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經(jīng)營理念如何創(chuàng)造高收益（4集）
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)就是創(chuàng)造高收益，在企業(yè)經(jīng)營中，經(jīng)常遇到的問題都是相似的，而利用阿米巴經(jīng)營的理念剖析問題，并在各個環(huán)節(jié)上給予指導(dǎo)，是獲得高收益的有效實施手段。本課程通過對阿米巴經(jīng)營理念的剖析，引導(dǎo)管理者根據(jù)企業(yè)特點，融合阿米巴經(jīng)營哲學(xué)，實現(xiàn)經(jīng)營理念的改變與提升，最終幫助企業(yè)獲得高收益，高效益。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：00:48:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5049
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阿米巴經(jīng)營是什么（2集）
近年來企業(yè)熱衷于阿米巴經(jīng)營模式，同時也衡量將阿米巴融入企業(yè)經(jīng)營的可能，那么到底什么是阿米巴經(jīng)營，它又將會給企業(yè)帶來什么樣的變化？本課程資深阿米巴經(jīng)營顧問對阿米巴經(jīng)營進行分享，從企業(yè)管理問題過渡闡述阿米巴經(jīng)營的構(gòu)成原理，幫助管理者初步掌握阿米巴經(jīng)營，為企業(yè)引入阿米巴經(jīng)營的可能提供理論鋪墊。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：00:29:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2994
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阿米巴經(jīng)營哲學(xué)及其應(yīng)用（3集）
經(jīng)營理念是企業(yè)家最后的堅守，不知如何將經(jīng)營與哲學(xué)融合起來?本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師，為我們講解阿米巴經(jīng)營哲學(xué)及其應(yīng)用。從哲學(xué)到經(jīng)營哲學(xué)入手，呈現(xiàn)企業(yè)管理的“道”與“術(shù)”，深入解讀稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)和稻盛經(jīng)營的思想體系，讓企業(yè)高層樹立正確的經(jīng)營理念。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：01:05:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4076
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工作管理與任務(wù)分派（3集）
對于工作管理和任務(wù)分派的具體做法不夠了解，本課程邀請系統(tǒng)思維專家林俞丞老師，為我們講解工作管理和任務(wù)分派。首先通過先有目標，才有工作入手，按照目標的設(shè)定來管理工作，呈現(xiàn)工作分解結(jié)構(gòu)的步驟以及項目進度甘特圖、結(jié)果管控等工具來實施管理，利用YCYA制度管理每件事做到清晰的任務(wù)分派。
類別：綜合管理 講師：林俞丞 播放時長：01:47:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22452
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阿米巴經(jīng)營本質(zhì)解讀（9集）
很多企業(yè)希望學(xué)習(xí)和引進阿米巴經(jīng)營，但是阿米巴能夠給企業(yè)經(jīng)營帶來什么，很多企業(yè)有不同的理解，但是更多的是在照搬模式，到底什么樣的才適合中國企業(yè)？本課程結(jié)合阿米巴應(yīng)用案例，分享了阿米巴經(jīng)營模式的本質(zhì)，從阿米巴的組成、推進方式與收益，再到經(jīng)營會計層面剖析高收益的阿米巴理想模式。
類別：總裁課堂 講師：胡八一 播放時長：04:34:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4757
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OKR在中國企業(yè)的成功應(yīng)用（2集）
隨著OKR的傳播，越來越多人對OKR有了認識，同時在這方面碰到的困惑也不少，OKR適合企業(yè)嗎？哪個部門適合實施？OKR在企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)用？為此，本課程OKR實施專家對OKR原則與應(yīng)用流程進行分析，分享今日頭條、騰訊、京東成功實施OKR的經(jīng)驗，引導(dǎo)OKR在企業(yè)的落地推行。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：00:30:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11098
