng)發(fā)展的需求，而在這方面，阿里巴巴的變革顯然給很多企業(yè)以指導(dǎo)意義。本課程阿里學(xué)院陳衛(wèi)中老師，分享了阿里的組織變革思路與歷程，著重分析了阿里的架構(gòu)調(diào)整與組織能力提升策略，讓企業(yè)借鑒阿里的變革之道，結(jié)合自身發(fā)展的需求與現(xiàn)況，走上成功轉(zhuǎn)型、持續(xù)增長的道路。
類別：總裁課堂 講師：陳衛(wèi)中 播放時長：01:12:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8824
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阿米巴如何進(jìn)行組織賦權(quán)
雇傭時代已經(jīng)結(jié)束，合伙時代已來臨。阿米巴模式通過組織賦權(quán)，實(shí)現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要手段。本課程結(jié)合多個案例，為你系統(tǒng)介紹阿米巴授權(quán)的具體含義，解密阿米巴如何進(jìn)行組織賦權(quán)，通過阿米巴授權(quán)，使員工參與到企業(yè)的經(jīng)營工作中，提高員工的歸屬感與工作積極性，倍增企業(yè)競爭力。
類別：總裁課堂 講師：林少剛 播放時長：00:44:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6109
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微商團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)打造
做微商，產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)的選擇至關(guān)重要，而一個成熟穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是微商持續(xù)發(fā)展的重要保障。那么什么樣的團(tuán)隊(duì)配備才能讓微商越做越大？本課程分享了微商團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)，以微商定位及選品為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)解析團(tuán)隊(duì)的選擇與組織架構(gòu)模型，幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人做好整體規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃，打造高效的微商團(tuán)隊(duì)。
類別：電商運(yùn)營 講師：夏雪峰 播放時長：00:40:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13676
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創(chuàng)業(yè)必須解決的那些事（18集）
創(chuàng)業(yè)不是僅僅依靠一個看似有潛力的項(xiàng)目就可以成功，也不是有了融資就不會失敗。本課程告訴你，關(guān)于創(chuàng)業(yè)還有哪些事是你必須解決的，通過對創(chuàng)業(yè)相關(guān)問題的剖析，解答融資難題，幫助創(chuàng)業(yè)者更好的認(rèn)識創(chuàng)業(yè)，了解創(chuàng)業(yè)的過程與注意細(xì)節(jié)，更加合理規(guī)范地經(jīng)營創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，提升創(chuàng)業(yè)成功率。
類別：總裁課堂 講師：李琴 播放時長：05:31:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20992
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如何做好營銷管理（2集）
企業(yè)營銷策劃離不開營銷部門的籌劃，那么如何做好營銷管理工作？如何設(shè)計(jì)符合企業(yè)自身情況的營銷組織架構(gòu)？本課程中，營銷專家將結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分享企業(yè)營銷組織的設(shè)計(jì)方法與職能劃分依據(jù)，幫助企業(yè)做好銷售、市場與品牌傳播的管理辦法，組建一支高效精英營銷團(tuán)隊(duì)。
類別：市場營銷 講師：陳震宇 播放時長：01:13:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13377
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HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與案例分析（6集）
HR的價值到底在哪？工作不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可？給公司帶來的價值非常低？可替代性非常強(qiáng)？針對以上HR面臨的尷尬局面，本課程分享了HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)踐知識，幫助你從傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型HRBP，懂得分析人才定位，解決業(yè)務(wù)部門的需求；通過降低人力成本，提高對業(yè)務(wù)部門的增值和貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)HR的價值。
類別：人力資源 講師：牛浬杰 播放時長：02:50:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14915
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如何設(shè)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)（5集）
很多企業(yè)由于規(guī)模的急劇擴(kuò)張，組織結(jié)構(gòu)逐漸與戰(zhàn)略不匹配，同時衍生出定位不清與職責(zé)不明等各種問題，如何更好搭建組織管控體系，切實(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的需求？本課程分享了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)體系建設(shè)，通過對組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)體系搭建方法與技巧的剖析，幫助企業(yè)找到構(gòu)建合適的組織管控體系鑰匙。
類別：人力資源 講師：易生俊 播放時長：01:58:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15574
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