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企業(yè)執(zhí)行的8大隱形浪費（8集）
隨著企業(yè)經(jīng)營管理的不斷發(fā)展，企業(yè)執(zhí)行中的各種浪費問題越來越受到重視，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭優(yōu)勢，這需要引起企業(yè)重視。本課程分享了企業(yè)執(zhí)行的8大隱形浪費，結(jié)合案例解讀，詳解八大隱形浪費及策略，幫助企業(yè)更好地識別、預防和控制隱形浪費，提高企業(yè)執(zhí)行的效率和效益，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
類別：綜合管理 講師：齊磊 播放時長：03:04:55 目前學習人數(shù)：14827
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生產(chǎn)績效管理實操應用（19集）
所有的管理都與績效分不開，而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中如何獲得最大的投入產(chǎn)出比，績效管理就起著非常大的作用。本課程分享了生產(chǎn)績效管理的實操應用，全方面解析績效管理在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的推行與管控，有效幫助團隊管理者將績效管理整合到企業(yè)生產(chǎn)運營全流程，推動生產(chǎn)績效管理落地，實現(xiàn)企業(yè)投入獲得最大產(chǎn)出。
類別：生產(chǎn)管理 講師：何有志 播放時長：04:14:10 目前學習人數(shù)：10353
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TTT技能-成功開場技巧（3集）
高效的開頭才能讓培訓效果倍增，而如何成功開頭，引導學員順利進入角色，是每位TTT培訓師必須掌握的技能。本課程分享了TTT成功開場的技巧，重點解析了ALPOP開場法的應用與實踐，幫助TTT培訓師提升開場技巧與方法，引導學員快速進入培訓狀態(tài)，使整體培訓效果長足提升。
類別：人力資源 講師：秋陽 播放時長：00:57:01 目前學習人數(shù)：5591
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阿里巴巴腰部管理三板斧（6集）
對于中層管理者而言，最核心的事情是什么，如何才能帶團隊拿結(jié)果？當團隊迅速擴大，組織的成長跟不上業(yè)務發(fā)展時，怎樣做好管理？本課程分享了阿里巴巴腰部管理的三板斧，著重解析中層管理者的管理策略與方案，借鑒阿里巴巴成功經(jīng)驗，引導管理者快速提供綜合管理水平，實現(xiàn)團隊管理效益的最大化。
類別：綜合管理 講師：陳衛(wèi)中 播放時長：02:33:32 目前學習人數(shù)：10586
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從價值鏈角度分析成本管控（7集）
成本控制是推動改善企業(yè)經(jīng)營管理的動力，然而目前很多企業(yè)對于成本控制理解過于狹隘，預算約束能力弱化，控制意識薄弱，對于提升企業(yè)成本管控能力也沒有好策略。本課程從價值鏈角度出發(fā)，從七大環(huán)節(jié)分析做好成本管控的技巧方法，引導企業(yè)建立科學成本管控體系，提升對價值鏈成本的控制，確保企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
類別：生產(chǎn)管理 講師：武花勇 播放時長：02:02:18 目前學習人數(shù)：13705
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九段精益——看板拉動實現(xiàn)JIT物料配送（5集）
豐田公司在實踐中創(chuàng)建、總結(jié)了一種高效的生產(chǎn)方式——JIT (Just In Time)，而看板管理是實現(xiàn)準時化生產(chǎn)的重要組成部分。本課程解讀了JIT生產(chǎn)模式、JIT物流看板，呈現(xiàn)其運作邏輯和基于拉動的JIT物流設計，并揭曉SPS成套配送模式設計，讓學員懂得對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控和管理，實現(xiàn)準時化的生產(chǎn)及物流配送。
類別：采購物流 講師：康明啟 播放時長：01:56:48 目前學習人數(shù)：16948
