員工管理不僅僅是人力資源部門的工作,更應該是企業(yè)管理者的工作。如何才能激發(fā)員工潛力,發(fā)揮員工工作積極性呢?本課程人力資源管理專家張曉彤,將分享非人力資源經理的人力資源管理技巧,從選才、育才、用才、留才全方位支招,幫助企業(yè)管理者做好人力資源管理工作。
有些創(chuàng)業(yè)者一直在為天使投資奔波忙碌,卻總是一無所獲,始終無法獲得投資人的青睞。仔細想想,你有沒有站在投資人的角度考慮過?本課程創(chuàng)業(yè)導師王昆將帶你了解投資人的想法,教你把握創(chuàng)業(yè)成功的關鍵要素,在商業(yè)計劃書中呈現創(chuàng)業(yè)亮點,在交談中戳中投資人的內心,順利獲得創(chuàng)業(yè)資金。
企業(yè)要想做大做強,做好品牌策劃必不可少。企業(yè)如何根據自身產品定位,打造良好的品牌形象,使品牌得到最大的傳播效果?本課程將為你系統(tǒng)解析以上問題,從品牌定位與產品策劃、品牌形象塑造、品牌傳播與管理維護四方面,實現企業(yè)品牌升級,提升企業(yè)知名度與影響力。
目前中國經濟穩(wěn)步增長,企業(yè)卻普遍都面臨著勞動力成本上升的問題。如何解決員工工資上漲的難題?本課程精益生產專家孫亞彬,指出企業(yè)生產現場的效率浪費,剖析效率可提升的空間,幫助企業(yè)有效識別、消除浪費,從而提高生產效率。
薪酬福利是企業(yè)與員工連接的重要樞紐,一旦調控、變更不合理,用人單位與員工就容易陷入勞動糾紛。本課程資深人力資源法律顧問于麗萍將從法律的角度,解讀薪酬福利存在的風險,剖析勞動糾紛案例,分享薪酬福利設定策略和以薪酬為主導的解聘策略,幫助用人單位輕松實現薪酬福利“操作”零風險。
地產行業(yè)集中度的提升,迫使企業(yè)從資源競爭轉向綜合管理能力的競爭,而如何通過有效產品管控,形成規(guī)?;?、集約化的項目開發(fā)水平,是企業(yè)在未來競爭中成敗的關鍵。本課程分享了地產企業(yè)的產品線實施與規(guī)劃,通過解析產品線技術工作要點,打造標準化開發(fā)流程與作業(yè)技術庫,用產品標準化贏得市場認可。
企業(yè)開發(fā)新產品,如果缺乏系統(tǒng)的產品策劃流程,新產品往往無法迅速打開市場,縱然有好產品也難以得到很好的變現。本課程讓產品策劃專家來告訴你,應該如何做產品策劃。通過掌握從初期產品規(guī)劃到后期市場投放操作流程,使新產品能快速搶占市場,提升企業(yè)知名度。
在公司有時候會出現這樣的現象:有人天天加班,有人卻沒事做;老板抱怨培訓沒效果,員工抱怨不知道自己該做什么;有功勞大家爭,有責任無人擔。其實這都是因為崗位管理沒做到位。本課程幫助你做好崗位分析,懂得撰寫優(yōu)秀的崗位說明書,通過整合崗位,優(yōu)化組織結構,發(fā)掘員工的價值與潛能,提高企業(yè)運作效率。
房子供不應求,客戶見房子就搶的時代已經一去不復返,隨著政策的調整,房地產銷售也回復常態(tài),在當前的市場環(huán)境,唯有提升客戶開拓以及銷售的技巧,才是做好房地產銷售的正確途徑。本課程分享了房地產客戶的開拓與營銷技巧,幫助銷售人員完善客戶開發(fā)與營銷的全套流程,在房地產銷售競爭中占領制高點。
項目流程管理是企業(yè)開展工作的依據和核心,規(guī)范精簡、分工明確的流程才能有助于提升企業(yè)效益。本課程將分享項目流程管理的實戰(zhàn)技巧,逐一突破整體流程管理、項目階段流程管理、項目知識領域流程管理,幫助項目管理者完善項目流程,有效把控項目各階段關鍵節(jié)點,提高項目管理成效。
