裝配式建筑PC設計涉及到許多專業(yè)的知識,本課程邀請工程力學研究所結構工程碩士葉樂儉老師,為我們帶來裝配式建筑PC設計知識要點解析。從裝配式樓蓋設計入手,呈現(xiàn)裝配整體式框架結構設計和剪力墻結構設計,支招梳理裝配式建筑PC設計知識要點,助力我們更好地掌握建筑的裝配設計。
一個購物中心的成功與否不僅取決于前期的選址定位、規(guī)劃設計、招商及開業(yè)后的運營管理,其經(jīng)營價值、資產(chǎn)升值和資本價值更依賴于長期的物業(yè)營運、服務和管理!?本課程分享了商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容與策略,探究好的物業(yè)服務模式,讓物業(yè)保值增值,更好服務于商戶及客戶。
隨著地產(chǎn)行業(yè)利潤率的不斷下滑和競爭的加劇,如何提高項目管理水平、避免返工、索賠等事件的發(fā)生變就尤為重要。本課程主要從設計圖紙質量管理、合約采購類典型問題的解決方法、現(xiàn)場常見工程質量問題的解決策略等三個方面和大家進行分享和溝通,以期幫助大家提高項目工程管理水平,開闊工程管理思路。
對于工程項目啟動會不夠了解,本課程邀請房地產(chǎn)工程項目管理實戰(zhàn)專家呂子明老師,為我們帶來工程啟動會簡述。從工程啟動會的目的和意義入手,呈現(xiàn)工程啟動會的概述,從項目概況、施工組織、進度管理、質量管理、設計配合、風險點分析、總包管理、竣工備案等十多個方面,帶我們?nèi)轿徽J識工程啟動會。
對于如何避免陷入“工程索賠”的坑不夠了解,本課程邀請房地產(chǎn)法務實戰(zhàn)專家馬翌老師,從“工程索賠”的概念入手,呈現(xiàn)索賠的分類,施工索賠的機會及形成,索賠費用的組成;剖析索賠證據(jù),判定施工索賠成立的條件以及發(fā)包方的反索賠,最后結合案例分析總包竣工勒索案件,為我們規(guī)避掉進工程索賠的坑提供借鑒。
關于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“全流程”關鍵點節(jié)稅策劃案例不夠了解,本課程邀請財稅咨詢專家馬昌堯老師,為我們講解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“全流程”關鍵點節(jié)稅策劃案例透析。從房地產(chǎn)公司開發(fā)準備階段涉稅策劃入手,呈現(xiàn)房地產(chǎn)公司開發(fā)建設環(huán)節(jié)、房產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)、土地清算環(huán)節(jié)和自持物業(yè)環(huán)節(jié),結合案例解析,教會我們?nèi)绾喂?jié)稅策劃。
房地產(chǎn)企業(yè)是納稅大戶之一,而如何有效合理節(jié)稅避稅,特別是在不斷出臺新政策與措施的前提下,企業(yè)高效提升自身稅務籌劃能力尤為關鍵。本課程分享了房地產(chǎn)投資并購與合作運營30個節(jié)稅案例,對相關政策與節(jié)稅策略進行詳細解讀,引導房地產(chǎn)企業(yè)實施有效的節(jié)稅方法與技巧,合理合法節(jié)稅,實現(xiàn)企業(yè)稅負的完善調(diào)控。
如何解決房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理和表外融資問題?本課程邀請高級會計師屠建清老師,從企業(yè)管理者必備的十大實施理念入手,解讀房地產(chǎn)企業(yè)項目投資、金融投資、投資決策與管理、表外融資模式與風險防范等,助力房地產(chǎn)企業(yè)在項目投資中降低風險,加強融資監(jiān)管指導。
房地產(chǎn)置業(yè)顧問形象禮儀缺失,會讓銷售事倍功半。本課程從多維度為您解讀房地產(chǎn)行業(yè)營銷新理念,以及置業(yè)顧問如何在接待中盡顯禮儀典范。從商務儀容、著裝禮儀基本原則,到儀態(tài)禮儀塑造、接待溝通等方面,塑造置業(yè)顧問高端職業(yè)形象,提升客戶信賴感。
在經(jīng)濟低潮下,各種各樣的投資活動都無法保證獲得相應的回報,作為投資者,要想在這個大環(huán)境下尋求投資理財?shù)臋C會與機遇,就需要獲得足夠的經(jīng)驗支持。本課程分享了經(jīng)濟低潮下的理財技巧,通過解析房地產(chǎn)以及貨幣投資走向,為投資者制定家庭理財解決方案,指引投資者合理匹配家庭資產(chǎn),獲取未來十年的投資機遇。
隨著時代的進步與發(fā)展,經(jīng)濟結構和消費結構的不斷變化,而購房者在不同時段對的房產(chǎn)的需求也在相應調(diào)整,房產(chǎn)投資點也隨之發(fā)生變化。本課程剖析過去、現(xiàn)在、未來的房產(chǎn)投資點的不同,幫助學員理清思路,掌握商圈的演變與房產(chǎn)投資趨勢,抓住當前并把握未來的房產(chǎn)投資點。
