由于線上銷售渠道的興起,傳統(tǒng)實體店的生存空間不斷被擠壓,要改變這樣的局面,店鋪的經(jīng)營模式升級刻不容緩。本課程分享了各類實體店的最新經(jīng)營秘訣,綜述五種不同實體店的經(jīng)營缺陷與升級改造之路,引導(dǎo)實體店經(jīng)營者依據(jù)店鋪實際進行經(jīng)營模式升級與創(chuàng)新,讓店鋪華麗變身,重新獲得競爭優(yōu)勢。
傳統(tǒng)實體店的生存空間被壓榨得越來越小,而要改變這樣的局面,除了產(chǎn)品要具有競爭力外,店鋪的整體運營模式也要隨之變革,以更好貼近目標消費群體。本課程分享了各類實體店的最新經(jīng)營秘訣,著重解析五類實體店鋪的未來發(fā)展趨勢及模式創(chuàng)新,引導(dǎo)管理者依據(jù)產(chǎn)品特色,實施店鋪經(jīng)營模式改革,讓店鋪重獲競爭力。
商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模大,經(jīng)營種類也繁多,要想把松散的經(jīng)營單位與消費形態(tài),統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題和信息平臺上,做好其經(jīng)營管理是頭等大事。本課程分享了商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理攻略,對環(huán)境管理、服務(wù)管理、經(jīng)營管理、營銷管理四大層級進行剖析,引導(dǎo)經(jīng)營者形成完善管理方案與系統(tǒng),最大化商業(yè)地產(chǎn)價值產(chǎn)出。
對于中層管理者而言,最核心的事情是什么,如何才能帶團隊拿結(jié)果?當團隊迅速擴大,組織的成長跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展時,怎樣做好管理?本課程分享了阿里巴巴腰部管理的三板斧,著重解析中層管理者的管理策略與方案,借鑒阿里巴巴成功經(jīng)驗,引導(dǎo)管理者快速提供綜合管理水平,實現(xiàn)團隊管理效益的最大化。
時代沖擊,企業(yè)經(jīng)營管理步履維艱,突破的核心為“用對人,做對事”。本課程邀請中國管理科學研究院特約研究員、汕頭大學商學院企業(yè)家導(dǎo)師羅靜珊老師,為我們進行主題講解。從識別、引入、留住對的人入手,案例解析如何感召核心人才、引入后如何實現(xiàn)高管融合,同時,名企案例簡析做對事的核心。通過最新數(shù)據(jù)與經(jīng)典案例分享,精辟解讀企業(yè)的經(jīng)營管理...
移動互聯(lián)網(wǎng)對零售行業(yè)帶來了巨大的沖擊,而隨著疫情的影響,零售行業(yè)更遭受沉重打擊。在疫情受控以及環(huán)境逐漸恢復(fù)的過程中,終端實體店如何能夠改變經(jīng)營模式,借助趨勢獲得生存發(fā)展良機?本課程分享了終端實體店(連鎖)經(jīng)營之道,綜述開源渠道增加以及銷售模式創(chuàng)新方法,引導(dǎo)經(jīng)營者掌握與運用消費心理學,創(chuàng)新門店經(jīng)營策略,實現(xiàn)業(yè)績倍增。
對于連鎖藥店來說,隨著市場環(huán)境不斷規(guī)范化,競爭環(huán)境不斷加劇化,政策環(huán)境不斷緊縮化,運營環(huán)境不斷復(fù)雜化,需要醫(yī)藥人升級經(jīng)營管理思維。本課程引領(lǐng)學員,規(guī)避藥店可能會遇到的“十種死法”的漩渦,做到精細化提升,懂得授權(quán),營造良好的人才發(fā)展環(huán)境,讓團隊更強大、讓企業(yè)更具凝聚力。
隨著老齡化程度的加深以及國民健康意識的提高,國內(nèi)藥品零售終端市場規(guī)模實現(xiàn)了快速增長。本課程分析了連鎖藥店市場培育中思維和營銷模式的轉(zhuǎn)變,就如何做市場培育的操作進行剖析分解,幫助藥店找準專業(yè)化定位,做對終端店面營銷管理,構(gòu)建核心競爭力,突破終端藥店的營銷瓶頸。
