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六招打造餐飲店持續(xù)盈利體系（3集）
做好餐飲店持續(xù)盈利涉及多個層面，怎樣使餐飲業(yè)務(wù)能持續(xù)盈利？本課程邀請“聯(lián)合經(jīng)營范式”理論體系創(chuàng)始人張向穎老師，通過六招打造餐飲店持續(xù)盈利體系。從如何用會員提升營業(yè)額入手，介紹外賣那些事兒、怎樣增加贏利點、成本控制、怎樣處理客訴和食品安全紅線，支招怎樣打造餐飲店盈利體系，助力餐飲店提升純利潤，塑造行業(yè)競爭優(yōu)勢。
類別：總裁課堂 講師：張向穎 播放時長：01:20:50 目前學習人數(shù)：3115
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精準實施供應(yīng)鏈精益成本的實戰(zhàn)技巧（4集）
精準實施供應(yīng)鏈精益成本有什么實戰(zhàn)技巧，本課程邀請供應(yīng)鏈管理資格認證注冊采購師南斌老師，為我們帶來精準實施供應(yīng)鏈精益成本的實戰(zhàn)技巧。從新形勢下供應(yīng)鏈成本分析方法入手，支招供應(yīng)鏈成本控制方法，并通過具體案例分析，教會我們精準實施降本增效，提升供應(yīng)鏈運營效益。
類別：采購物流 講師：南斌 播放時長：01:36:50 目前學習人數(shù)：2716
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采購成本分析與控制（3集）
企業(yè)面臨要降本增效的困境，首先要做的就是控制采購成本，本課程邀請采購供應(yīng)鏈團隊構(gòu)建與咨詢專家陳小之老師，結(jié)合實例為我們帶來采購成本分析與控制。剖析了供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展變革，提升企業(yè)采購人員的成本意識，掌握必備的財務(wù)知識，以及采購成本控制與降低的方法。
類別：采購物流 講師：陳小之 播放時長：01:36:33 目前學習人數(shù)：4241
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陶瓷企業(yè)制造成本降低12法（4集）
陶瓷制造過程中如果管理不當，往往會產(chǎn)生各種不必要的成本浪費，如何解決？本課程邀請制造業(yè)管理變革專家劉靖老師，為我們帶來陶瓷企業(yè)制造成本降低12法。支招從陶瓷生產(chǎn)現(xiàn)場半成品到成品管理，盯好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在制品搬運、品質(zhì)及管理管控，控制工傷事故、生產(chǎn)進度跟上計劃等各個環(huán)節(jié)降成本的辦法措施，讓我們?nèi)轿挥行У亟档吞沾善髽I(yè)的制造成本...
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉靖 播放時長：01:48:50 目前學習人數(shù)：2736
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精益管理七筆賬之-標準成本核算與控制（2集）
對于標準成本的核算與控制沒有具體的認知，本課程邀請精益制造專家孫亞彬老師，為我們帶來精益管理七筆賬之標準成本核算與控制。從標準成本的核算入手，呈現(xiàn)料、工、費的核算，介紹管理費分攤基準和核算要領(lǐng)；支招標準成本的控制方法，以及進行差異分析和產(chǎn)銷研責任分解等，指導企業(yè)通過提高產(chǎn)銷量降低固定管理費。
類別：生產(chǎn)管理 講師：孫亞彬 播放時長：01:00:03 目前學習人數(shù)：7876
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如何通過信息化提升企業(yè)內(nèi)部成本控制（5集）
企業(yè)內(nèi)部成本控制總是難以協(xié)調(diào)？企業(yè)信息化程度不夠高，導致工作效率和產(chǎn)能過低。本課程分享了如何通過信息化提升企業(yè)內(nèi)部成本控制，通過界定和分解企業(yè)成本，詳細呈現(xiàn)企業(yè)成本控制的步驟，體現(xiàn)信息化對企業(yè)內(nèi)控管理的重要性。另外以生動的故事和案例深入分析信息化對成本控制的作用，讓你對信息化流程更加清晰。
類別：財務(wù)管理 講師：武花勇 播放時長：02:07:50 目前學習人數(shù)：12881
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工程項目成本控制(4集)
工程項目成本控制是項目管理工作重要的組成部分，有助于合理降低成本，保證工程質(zhì)量，安排合理進度。本課程從施工成本的任務(wù)、管理、分析和計劃四大方面出發(fā)，支招施工成本的分析與控制方法，幫助學員提高施工成本控制能力，有效減少施工企業(yè)的工程項目成本，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
類別：綜合管理 講師：薛大龍 播放時長：01:34:07 目前學習人數(shù)：9931
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注塑成本管理對策與方法（2集）