工程項目成本控制是項目管理工作重要的組成部分,有助于合理降低成本,保證工程質量,安排合理進度。本課程從施工成本的任務、管理、分析和計劃四大方面出發(fā),支招施工成本的分析與控制方法,幫助學員提高施工成本控制能力,有效減少施工企業(yè)的工程項目成本,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
在銷售談判的過程中,房地產(chǎn)銷售顧問應明白,客戶一天未交付意向金,無論怎樣商討細節(jié)都是空談,客戶隨時可以反悔。如何才能確??蛻艨焖傧乱庀蚪?,達成銷售?本課程分享了置業(yè)顧問讓客戶快速下意向金的十個方法,重點分析客戶的拒絕原因以及應對策略,助力地產(chǎn)企業(yè)提升置業(yè)顧問的成交能力,高效化解客戶抗拒,最終實現(xiàn)快速簽訂。
房地產(chǎn)買賣合同具體條款制定的好壞,不僅決定了買賣雙方的權益,也約束了房地產(chǎn)中介的義務,而要最大化各方的權益,降低合同風險,需要掌握合同簽約的專業(yè)技能。本課程分享了房地產(chǎn)買賣合同的內(nèi)容解讀,對合同的十一大條款進行詳細系統(tǒng)的剖析,幫助房產(chǎn)經(jīng)紀人掌握合同的簽約應用與相關法律知識,有效規(guī)避合同潛在風險。
類別:市場營銷 講師:譚湘?zhèn)?/font> 播放時長:01:20:10 目前學習人數(shù):4464
銷售人員只有向客戶提出恰當?shù)膯栴},才能獲得良好的效果,尤其是在房地產(chǎn)行業(yè),如何有效對客戶進行提問?本課程分享了房地產(chǎn)銷售的提問話術,幫助學員通過提問尋找和擴大客戶的問題,找出客戶的需求和購買點,最后塑造產(chǎn)品的價值,為客戶提供解決方案,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的高效促成,使房地產(chǎn)企業(yè)的營銷水平得到有效的提升。
隨著房地產(chǎn)市場發(fā)展日新月異,競爭越來越激烈,如何在其中脫穎而出,靠的是一支戰(zhàn)無不勝的營銷團隊。房地產(chǎn)銷售冠軍如何煉成?本課程系統(tǒng)呈現(xiàn)房地產(chǎn)銷售各環(huán)節(jié)的關鍵銷售方法與話術技巧,讓置業(yè)顧問認識房企營銷中心,全流程掌握客戶接待、沙盤介紹、樣板間成交、價格談判與異議處理等方面的銷售技能,為房地產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)一支專業(yè)化的銷售冠軍團隊。
房地產(chǎn)企業(yè)高利潤的黃金時代已經(jīng)過去,不少企業(yè)面臨著成本上升,資金短缺,人員流失的問題,在這樣的關鍵點上,很多企業(yè)開始實施項目跟投機制,讓企業(yè)實現(xiàn)轉型創(chuàng)新與變革,那么要如何實現(xiàn)呢?本課程分享了后黃金時代下房企項目跟投機制的實踐與升級,通過大量案例解讀,重點分析跟投機制六步法及其實施要點,幫助房企實現(xiàn)風險共擔,利潤共享,激發(fā)...
在國家對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控背景下,越來越多的房企開始進行輕資產(chǎn)轉型,讓企業(yè)經(jīng)營向多元化變革,那么企業(yè)要如何成功轉型,到底要往哪里轉?本課程分享了房企轉型發(fā)展趨勢,指出互聯(lián)時代下的組織結構變革,支招轉型背景下的減員增效三定法,從目標、人員以及預算進行系統(tǒng)講解,讓企業(yè)懂得對管理模式、組織架構、績效管理及成本管控進行全面優(yōu)化升級...
房地產(chǎn)行業(yè)為何長久不衰?為何有的餐飲很賺錢,有的卻連連虧損?蘋果的商業(yè)模式有何奇特之處?那些獲得巨大收益的成功企業(yè),其商業(yè)模式到底有什么奧秘?本課程通過對房地產(chǎn)、餐飲、吉列剃須刀、蘋果、東阿阿膠五個行業(yè)品牌的解析,分享了其商業(yè)模式成功的秘訣,幫助企業(yè)厘清成功的商業(yè)模式構建,打開思維,突破行業(yè)與產(chǎn)品的限制,為跨越式發(fā)展提供...
作為房地產(chǎn)企業(yè),每年年初都會制定年度業(yè)績指標,然而到了年末,績效考核結果卻總是不能令人滿意。原因往往就在于績效指標分解不到位。本課程房地產(chǎn)管理專家謝良鴻,將分享有效分解績效指標的工具與方法,幫助房地產(chǎn)企業(yè)構建以經(jīng)營目標為核心的業(yè)績指標分解體系,促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。