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構(gòu)建質(zhì)量文化的六個方面（4集）
質(zhì)量改進是一個永不止息的過程，如何自上而下形成并維持優(yōu)秀的質(zhì)量文化，是每個企業(yè)都必須思考并且始終貫徹的重要任務(wù)。本課程解讀了質(zhì)量文化，從質(zhì)量體系規(guī)劃、質(zhì)量教育活動、標語及可視化共六大方面，幫助企業(yè)形成一個屬于自己的質(zhì)量文化系統(tǒng)，促進全員質(zhì)量意識的提升，不斷改進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅 播放時長：01:12:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：25752
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防呆法基礎(chǔ)培訓(xùn)（5集）
企業(yè)生產(chǎn)工序在不斷增多，隨之而來的員工作業(yè)動作繁瑣，勢必也會造成錯誤的不斷發(fā)生。企業(yè)為了能夠更好開展質(zhì)量管理工作，通過防呆法的使用降低錯誤發(fā)生，勢在必行。本課程分享了防呆法的原理與應(yīng)用，解析防呆法的一二三四以及五個等級、十大原理，通過大量案例解讀，引導(dǎo)相關(guān)人員切實將防呆法運用到位，將錯誤發(fā)生機會降至最低。
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅 播放時長：01:27:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：64791
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克服團隊協(xié)作的五種障礙（3集）
團隊的高效協(xié)作已經(jīng)成為企業(yè)競爭中可持續(xù)、有競爭力的優(yōu)勢，而在團隊協(xié)作中經(jīng)常會出現(xiàn)障礙，如何解決障礙，讓團隊能夠更好發(fā)揮效益，是打造績效團隊的根本。本課程分享了克服團隊協(xié)作五種障礙的策略，分別講述了信任、沖突、承諾、責(zé)任和結(jié)果五個基本要素的改善，幫助團隊協(xié)作過程中遇到的實際問題，增強團隊凝聚力，提升工作績效。
類別：綜合管理 講師：張毅 播放時長：01:07:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：61727
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EI情商領(lǐng)導(dǎo)力（5集）
在信息商業(yè)時代，企業(yè)的未來取決于領(lǐng)導(dǎo)者的全新思維和工作方法，特別是運用情商來增強員工的參與度與敬業(yè)度，從而釋放潛能獲得突破，這也要求管理者必須具備高情商與領(lǐng)導(dǎo)力。本課程分享了EI情商領(lǐng)導(dǎo)力，重點解析EI的發(fā)展以及EI能力的培養(yǎng)，引導(dǎo)管理者學(xué)習(xí)、應(yīng)用EI，塑造領(lǐng)導(dǎo)力，提升領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)造高績效。
類別：總裁課堂 講師：張毅 播放時長：01:38:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24456
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走近德魯克-提升管理有效性的五大關(guān)鍵（3集）
管理者的管理能力會影響到企業(yè)的經(jīng)營能力以及達成的成果，因此他的管理也必須要卓有成效，才能讓企業(yè)所有的工作安排井井有條。本課程資深德魯克思想研究專家分享了提升管理有效性的方法，重點解析五大提升關(guān)鍵點，幫助管理者有效提升管理技能與工作技巧，讓管理工作更得心應(yīng)手。
類別：總裁課堂 講師：吳江燕 播放時長：00:54:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15036
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PDCA循環(huán)工作法（3集）
PDCA循環(huán)(戴明環(huán))即計劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、行動(act)。改進與解決質(zhì)量問題，趕超先進水平的各項工作，都要運用PDCA循環(huán)的科學(xué)程序。制造業(yè)越是競爭，越要用PDCA打好基礎(chǔ)。通過本課程讀懂PDCA，用PDCA工作法提升管理人員過程管控的能力，提高企業(yè)標準化水準，助力企業(yè)更好地推進PDCA...