注塑企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在著各種浪費，這也導致企業(yè)付出更多的成本。如何有效降低注塑生產(chǎn)成本，減少浪費，提升產(chǎn)品質(zhì)量？本課程分享了注塑成本管理的方法對策，著重解析成本的邏輯框架以及成本降低的推行實施策略，促進企業(yè)實施高效成本控制策略，有效減少注塑浪費，讓成本成為企業(yè)獲得市場份額的重要砝碼。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊建宏 播放時長：01:11:48 目前學習人數(shù)：8020
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質(zhì)量成本控制方法與實施策略（3集）
質(zhì)量成本管理的整個過程中，最關(guān)鍵的是質(zhì)量成本控制。質(zhì)量成本控制實施過程中，應(yīng)該如何操作？本課程將為你介紹質(zhì)量成本控制的必要性與方法，結(jié)合實際案例，呈現(xiàn)質(zhì)量成本控制的實施策略，讓企業(yè)做好事前、事中、事后三個階段的質(zhì)量成本控制，在保證產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)的情況下，還能使企業(yè)成本始終控制在一定范圍內(nèi)，防止不必要的損失。
類別：生產(chǎn)管理 講師：趙又德 播放時長：01:40:05 目前學習人數(shù)：37788
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采購價格分析與成本降低（5集）
采購部門與供應(yīng)商溝通重點在于采購價格與成本，價格分析與成本降低是談判的關(guān)鍵。本課程將介紹成本產(chǎn)生的過程，剖析供應(yīng)商的成本核算與報價評估流程，分享降低MRO采購成本的方法與決策，提升采購員談判技能，懂得根據(jù)報價作出正確的采購決策，用最低的成本購買需要的物料，降低企業(yè)的采購成本。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：02:50:20 目前學習人數(shù)：33166
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企業(yè)運營成本控制五大要點（3集）
傳統(tǒng)的成本管理思想已不適時代發(fā)展需求，企業(yè)要做好成本控制，就必須從轉(zhuǎn)變成本理念入手，從成本與效益的對比中尋找成本最小化，如何才能實現(xiàn)這個目標？本課程分享了企業(yè)運營成本控制五大要點，分別對采購、生產(chǎn)、庫存、營銷、風險成本進行系統(tǒng)剖析，幫助企業(yè)把握經(jīng)營發(fā)展的命脈，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升。
類別：財務(wù)管理 講師：鐘冶 播放時長：01:23:36 目前學習人數(shù)：22839
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成本控制的策略方法（3集）
成本控制是企業(yè)永恒的話題，然而時下很多企業(yè)在進行成本控制時，普遍存在控制簡單化，成本意識淡薄等問題，嚴重制約了企業(yè)效益的提升。本課程分享了成本控制的誤區(qū)及其對策，著重分析成本控制的原則以及策略方法，幫助企業(yè)走出成本管理誤區(qū)，提升成本控制意識，通過實施有效的成本控制策略，最終達成企業(yè)利潤提升的目標。
類別：財務(wù)管理 講師：鐘冶 播放時長：01:22:52 目前學習人數(shù)：19170
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酒店餐飲成本控制與品質(zhì)管理（10集）
酒店餐飲成本控制離不開品質(zhì)管理，減少成本不能以犧牲品質(zhì)為代價。然而現(xiàn)在物價水平、人工成本越來越高，顧客要求也越來越高，如何解決這個難題?本課程將分享常研究、常整頓、常清潔、常規(guī)定、常清醒、常營銷六大模塊的實施標準，教你懂得成本控制與品質(zhì)管理的落地操作，通過規(guī)范完善內(nèi)部管理，減少浪費，控制成本，讓品質(zhì)得到保障。
類別：總裁課堂 講師：林長青 播放時長：05:01:33 目前學習人數(shù)：7769
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TCM全面成本管控—全員、全過程追求最低成本（5集）
市場競爭激烈的壓力下，精益生產(chǎn)成為企業(yè)共識，每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需嚴格進行成本管控，消除耗損，如此才能提升企業(yè)的競爭力。本課程將帶你從人力、機器、材料、方法、環(huán)境五個方面入手，學習各環(huán)節(jié)成本管控實操方法，幫助企業(yè)全面降低成本，杜絕浪費，提高全員成本意識，為精益生產(chǎn)打下扎實基礎(chǔ)。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時長：02:02:06 目前學習人數(shù)：50763
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