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正己化人-管理者職業(yè)化修煉（7集）
在這個快速變化的商業(yè)時代，一個管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能，以適應不斷變化的職場環(huán)境。本課程鄭士瓊老師將從管理者的職業(yè)化、角色認知與自我管理入手，幫助管理者明確定位，樹立良好的管理形象。掌握如何有效地輔導和激勵下屬，帶領團隊實現(xiàn)卓越績效成果。
類別：綜合管理 講師：鄭士瓊 播放時長：03:15:01 目前學習人數(shù)：8697
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卓越領導力-與團隊共創(chuàng)卓越（6集）
一個組織要想健康、快速發(fā)展就需要卓越優(yōu)秀的領導者，而領導者要高效提升整個團隊的辦事效率與工作績效，就需要卓越的領導力來做支撐。本課程分享了創(chuàng)建與團隊共創(chuàng)卓越的領導力策略，闡述卓越領導者的五大習慣以及十大行動，幫助管理者高效建立領導力，建立良好的團隊關系，完成創(chuàng)造卓越組織的使命。
類別：綜合管理 講師：姚俊杰 播放時長：02:33:24 目前學習人數(shù)：5842
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三思而行-打造高績效團隊三大入口（2集）
企業(yè)如何打造高績效團隊，有哪些入口?本課程為我們帶來三思而行-打造高績效團隊三大入口。從管理的問題入手，介紹高績效團隊的三大特征及其重要性，分別是杰出的領導、共同的目標和共守的規(guī)則，借鑒古今經(jīng)典案例，引領我們找到高績效團隊建設三大入口，幫助管理者塑造領導魅力，打造高績效團隊。
類別：綜合管理 講師：齊磊 播放時長：00:40:37 目前學習人數(shù)：6202
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敏捷領導力-小型團隊精干化（7集）
未來屬于擅長隨機應變的多面管理者，小型團隊精干化需要敏捷領導力。本課程邀請英盛咨詢培訓導師韋黎，為我們帶來敏捷領導力-小型團隊精干化。從VUCA時代的敏捷組織變革入手，介紹從“機器型”組織到“生物型”組織，分享以結果為導向、快速變化資源靈活-迭代與創(chuàng)新，賦能式領導力從權威到教練，以及建立協(xié)同性責任-承諾與共擔，助力管理者...
類別：綜合管理 講師：韋黎 播放時長：03:08:59 目前學習人數(shù)：5846
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ISO9001 2015質量管理體系（6集）
對于ISO9001：2015質量管理體系不夠了解，本課程邀請生產(chǎn)質量管理實戰(zhàn)專家劉小明老師，為我們帶來ISO9001:2015質量管理體系。從標準的變更歷史與理念入手，介紹關鍵術語與定義，分析組織環(huán)境，闡明諸如領導力、策劃、支持、運行、績效評價、改進等相關內(nèi)容，助力企業(yè)建立及改進質量管理體系，讓質量管理更加得心應手。
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉小明 播放時長：02:11:27 目前學習人數(shù)：5135
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6E領導力模型構建（4集）
本課程邀請阿里巴巴、華為企業(yè)特聘培訓師蔣小華老師，為我們帶來6E領導力模型構建。從解讀領導力入手，分別介紹人格魅力、高瞻遠矚、英明決策、鼓舞士氣、授人以漁和人才賦能，既有理念高度，又有落地的工具，助力我們構建領導魅力，從而塑造強大的團隊凝聚力。
類別：綜合管理 講師：蔣小華 播放時長：01:56:00 目前學習人數(shù)：6906
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逆商與逆商領導力-打造攀登者文化、高逆商團隊（4集）
道路是曲折的，前途是光明的。而逆商與逆商領導力就是擺脫困境到走向輝煌，必須具備的。本課程邀請清華大學社科學院積極心理學指導師詹婉園老師，分別解讀了放棄者、扎營者、攀登者三種不同人群的生活方式、工作狀態(tài)、人際關系、應對變革、和抗逆力等，支招如何提高自己、他人與團隊逆商，助力企業(yè)打造攀登者文化、高逆商團隊。
