華為的成功離不開(kāi)擁有結(jié)果導(dǎo)向的鐵軍執(zhí)行力,其鐵軍執(zhí)行力是怎樣打造出來(lái)的值得我們借鑒。本課程邀請(qǐng)華為認(rèn)證高級(jí)顧問(wèn)講師王大勇老師,為我們帶來(lái)取智華為,打造結(jié)果導(dǎo)向的鐵軍執(zhí)行力。從回顧華為鐵軍執(zhí)行力入手,支招如何打造團(tuán)隊(duì)鐵軍執(zhí)行力,以及建立戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng),助力企業(yè)打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì),提升戰(zhàn)略落地能力。
類(lèi)別:綜合管理 講師:王大勇 播放時(shí)長(zhǎng):01:50:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9117
如何打造高效執(zhí)行力,本課程邀請(qǐng)中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員晏世樂(lè)老師,為我們帶來(lái)打造高效執(zhí)行力。從執(zhí)行力知識(shí)概述入手,介紹個(gè)人及組織執(zhí)行力缺失原因及對(duì)策,分析執(zhí)行力理念與原則,助力我們有效解決個(gè)人與組織執(zhí)行力低下的問(wèn)題,打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
類(lèi)別:綜合管理 講師:晏世樂(lè) 播放時(shí)長(zhǎng):03:02:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù):16412
華為有怎樣的成功秘訣?靠的是其鐵軍執(zhí)行力。本課程邀請(qǐng)華為認(rèn)證高級(jí)顧問(wèn)講師王大勇,為我們解密華為鐵軍執(zhí)行力。從認(rèn)知執(zhí)行力入手,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例剖析華為經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)華為發(fā)展四個(gè)階段,解密華為鐵軍的執(zhí)行力,帶我們領(lǐng)略華為長(zhǎng)期致勝的秘訣,打造超強(qiáng)執(zhí)行力,提升組織的戰(zhàn)斗力。
類(lèi)別:綜合管理 講師:王大勇 播放時(shí)長(zhǎng):02:28:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10735
對(duì)于本土化零缺陷管理一無(wú)所知,本課程邀請(qǐng)零缺陷質(zhì)量管理落地本土化首席專(zhuān)家李見(jiàn)明,從零缺陷推行的誤區(qū)入手,解讀零缺陷十大理念、零缺陷管理六步法及診斷。支招如何系統(tǒng)導(dǎo)入零缺陷管理模式,呈現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)如何做到零缺陷,做到一次做對(duì),最終達(dá)到系統(tǒng)零缺陷。
類(lèi)別:生產(chǎn)管理 講師:李見(jiàn)明 播放時(shí)長(zhǎng):03:31:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10487
很多企業(yè)不缺戰(zhàn)略,缺的是一流的執(zhí)行力。海爾OEC的管理法實(shí)現(xiàn)了日事日畢,日清日高,不僅讓員工獲得能力提升,同時(shí)也讓對(duì)企業(yè)執(zhí)行力獲得有效補(bǔ)充。本課程分享了中國(guó)式執(zhí)行力的打造,著重闡述OEC的基礎(chǔ)、內(nèi)容以及體系,引導(dǎo)學(xué)員借鑒OEC管理法,打造企業(yè)超強(qiáng)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的本地化、專(zhuān)業(yè)化。
類(lèi)別:綜合管理 講師:孫海藍(lán) 播放時(shí)長(zhǎng):01:13:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù):16754
成長(zhǎng)型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中普遍會(huì)面臨四大難題:不會(huì)考核,一考就跑,能人要挾和效率低下。如何解決呢?孟志強(qiáng)老師為我們道出了組織運(yùn)營(yíng)管理的真諦:結(jié)果清楚-方法明確-過(guò)程檢查-獎(jiǎng)罰及時(shí)-改進(jìn)復(fù)制,指導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中,讓知識(shí)發(fā)揮實(shí)效,讓管理發(fā)揮真正的作用。
類(lèi)別:綜合管理 講師:孟志強(qiáng) 播放時(shí)長(zhǎng):00:57:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11962
企業(yè)工作效率低,執(zhí)行力不強(qiáng),究竟是哪一步出了問(wèn)題?管理者應(yīng)該如何改善企業(yè)管理現(xiàn)狀?孟志強(qiáng)老師在本課程中,分享十幾年深入企業(yè)咨詢(xún)實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的一套運(yùn)營(yíng)體系——5i運(yùn)營(yíng)管理模式,教導(dǎo)中高層做好管理,有效執(zhí)行日常管理工作,把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)實(shí)踐5i運(yùn)營(yíng)管理模式,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與組織效益,促進(jìn)企業(yè)完成預(yù)計(jì)目標(biāo)...