一個專業(yè)化的連鎖藥店,不僅勝在整體運營水平,對于管理也是深有講究,很多藥店都希望通過專業(yè)化的管理提升自身的競爭力,那如何才能獲得?本課程分享了連鎖藥店的專業(yè)化管理,重點分析專業(yè)化管理的需求以及專業(yè)化標準打造,幫助管理者完善店鋪的專業(yè)化管理標準與水平,切實提升店鋪的運營效益及競爭能力。
高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品能夠幫助企業(yè)吸引客戶、留住客戶,如何打造企業(yè)的質(zhì)量文化,讓質(zhì)量成為企業(yè)的一種優(yōu)勢?本課程為你系統(tǒng)闡述質(zhì)量戰(zhàn)略的起草構(gòu)建與落地實施綱要,幫助企業(yè)形成質(zhì)量文化,把質(zhì)量提升到戰(zhàn)略的位置,推進質(zhì)量執(zhí)行有效落地,大大提升客戶滿意度。
類別:生產(chǎn)管理 講師:鞏家誠 播放時長:02:26:23 目前學習人數(shù):44683
在電商的沖擊下,線下零售倍感壓力,有些實體店會關(guān)門倒閉,有些實體店卻屹立不倒,甚至發(fā)展得更好。這其中有什么秘訣呢?本課程資深連鎖管理專家何毅明將為你解開疑惑,通過分享現(xiàn)代化門店的經(jīng)營管理秘訣,讓你懂得通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu),完善人員配置,做好店鋪設(shè)計,讓門店經(jīng)營整體運作更加順暢,打造出高端的現(xiàn)代化門店。
建材終端的促銷活動應(yīng)該怎么做?如何在促銷大戰(zhàn)中一枝獨秀,成為最受客戶青睞的商家?本課程讓建材終端營銷專家?guī)阏J識什么是常態(tài)化促銷系統(tǒng),掌握該系統(tǒng)目標、策略、評估、激勵四大要素的實操方法,幫助終端門店打出一場漂亮的促銷攻堅戰(zhàn)。從而引爆客流,提升店鋪業(yè)績。
良好的店面環(huán)境是吸引顧客的第一步,你是否了解過客戶喜歡什么樣的店面?建材門店的視覺營銷應(yīng)該如何做?本課程將帶你了解門店視覺營銷的重要性,掌握做好店面形象的主要手段與方法,幫助門店展示店面文化,做好視覺營銷,提升終端品牌形象,倍增顧客進店量。
經(jīng)銷商老板在開門店時,從開店到關(guān)店,為什么別人的店能夠客似云來,我們的店卻賺不到錢呢?終端實戰(zhàn)專家告訴你,關(guān)鍵是經(jīng)營方法沒找對。本課程將剖析當前門店經(jīng)營不良的深層原因,分享經(jīng)銷商成功經(jīng)營的實操方法與經(jīng)營思路,幫助經(jīng)銷商呈現(xiàn)一條通往行業(yè)第一的發(fā)展路徑。
服裝零售企業(yè)要想持續(xù)贏利,改變原有運營思維與客戶服務(wù)策略是關(guān)鍵。沒有好的制導(dǎo)系統(tǒng),其它零件再好也無法發(fā)揮作用。本課程將介紹新實體零售環(huán)境下企業(yè)運營的新思維模式與服務(wù)營銷策略,幫助服裝零售企業(yè)從過去的銷售思維向經(jīng)營思維轉(zhuǎn)變,提高顧客對品牌的黏度,業(yè)績輕松翻倍。
銷售環(huán)節(jié)是珠寶零售店鋪的重中之重,珠寶銷售如果缺乏數(shù)據(jù)分析作支撐,就如同盲人摸象,摸不清方向。本課程邀請資深珠寶行業(yè)名師李越,為你剖析推動珠寶零售業(yè)績提升的核心KPI指標,解密提升店鋪銷售額的關(guān)鍵因素,一次性解決進店率、體驗率、客單價低的問題,讓珠寶店鋪業(yè)績穩(wěn)步增長。
新生代思想超前,難以掌控?傳統(tǒng)規(guī)章制度,管理無用?新生代懶散怠慢,效率不高?新生代管理效率低越做越難,到底該如何摸清新生代的心理,創(chuàng)新管理模式?本課程由靈狐創(chuàng)始人吳曉斐老師為你揭開新生代人才管理的困惑,讓你懂得如何贏取新生代員工的人心,打造激情團隊。
數(shù)據(jù)表明,百分之80的企業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模下,普遍有增加百分之30-50利潤的潛力,面對激烈價格戰(zhàn)導(dǎo)致的盈利不斷下滑,企業(yè)如何改變策略,有效提升利潤空間?本課程分享了企業(yè)利潤倍增的重要途徑,幫助你識別發(fā)展瓶頸,通過六步法優(yōu)化盈利模式,倍增利潤。