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OEC與執(zhí)行力-打造中國式執(zhí)行力（4集）
很多企業(yè)不缺戰(zhàn)略，缺的是一流的執(zhí)行力。海爾OEC的管理法實現(xiàn)了日事日畢，日清日高，不僅讓員工獲得能力提升，同時也讓對企業(yè)執(zhí)行力獲得有效補充。本課程分享了中國式執(zhí)行力的打造，著重闡述OEC的基礎、內(nèi)容以及體系，引導學員借鑒OEC管理法，打造企業(yè)超強執(zhí)行力，實現(xiàn)執(zhí)行力的本地化、專業(yè)化。
類別：綜合管理 講師：孫海藍 播放時長：01:13:30 目前學習人數(shù)：16668
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生產(chǎn)組裝計劃的設計與算法（3集）
對于生產(chǎn)能力有限的企業(yè)而言，單品的組裝排產(chǎn)生產(chǎn)重復性小，而工藝過程經(jīng)常變更，生產(chǎn)瓶頸多，這就需要一個滿足生產(chǎn)環(huán)境需要的計劃系統(tǒng)，以解決生產(chǎn)管理上的矛盾。本課程分享了生產(chǎn)組裝計劃的系統(tǒng)邏輯設計與算法，分析設備能力計算、BOM、以及排程排產(chǎn)等，幫助企業(yè)解決邏輯生產(chǎn)問題，讓生產(chǎn)排程計劃更趨合理。
類別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時長：00:49:02 目前學習人數(shù)：10637
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生產(chǎn)計劃排程中的優(yōu)化方法（3集）
很多企業(yè)已經(jīng)懂得利用生產(chǎn)計劃排程實現(xiàn)合理產(chǎn)出，而要應對客戶越來越個性化的需求，計劃排程也需要優(yōu)化，以實現(xiàn)成本與產(chǎn)出的最優(yōu)匹配。本課程分享了生產(chǎn)計劃排程中的優(yōu)化方法，從線性以及非線性兩大不同角度，分析算法以及規(guī)則的優(yōu)化設計，幫助企業(yè)合理降低損耗與等待成本，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)出價值的最大化。
類別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時長：00:43:11 目前學習人數(shù)：14758
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生產(chǎn)計劃排程分析（3集）
在有限的產(chǎn)能基礎上合理制定生產(chǎn)計劃，既能實現(xiàn)企業(yè)的良性產(chǎn)出，又能保持產(chǎn)銷的平衡，而要實現(xiàn)這樣的效果，實施有效的生產(chǎn)計劃排程是重點。本課程分享了生產(chǎn)計劃排程的理論，從設備生產(chǎn)能力計算、合理在庫以及生產(chǎn)周期計劃等不同角度進行分析，幫助企業(yè)制定合理的計劃排程，讓產(chǎn)銷實現(xiàn)最大化匹配。
類別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時長：00:44:19 目前學習人數(shù)：13691
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生產(chǎn)計劃排程策略與算法（3集）
庫存的存在對于企業(yè)都是有風險的，而如何安排生產(chǎn)，合理化企業(yè)有限的產(chǎn)能，尋求生產(chǎn)與庫存的平衡，很多企業(yè)都在嘗試。本課程分享了生產(chǎn)計劃排程算法，從庫存控制、物料采購量、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)批量、生產(chǎn)周期等不同角度分析生產(chǎn)計劃的有效調(diào)控，引導企業(yè)根據(jù)訂單以及產(chǎn)能，實施有效的產(chǎn)銷控制，確保企業(yè)效益最大化。
類別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時長：00:47:03 目前學習人數(shù)：17918
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內(nèi)部控制規(guī)范體系框架（12集）