類別：職業(yè)素質 講師：詹婉園 播放時長：02:07:28 目前學習人數(shù)：11326
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數(shù)字化下的領導力提升（2集）
數(shù)字化下需要什么樣的領導策略？本課程邀請領導力及教練技術專家韋黎老師，為我們解讀數(shù)字化下的領導力提升。從迷途領航體現(xiàn)管理者的適應力和決心；通過整合共創(chuàng)，激發(fā)人心、促進團隊建設與協(xié)作；透過調動動機激發(fā)團隊潛能；裝備全局思維讓領導力爆棚。
類別：綜合管理 講師：韋黎 播放時長：00:44:43 目前學習人數(shù)：7822
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HBDI全腦領導力（10集）
企業(yè)轉型與變革需要領導者的切身投入，領導者也面臨著諸多的挑戰(zhàn)，他們需要直面不同的組織模式，解決復雜、繁瑣的管理問題，這就要求管理者必須擁有強有力的領導力思維。本課程分享了眾多世界500強企業(yè)在應用的HBDI全腦優(yōu)勢思維，從全腦領導力模型、思維，再到領導力模式，引導管理者利用全腦思維做對決策，解決棘手的管理問題，實現(xiàn)企業(yè)效...
類別：總裁課堂 講師：姚俊杰 播放時長：02:59:16 目前學習人數(shù)：9261
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企業(yè)大學人才培養(yǎng)體系建設
辦好企業(yè)大學需要對人才培養(yǎng)體系建設有深度了解，本課程從企業(yè)大學價值出發(fā)，從多個維度解讀企業(yè)大學的使命和愿景，由戰(zhàn)略維度、組織維度、運營維度、業(yè)務維度起，實現(xiàn)戰(zhàn)略支撐、推動變革、人才培養(yǎng)、人財落地。從領導力、專業(yè)力的人才培養(yǎng)體系設計，全面把握企業(yè)經(jīng)營。
類別：人力資源 講師：權錫哲 播放時長：00:32:31 目前學習人數(shù)：6446
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EI情商領導力（5集）
在信息商業(yè)時代，企業(yè)的未來取決于領導者的全新思維和工作方法，特別是運用情商來增強員工的參與度與敬業(yè)度，從而釋放潛能獲得突破，這也要求管理者必須具備高情商與領導力。本課程分享了EI情商領導力，重點解析EI的發(fā)展以及EI能力的培養(yǎng)，引導管理者學習、應用EI，塑造領導力，提升領導力，創(chuàng)造高績效。
類別：總裁課堂 講師：張毅 播放時長：01:38:28 目前學習人數(shù)：24456
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促動式領導力（2集）
在當今社會，領導者的傳統(tǒng)思維模式已然不適合新生代員工的管理。本次課程趙興剛老師通過對領導者的傳統(tǒng)思維模式和管理進行分析，闡述促動技術的可行之處，以團隊共創(chuàng)法為例，支招恰當?shù)奶幚沓绦?，提高管理者求同存異、統(tǒng)一思想的能力，從而幫助企業(yè)匯聚員工集體智慧，進行合理的管理。
類別：綜合管理 講師：趙興剛 播放時長：00:41:11 目前學習人數(shù)：12258
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創(chuàng)業(yè)團隊如何有效管理（11集）
一個高執(zhí)行力、目標一致的團隊，是創(chuàng)業(yè)公司得以發(fā)展、不斷前進的根基，創(chuàng)業(yè)團隊應該如何管理？本課程將為創(chuàng)業(yè)公司管理者系統(tǒng)呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊的管理方法，分享團隊組建、目標績效管理、團隊文化塑造、領導力提升要領，以及團隊管理的六大工具，幫助初創(chuàng)企業(yè)打造來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精英團隊，創(chuàng)業(yè)目標不再遙不可及。
