全面升級(jí)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力（6集）

課程大綱：

　　一、企業(yè)學(xué)習(xí)與企業(yè)成長(zhǎng)

　　1、企業(yè)學(xué)習(xí)有沒有用

　　2、升級(jí)企業(yè)學(xué)習(xí)能力

　　3、升級(jí)企業(yè)學(xué)習(xí)的緯度

　　二、升級(jí)個(gè)體層面的學(xué)習(xí)

　　1、關(guān)于人才培養(yǎng)

　　2、個(gè)體層面學(xué)習(xí)的對(duì)象和目的

　　3、衡量系統(tǒng)

　　4、個(gè)人成長(zhǎng)與晉升

　　三、升級(jí)團(tuán)隊(duì)層面的學(xué)習(xí)

　　1、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出與團(tuán)隊(duì)氛圍

　　2、地產(chǎn)商的團(tuán)隊(duì)模式

　　3、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與業(yè)務(wù)解決方案

　　4、雙人舞理論

　　四、升級(jí)組織層面的學(xué)習(xí)

　　1、企業(yè)發(fā)展周期

　　2、服務(wù)模式升級(jí)

　　3、建立信任的管理流程

　　五、升級(jí)企業(yè)培訓(xùn)的職能

　　1、雅居樂地產(chǎn)管理學(xué)院模式

　　2、3大中心、3大平臺(tái)、6大體系

　　3、貢獻(xiàn)思維

講師簡(jiǎn)介：

　　趙珊

　　組織與人才發(fā)展專家，長(zhǎng)期致力于組織成長(zhǎng)、業(yè)務(wù)成長(zhǎng)及人才培養(yǎng)方面的研究與實(shí)踐，尤其擅長(zhǎng)于不同生命周期的企業(yè)組織發(fā)展。

　　曾就職于某大型集團(tuán)公司(600億以上規(guī)模)，為該公司企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人，9年間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有、從有到優(yōu)建設(shè)中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)，以學(xué)習(xí)的手段加速企業(yè)成長(zhǎng)，其間，公司人數(shù)增長(zhǎng)125%，營(yíng)收增長(zhǎng)700%以上，伴隨公司經(jīng)歷了快速成長(zhǎng)階段、穩(wěn)定發(fā)展階段、轉(zhuǎn)型升級(jí)階段及新創(chuàng)企業(yè)孵化階段，成為中國(guó)最具影響力的企業(yè)大學(xué)之一。