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企業(yè)年度培訓計劃制定的關鍵要點（4集）
培訓管理有什么依據可遵循，本課程邀請企業(yè)培訓體系建設專家鄒莫，為我們帶來企業(yè)年度培訓計劃制定的關鍵要點。從迎接轉變入手，剖析培訓管理到企業(yè)績效顧問之路，再到直擊痛點，支招年度培訓計劃制定中的難題與解決之道。
類別：人力資源 講師：鄒莫 播放時長：01:44:18 目前學習人數(shù)：6932
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數(shù)字化背景下的企業(yè)培訓體系搭建（2集）
數(shù)字化轉型，企業(yè)培訓體系運營需要創(chuàng)新打法。本課程邀請美國ACI注冊國際高級職業(yè)培訓師江蓉來，從培訓體系自我效能入手，呈現(xiàn)培訓體系效能個人因素、環(huán)境因素和運營因素，通過數(shù)字化培訓體系運營方法和積分制設計，高效搭建數(shù)字化下的培訓體系。
類別：人力資源 講師：江蓉來 播放時長：00:38:21 目前學習人數(shù)：5490
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培訓質量管理與效果評估（7集）
企業(yè)培訓無法實現(xiàn)既定效果，不應當僅僅歸因于設計與運營上存在問題，更為重要的是要考慮匹配戰(zhàn)略實施與變革，為此，培訓管理者只有了解、滿足企業(yè)需求，才能保證培訓成果。本課程分享了培訓質量管理與效果評估，解析培訓的一級到四級評估體系，涵蓋理論建立到結果檢測，幫助培訓管理者提升培訓品質，提增培訓結果產出。
類別：人力資源 講師：張朋松 播放時長：02:04:48 目前學習人數(shù)：22245
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高效課程設計與執(zhí)行（6集）
哈佛大學的一份研究報告顯示：目前企業(yè)的培訓項目中百分之75都是無效的。本課程圍繞企業(yè)培訓質量管理理論和實踐，支招建立以業(yè)務結果為導向的培訓項目運營流程，通過技術更新的方式，實現(xiàn)“傻瓜式”的培訓項目管理，降低培訓成本；并提供簡便易行的與之配套的管理實施工具，進一步提升企業(yè)的培訓品質，增加培訓結果產出。
類別：人力資源 講師：張朋松 播放時長：02:45:12 目前學習人數(shù)：28843
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全面升級企業(yè)的學習能力（6集）
對于現(xiàn)代企業(yè)而言，學習貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件，面對日益激烈的競爭，企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難，而學習也許就是企業(yè)突破重圍的關鍵要素。本課程分享了企業(yè)學習能力的升級策略，重點解析企業(yè)學習與企業(yè)成長，從個人到團隊再到組織，幫助企業(yè)實現(xiàn)學習能力質的升級，讓企業(yè)的轉型升級和產品品質升級更早實現(xiàn)。
類別：人力資源 講師：趙珊 播放時長：02:52:10 目前學習人數(shù)：15816
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引爆績效的干部培養(yǎng)工具（4集）
越來越多企業(yè)意識到，干部的管理能力是企業(yè)管理水平提升的瓶頸，而要提升干部的能力，切實有效的方法與工具是實現(xiàn)的路徑。本課程分享了基于績效的管理干部培養(yǎng)工具，著重分析了需求分析、技控、聚焦行為、錘煉干部與任務情境五大突破點，讓學員結合工具使用，引爆企業(yè)干部的績效，進而提升企業(yè)效益。
類別：人力資源 講師：林俞丞 播放時長：02:11:02 目前學習人數(shù)：12984
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基于績效的干部培養(yǎng)方法（2集）
作為企業(yè)核心紐帶，干部的培訓與培養(yǎng)一直是企業(yè)提升的重心，然而很多培訓卻流于形式，無法發(fā)揮效果，如何才能讓培訓實現(xiàn)其應有的價值？本課程分享了基于績效的干部培養(yǎng)方法，對培訓的目的、培訓部門以及培訓進行重新定義，系統(tǒng)闡述通過培訓引爆績效的策略及流程，幫助學員有效提升培訓的潛在效果，真正讓培訓為企業(yè)績效推波助瀾。
類別：人力資源 講師：林俞丞 播放時長：00:58:20 目前學習人數(shù)：9300