類(lèi)別:綜合管理 講師:孟志強(qiáng) 播放時(shí)長(zhǎng):01:36:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù):26949
企業(yè)想變強(qiáng)大,光有宏偉的戰(zhàn)略卻沒(méi)有執(zhí)行到位,那么,一切就只是空談。具體要怎么做才能真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地呢?本課程將帶你認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理,通過(guò)制定績(jī)效指標(biāo),做好績(jī)效考核,提升組織執(zhí)行力,完成目標(biāo)設(shè)定、分解到執(zhí)行的任務(wù),保障企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)施。
類(lèi)別:總裁課堂 講師:鴻智博 播放時(shí)長(zhǎng):01:02:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15290
團(tuán)隊(duì)如果缺乏執(zhí)行力,軍心渙散,工作效率必然低下,長(zhǎng)此以往,企業(yè)發(fā)展就會(huì)疲軟。本課程為你系統(tǒng)呈現(xiàn)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體思路與方法,幫助管理者正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)避團(tuán)隊(duì)建設(shè)誤區(qū),梳理好上下級(jí)關(guān)系,提升管理素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)魅力,為企業(yè)打造一支高效全能的團(tuán)隊(duì)。
類(lèi)別:綜合管理 講師:張晨 播放時(shí)長(zhǎng):04:14:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù):47562
在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多管理者經(jīng)常會(huì)抱怨,90后員工難管,導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行不到位。其實(shí),管理者應(yīng)該多強(qiáng)調(diào)自身的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,思考一下,時(shí)代變了,企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)有跟著改變嗎?本課程最佳執(zhí)行教練蔣小華,將為你解讀新時(shí)期執(zhí)行力建設(shè)需要做哪些轉(zhuǎn)變,通過(guò)規(guī)范執(zhí)行力建設(shè)的流程,幫助管理者做好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行力建設(shè)。
類(lèi)別:綜合管理 講師:蔣小華 播放時(shí)長(zhǎng):02:03:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù):17412
公司跨部門(mén)工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)雞同鴨講,溝而不通,導(dǎo)致合作失敗的局面。因此,為了順利實(shí)現(xiàn)彼此的共同目標(biāo),必須加強(qiáng)跨部門(mén)溝通與協(xié)作。本課程將針對(duì)跨部門(mén)溝而不通的原因進(jìn)行剖析,分享跨部門(mén)溝通的技巧,保障跨部門(mén)溝通到位,建立內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)意識(shí),化沖突為雙贏。
類(lèi)別:綜合管理 講師:蔣小華 播放時(shí)長(zhǎng):01:35:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù):54700
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是執(zhí)行,員工在工作能否把戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行到位,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。那么,作為企業(yè)管理者,應(yīng)該如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力呢?本課程將為你解答,教你輕松運(yùn)用四步法打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,讓每個(gè)成員都能貫徹執(zhí)行工作任務(wù),從而高效完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
類(lèi)別:綜合管理 講師:程洪于 播放時(shí)長(zhǎng):02:54:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù):50567
服裝零售門(mén)店日常工作中,員工之間容易出現(xiàn)執(zhí)行不到位、對(duì)工作不上手以及出現(xiàn)抱怨等現(xiàn)象,究其根源,還是門(mén)店管理存在漏洞。本課程通過(guò)盤(pán)點(diǎn)店鋪管理現(xiàn)狀,剖析問(wèn)題根源,提出落地解決方案,讓管理者掌握NLP教練式輔導(dǎo),提升員工執(zhí)行力與工作積極性,為服裝門(mén)店增添發(fā)展動(dòng)力。
類(lèi)別:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師:李坤恒 播放時(shí)長(zhǎng):02:32:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4995
企業(yè)的發(fā)展壯大取決于決策力與執(zhí)行力兩大核心要素,中層執(zhí)行力的有效貫徹決定企業(yè)的發(fā)展成敗。本課程結(jié)合多個(gè)典型案例,剖析執(zhí)行力的四大核心要素,探索構(gòu)建超級(jí)執(zhí)行性組織的有效方法,幫助企業(yè)打造超強(qiáng)執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
類(lèi)別:綜合管理 講師:蘇鋒利 播放時(shí)長(zhǎng):02:22:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12344
面對(duì)新生代員工的涌入,建材經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)團(tuán)隊(duì)原有的管理與激勵(lì)方式已是捉襟見(jiàn)肘,難見(jiàn)成效。經(jīng)銷(xiāo)商管理層應(yīng)該如何重新構(gòu)建激勵(lì)管理模型?本課程將系統(tǒng)呈現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商管理人員日常管理的五大工作,以及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的有效方法,打造高執(zhí)行力、高凝聚力的經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì),業(yè)績(jī)提升快人一步。
類(lèi)別:綜合管理 講師:盛斌子 播放時(shí)長(zhǎng):02:37:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6357
項(xiàng)目管理是企業(yè)應(yīng)對(duì)多變環(huán)境的最有效手段,然而很多管理者卻在繁瑣的工作中陷入困惑,以致項(xiàng)目管理混亂,無(wú)法有效實(shí)施,如何才能讓項(xiàng)目走向預(yù)期目標(biāo)?本課程分享了項(xiàng)目管理的核心理念及技巧工具,幫助管理者裝備項(xiàng)目管理思維,提升項(xiàng)目管理成效,打造高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
類(lèi)別:綜合管理 講師:李騏 播放時(shí)長(zhǎng):03:04:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù):29184
離開(kāi)校園進(jìn)入職場(chǎng),取代而來(lái)的將會(huì)是忙碌的職場(chǎng)生活,作為畢業(yè)生,心理承受、溝通水平等職場(chǎng)能力都相對(duì)匱乏,很難快速融入企業(yè),導(dǎo)致工作開(kāi)展得不順利。本課程幫助你配備良好的職業(yè)素質(zhì),掃除學(xué)生氣,讓你盡快做好角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)職場(chǎng)生活,有效發(fā)揮自身的能力快速為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
類(lèi)別:職業(yè)素質(zhì) 講師:周茂源 播放時(shí)長(zhǎng):00:39:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù):19268