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅 播放時長：00:57:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：101804
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魚骨圖的妙用（3集）
問題的產(chǎn)生總是會受到一些因素的影響，找到這些因素，并按照相互關(guān)聯(lián)整理層次分明，條理清晰，形成魚骨圖，這將有助于更好找到問題背后的原因。本課程分享了魚骨圖的妙用，解析魚骨圖的繪制、要點、引申用途及價值，幫助學(xué)員懂得利用魚骨圖進行原因調(diào)查、要素推導(dǎo)及經(jīng)驗總結(jié)，最終形成問題的可視化解決方案。
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅 播放時長：00:53:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：58094
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精益生產(chǎn)七大浪費的管控（2集）
在精益生產(chǎn)環(huán)境中，企業(yè)的生產(chǎn)運營會產(chǎn)生多余的成本與需求，而這些勢必造成企業(yè)生產(chǎn)浪費，有效識別浪費，提升資源的使用效率，企業(yè)生產(chǎn)運營將獲得升級。本課程分享了精益七大浪費的管控，重點解析生產(chǎn)中七大浪費的表現(xiàn)以及管理，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)現(xiàn)及有效杜絕浪費的產(chǎn)生，實施資源的合理匹配利用，實現(xiàn)企業(yè)管理升華。
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅 播放時長：00:46:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：94550
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合伙人裂變和股權(quán)密碼（3集）
在今天，合伙人的重要性已經(jīng)超越了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，而股權(quán)的妙用及財富效應(yīng)，無疑為中國式合伙人的同盟奠定了堅固基石。設(shè)計一個科學(xué)有效的模式，招到高手、留住核心人才，充分整合外部資源，做到團隊裂變，業(yè)績倍增，合伙人與股權(quán)激勵機制給了我們無限的想象空間。通過本課程正確認知合伙人與合伙規(guī)則，讀懂合伙規(guī)則與股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計。
類別：總裁課堂 講師：王美江 播放時長：01:10:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21951
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透析工業(yè)4.0智能工廠（8集）
在工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等熱潮下，全球眾多優(yōu)秀制造企業(yè)都開展了智能工廠建設(shè)實踐。然而如何開展智能工廠，很多企業(yè)并沒有系統(tǒng)的規(guī)劃，也無實施性可談。本課程智能工廠專家從理解、規(guī)劃、評估、決策、監(jiān)督、鞏固六大角度進行系統(tǒng)詮釋，支招智能工廠建設(shè)的法門，給出高管的決策思維與關(guān)注要領(lǐng)，推動智能工廠實施的成功。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊顯榮 播放時長：03:09:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：29467
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新政策下社保與個稅風(fēng)險防范及應(yīng)對（4集）
國地稅合并，新個稅法與社保入稅已經(jīng)全面實施，企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險也會更趨于復(fù)雜，面對稅制改革的不斷深化，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對，實現(xiàn)風(fēng)險防范？本課程分享了新政策下社保與個稅風(fēng)險防范與應(yīng)對，著重解析稅制改革的細節(jié)與影響，引導(dǎo)企業(yè)實施稅務(wù)籌劃及風(fēng)險管控，有效降低企業(yè)人力及稅收成本，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升。
類別：財務(wù)管理 講師：鮑靈光 播放時長：01:12:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13563
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人力資源部經(jīng)理如何做績效考核（3集）
人力資源經(jīng)理掌管著人力資源部門的整體運轉(zhuǎn)，同時確保了人力資源的有效利用，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，人力資源經(jīng)理必須做對績效考核與激勵。本課程從崗位職責(zé)、可衡量指標、數(shù)據(jù)收集、考核表制定以及薪酬激勵方案五大角度入手，對人力資源經(jīng)理的考核與激勵方案進行擬定，促進企業(yè)目標的高效達成。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時長：00:44:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17141
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頂層設(shè)計-事業(yè)合伙人機制（6集）
合伙人機制已經(jīng)成為管理界的熱點，對于眾多的中小型企業(yè)而已，為了實現(xiàn)企業(yè)快速成長與擴張，選擇合伙人機制，實際上也就是選擇了趨勢，那么，到底是什么合伙人機制？本課程著重解析了事業(yè)合伙人機制的作用與實施方法，指引管理者根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，切實實施與發(fā)揮事業(yè)合伙人機制的積極作用，助企業(yè)發(fā)展一臂之力。
類別：總裁課堂 講師：張一泓 播放時長：02:11:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20839
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戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略分析工具的應(yīng)用（7集）
無論是大企業(yè)抑或是中小企業(yè)，想要在經(jīng)濟全球化如此激烈的競爭環(huán)境中搶占先機，都離不開企業(yè)戰(zhàn)略管理。本課程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通過實戰(zhàn)案例呈現(xiàn)三種戰(zhàn)略分析工具的應(yīng)用，剖析戰(zhàn)略的四類表現(xiàn)形式共十三種模型，幫助企業(yè)制定適合的企業(yè)戰(zhàn)略管理，讓企業(yè)在波詭云譎的經(jīng)濟大潮中能夠找對航道，游刃有余。
類別：總裁課堂 講師：洪生 播放時長：02:40:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18471
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