物料管控在企業(yè)控制成本中占據很大的位置,一旦管控不合理,就會造成生產欠料,車間堆料,倉庫滿料,物料成本居高不下等一系列問題。如何才能有效做好物料管控呢?本課程精益化管理實戰(zhàn)專家王天江將為你支招,讓你懂得做物料需求計劃,有效管控物料、輔料和欠料,打造完美的物料控制鏈,不但如期交貨,還能降低生產成本。
作為生產管理者,你是否有這樣的困擾:生產任務始終無法得到落實,出貨期到了,卻無法準時交貨。這時需要思考一下,你的車間生產計劃做對了嗎?本課程將帶你全方位認識車間生產計劃的指導思想和原則,掌握車間生產計劃的編排技巧和優(yōu)化方法,明確生產任務,保質保量如期交貨,快速提升企業(yè)生產效益。
車間主任在企業(yè)生產中扮演著承上啟下的角色,對上承接企業(yè)經營管理的目標和任務,需要向上司匯報工作及員工情況,對下傳達企業(yè)層面的意志,負責員工日常管理。那么,如何才能當好車間主任呢?本課程將帶你認識車間主任的角色定位和能力要求,明確崗位職責,巧用車間主任管理六字訣,全方位提升管理水平。
人們對產品經理的定義一直存在著誤區(qū),全身心投入負責產品的人就是產品經理?其實不然,一個好的產品經理,做好產品管理和了解顧客的需求才是首要職責。需要具備什么樣的思維和能力才能做一個合適的產品經理呢?本課程將分享產品經理的速成技巧和必備技能,幫助你完善自我思維,全方面提升專業(yè)水平。
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產不可或缺的環(huán)節(jié)。加強班組制度建設,提升班組制度管理水平,才能從整體上提高企業(yè)的生產效率,增強企業(yè)競爭力。本課程精細化管理專家劉壽紅將分享班組制度建設的內涵,逐一突破班組制度的執(zhí)行難題,助你做好班組制度建設,確保班組制度有效執(zhí)行。
千里之堤,毀于蟻穴,一次重大事故發(fā)生的背后往往潛藏著成百上千的小失誤。企業(yè)安全生產,超前做好風險預控最關鍵。本課程安全精細化管理專家劉壽紅將分享零事故活動法,從健康確認、安全經驗分享、風險預控、活力班前會、危險預知、安全管理改善各方面為你支招,提升全員安全意識,做到企業(yè)生產“零事故”。
企業(yè)的薪酬水平決定了員工的積極性與責任心,而薪酬結構好壞決定了企業(yè)的市場競爭力,如何才能設計一套富有激勵性的薪酬結構,去籠絡員工的心?本課程人力資源管理專家結合標桿企業(yè)成功的薪酬管理經驗,分享薪酬福利標準設計與管理的實務,幫助企業(yè)有效提升薪酬管理水平,留住核心員工,吸引優(yōu)秀人才。
物業(yè)管理服務的同質化,容易對企業(yè)行為產生誤導,同時免不了產生價格戰(zhàn),市場前景不容樂觀。要突破這個局限,唯有做好精細化服務。本課程分享了房地產物業(yè)管理客服精細化服務技巧,通過操作規(guī)范與細節(jié)把控,實現物業(yè)管理服務的創(chuàng)新與提升,增強地產企業(yè)的核心競爭力。
業(yè)主投訴處理是物業(yè)服務永恒的主題,隨著居民生活水平的提高,對物業(yè)的需求也呈現個性化,勢必導致投訴事件的日益頻繁,如何才能更有效做好業(yè)主投訴處理?本課程分享了房地產業(yè)主客戶投訴的處理策略與技巧,通過有效的業(yè)主投訴分析以及建立預警防范機制,切實解決業(yè)主投訴問題,讓業(yè)主零投訴不再是夢。
精益生產的核心是以徹底排除一切浪費來降低成本,如何做才有效?本課程將分享精益生產這一理念,傳授消除現場八大浪費的系列工具與方法,通過掌握這種高品質、低消耗的生產方式,幫助企業(yè)降低生產成本,提高生產效益,推動企業(yè)高效發(fā)展。