企業(yè)可以通過建立內(nèi)部控制體系來防范和化解風險，而如何打造高效內(nèi)部控制體系，如何從會計控制轉(zhuǎn)向風險導向控制，都是現(xiàn)今企業(yè)最為關(guān)注的問題。為此，本課程系統(tǒng)分享了企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架，重點解析內(nèi)部控制的目標、原則、要素以及實施體系，助力企業(yè)搭建高效的風險應對機制與控制體系，懂得全方位強化企業(yè)內(nèi)控能力。
類別：財務管理 講師：武四化 播放時長：02:19:18 目前學習人數(shù)：7733
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績效量化體系構(gòu)建（2集）
績效量化通常是為了反映員工的工作業(yè)績，進而提高員工的工作積極性，然而企業(yè)往往陷入量化誤區(qū)，忽略了績效考核的目標。如何才能發(fā)揮量化的作用？本課程分享了量化績效3乘3體系，重點解析績效的三個基本組成及三大績效指標來源，幫助績效考核者結(jié)合量化指標的應用，實施有效的績效考核與績效管理，確保通過績效管理實現(xiàn)企業(yè)的目標。
類別：人力資源 講師：馮濤 播放時長：00:49:27 目前學習人數(shù)：6825
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企業(yè)賒銷與信用管理（2集）
在中國做生意，不賒銷，難以提升生意；而亂賒銷，企業(yè)資金有風險，有可能導致資金斷裂。如何有效減少企業(yè)賒銷風險，擴大銷售，已經(jīng)成為企業(yè)追求的目標。本課程分享了企業(yè)賒銷與信用管理方法，重點解析客戶篩選評估、信用檔案、額度控制以及內(nèi)部制度機制建立等，幫助企業(yè)系統(tǒng)打造賒銷信用體系，有效降低不良資金的產(chǎn)生。
類別：市場營銷 講師：鄒國華 播放時長：00:56:05 目前學習人數(shù)：7410
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中層管理者的四種領導角色（5集）
領導力是中層管理者帶領團隊拿結(jié)果的重要能力，要想提升中層領導力，關(guān)鍵是要做好角色認知與實踐。在本課程中，孟志強老師將系統(tǒng)解析，中層管理者帶團隊的四種重要角色定位：戰(zhàn)略執(zhí)行官、部門指揮官、業(yè)務檢察官及團隊教練員，讓中層管理者厘清角色，全方位提升卓越領導力，幫助企業(yè)打造一支專業(yè)敬業(yè)的中堅力量，帶領團隊拿到成果，完成企業(yè)目標。
類別：綜合管理 講師：孟志強 播放時長：03:33:55 目前學習人數(shù)：51838
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中層管理者的角色認知（4集）
中層管理者，對上要做好上級的好幫手與決策的執(zhí)行者，對下要做好下屬的領導者，帶領員工達成公司目標。中層管理人員應該如何扮演好承上啟下這種重要角色?本課程系統(tǒng)分享中層管理者常見的角色錯位，梳理正確的角色定位，讓你懂得如何輔佐上級與領導下屬，修煉積極心態(tài)，提升領導力，讓上級省心，令下屬忠心。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時長：02:04:49 目前學習人數(shù)：47348
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打造企業(yè)新中層（4集）
優(yōu)秀的中層管理者是企業(yè)老板的得力助手，更是員工敬重的領導。因此，作為企業(yè)承上啟下的一環(huán)，中層管理者必須要提升自身的管理水平。本課程將從管理、執(zhí)行、領導方面入手，帶你認清自己的角色定位，提升工作效能與效率，做好目標與計劃管理，懂得輔導與授權(quán)，打造企業(yè)新中層。
類別：綜合管理 講師：蔣小華 播放時長：02:01:02 目前學習人數(shù)：25977
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基層管理者素質(zhì)與角色認知（2集）
企業(yè)的基層管理者，很多是由技術(shù)或業(yè)務能手提拔上來的，面臨著角色轉(zhuǎn)變帶來的種種難題，其思想觀念，行為習慣是否符合現(xiàn)今的身份？本課程為基層管理配備正確的管理觀念，通過擺正位置，明確角色定位，真正做好團隊的領頭羊，懂得如何讓員工接受你的思想，逐步成長為優(yōu)秀的管理者！
類別：綜合管理 講師：王珍 播放時長：00:59:19 目前學習人數(shù)：37274
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