類別：總裁課堂 講師：倪云華 播放時長：05:49:56 目前學習人數(shù)：30670
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中層管理者的四種領導角色（5集）
領導力是中層管理者帶領團隊拿結果的重要能力，要想提升中層領導力，關鍵是要做好角色認知與實踐。在本課程中，孟志強老師將系統(tǒng)解析，中層管理者帶團隊的四種重要角色定位：戰(zhàn)略執(zhí)行官、部門指揮官、業(yè)務檢察官及團隊教練員，讓中層管理者厘清角色，全方位提升卓越領導力，幫助企業(yè)打造一支專業(yè)敬業(yè)的中堅力量，帶領團隊拿到成果，完成企業(yè)目標。
類別：綜合管理 講師：孟志強 播放時長：03:33:55 目前學習人數(shù)：52088
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中層管理者的角色認知（4集）
中層管理者，對上要做好上級的好幫手與決策的執(zhí)行者，對下要做好下屬的領導者，帶領員工達成公司目標。中層管理人員應該如何扮演好承上啟下這種重要角色?本課程系統(tǒng)分享中層管理者常見的角色錯位，梳理正確的角色定位，讓你懂得如何輔佐上級與領導下屬，修煉積極心態(tài)，提升領導力，讓上級省心，令下屬忠心。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時長：02:04:49 目前學習人數(shù)：47520
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五星級副職領導藝術（3集）
副職作為正職領導的左膀右臂，在企業(yè)管理扮演著重要角色：在工作中既要向上級負責，與同級合作，又要管理下級。那么，副職領導應該如何經(jīng)營這三種關系呢?本課程將帶你研習副職領導力，通過掌握五星級副職領導技巧與藝術，熟練應用領導二十字方針，幫助你輕松搞定上級、同級與下級，在管理工作中如魚得水。
類別：綜合管理 講師：鴻智博 播放時長：01:22:22 目前學習人數(shù)：11017
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領導者管理風格決定企業(yè)成?。?集）
好公司不是管理出來的，而是領導出來的。一個成功的領導者，不僅擁有強力的領導力，更是企業(yè)生存與成敗的關鍵。而作為領導者，是否真正了解自己，與企業(yè)一起成功？本課程詳細解析領導者的管理風格，從溝通、管理、行為風格等不同角度，幫助領導者認知自己，強化個人領導力，引領企業(yè)共同進步。
類別：綜合管理 講師：張毅 播放時長：02:42:49 目前學習人數(shù)：18897
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五步煉就教練式領導力（5集）
員工越來越難管理，已成為眾多企業(yè)發(fā)展的障礙。在過往管理經(jīng)驗失效的情況下，如何才能有效調動員工的工作意愿，高效完成工作目標？本課程分享了TEC2教練式領導力，讓你熟知領導力模型，懂得應用教練式領導力工具，通過行動學習的方式開展教練改善，激發(fā)團隊參與，實現(xiàn)方法與經(jīng)驗的可復制，讓管理工作變得輕松又高效。
類別：綜合管理 講師：張毅 播放時長：02:56:30 目前學習人數(shù)：22947
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提升組織和管理者健康的四維領導力（7集）
不同的管理風格，造就了不同的企業(yè)。很多管理者并不清楚自己的行為風格，雖然投入大量精力進行管理，但是收效甚微，甚者影響企業(yè)團結。本課程分享了提升組織和管理者健康的思維領導力，詳細分析DSIC技術及其應用，幫助管理者優(yōu)化領導風格，做好組織與個人的健康管理，真正實現(xiàn)開心工作，快樂生活。
類別：綜合管理 講師：張毅 播放時長：03:10:45 目前學習人數(shù)：18945
客服熱線：400-666-4343
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