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從理論到實踐的情境體驗培訓（2集）
情境體驗培訓包括職業(yè)能力、技能技巧的培訓，是心態(tài)、知識、能力整合的綜合體。本課程人力資源管理學者馮學東將從理論與實踐兩方面入手，分享情境體驗培訓模式的理念，以及構建的路徑與方法，幫助企業(yè)培訓管理人員懂得創(chuàng)設情境，讓員工在情境之中展現(xiàn)能力、培育能力，在真實情境中有效轉化應用能力。
類別：人力資源 講師：馮學東 播放時長：01:02:47 目前學習人數(shù)：19654
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如何做好培訓項目準備
培訓項目策劃完成后，已經進入到接近實施的環(huán)節(jié)，在此階段，如何確保培訓項目順利完成？需要做哪些必要的準備工作？本課程將為你系統(tǒng)介紹培訓項目準備的七個關鍵要素，以及具體操作流程與注意事項。讓你懂得做好培訓前的準備工作，為培訓項目的順利實施奠定扎實的基礎。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:15:40 目前學習人數(shù)：7893
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如何策劃培訓項目（2集）
一個精心準備、有創(chuàng)意、有保障的培訓項目，可以讓培訓效果更好，進而提升培訓的費效比。策劃這樣的培訓項目應該從何入手？本課程將為你分享培訓項目策劃的五大關鍵事項，解決你在培訓項目策劃中常遇到的難題，通過掌握培訓項目策劃流程與成果，提高培訓對員工的吸引力，提升培訓效果。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:41:13 目前學習人數(shù)：9083
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如何確定培訓預算（2集）
培訓預算做不好，企業(yè)的培訓成本就得不到有效的控制，只有做好培訓預算，才能更加完整、動態(tài)地調整培訓投入，確保與公司戰(zhàn)略同步。那么培訓預算是如何確定的？通過本課程掌握培訓預算最常用的編制方法，研習培訓費用的常用控制方法，實現(xiàn)培訓預算編制流程各環(huán)節(jié)成果輸出，緊跟企業(yè)戰(zhàn)略，推動企業(yè)發(fā)展。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:47:10 目前學習人數(shù)：6277
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行動學習工具的使用（2集）
作為企業(yè)行動學習的促動師，在培訓中提問質量的好壞決定著整堂課的氣氛，因此，掌握提問技巧是很有必要的。培訓過程應該如何引導員工思考，激發(fā)團隊智慧呢?本課程將分享聚焦式會話法與世界咖啡對話法兩種行動學習工具，通過這兩個工具的使用，發(fā)揮群策群力作用，讓企業(yè)內部交流更加順暢。
類別：人力資源 講師：鄭鑫巖 播放時長：00:45:08 目前學習人數(shù)：11017
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培訓課程設計與開發(fā)（7集）
培訓課程的設計與開發(fā)是整個培訓流程最關鍵的環(huán)節(jié)，科學合理的課程設計開發(fā)是開展培訓的基礎。那么，培訓課程的設計與開發(fā)應該從哪入手呢?本課程培訓批評家和思想家李慜老師，將帶你深入了解培訓課程，掌握前瞻的培訓課程設計與開發(fā)方法、工具與策略，幫助你輕松出色做好培訓工作。
類別：人力資源 講師：李慜 播放時長：03:24:20 目前學習人數(shù)：16890
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培訓計劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
要開展好培訓，就必須做好培訓計劃。但很多培訓管理者制定培訓計劃得不到重視，更別提如何去執(zhí)行落實。如何制定讓領導滿意、員工支持的培訓計劃？本課程分享了培訓計劃制定與執(zhí)行，包括策略、方法、技巧、落實工程等，幫助培訓管理者分析需求與目的，實施有效策略，實現(xiàn)培訓目標。
類別：人力資源 講師：許盛華 播放時長：02:23:30 目前學習人數(shù)：17462
客服熱線：400-666-4343
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