-
從價(jià)值鏈角度分析成本管控（7集）
成本控制是推動(dòng)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)力，然而目前很多企業(yè)對(duì)于成本控制理解過(guò)于狹隘，預(yù)算約束能力弱化，控制意識(shí)薄弱，對(duì)于提升企業(yè)成本管控能力也沒(méi)有好策略。本課程從價(jià)值鏈角度出發(fā)，從七大環(huán)節(jié)分析做好成本管控的技巧方法，引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)成本管控體系，提升對(duì)價(jià)值鏈成本的控制，確保企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
類別：生產(chǎn)管理 講師：武花勇 播放時(shí)長(zhǎng)：02:02:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13859
-
Excel財(cái)務(wù)管理高級(jí)應(yīng)用（21集）
每個(gè)月都要做財(cái)務(wù)分析，需要大量的數(shù)據(jù)并制作報(bào)表，使用初級(jí)的EXCEL功能費(fèi)時(shí)費(fèi)力，容易出現(xiàn)誤差導(dǎo)致分析失誤，無(wú)法發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。本課程呈現(xiàn)Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用，結(jié)合案例演練多種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的視角和方法，提升財(cái)務(wù)管理效率。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：袁志剛 播放時(shí)長(zhǎng)：06:06:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20383
-
如何做好全面預(yù)算管理（12集）
預(yù)則立,不預(yù)則廢，做好全面預(yù)算管理，才能使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。本課程呈現(xiàn)企業(yè)全面預(yù)算基本理論，以及全面預(yù)算六種管理模式；支招全面預(yù)算編制、流程及方法，結(jié)合透析企業(yè)全面預(yù)算案例，指導(dǎo)管理者有效開展全面預(yù)算工作，掌握如何設(shè)計(jì)合理的預(yù)算管理體系，具備編制與管理企業(yè)全面預(yù)算的業(yè)務(wù)能力，讓每一分錢都花到刀刃上。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：屠建清 播放時(shí)長(zhǎng)：05:22:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：33076
-
妙用Excel制作工資條（2集）
每到發(fā)薪日，煩心的莫過(guò)于一張張工資條，一條條記錄，粘貼復(fù)制，可想勞動(dòng)量有多大，那么，如何可以更高效、更快速批量制成工資條？本課程分享了Excel制作工資條的技巧，解析插入空行、重復(fù)表頭、復(fù)合表頭以及分類匯總的應(yīng)用技巧，幫助學(xué)員化繁為簡(jiǎn)，實(shí)現(xiàn)高效快捷地制作工資條。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：馬成功 播放時(shí)長(zhǎng)：00:27:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9796
-
應(yīng)收款項(xiàng)的催收思路和技巧（4集）
市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營(yíng)人員在與客戶打交道過(guò)程中，難免會(huì)遇到賬款拖欠的問(wèn)題，這時(shí)候催收技巧的運(yùn)用就格外關(guān)鍵了。本課程高級(jí)會(huì)計(jì)師將分析企業(yè)信用管理環(huán)境，支招逾期賬款催收的基本思路，剖析不同類型客戶欠賬原因及對(duì)策，分享快速收回應(yīng)收款項(xiàng)的策略，讓學(xué)員掌握賬款催收技巧，使客戶心甘情愿地還款；同時(shí)促進(jìn)企業(yè)做好應(yīng)收款項(xiàng)的監(jiān)控與有效回收，建立...
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：屠建清 播放時(shí)長(zhǎng)：02:24:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20093
-
企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制五大要點(diǎn)（3集）
傳統(tǒng)的成本管理思想已不適時(shí)代發(fā)展需求，企業(yè)要做好成本控制，就必須從轉(zhuǎn)變成本理念入手，從成本與效益的對(duì)比中尋找成本最小化，如何才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？本課程分享了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制五大要點(diǎn)，分別對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)成本進(jìn)行系統(tǒng)剖析，幫助企業(yè)把握經(jīng)營(yíng)發(fā)展的命脈，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶 播放時(shí)長(zhǎng)：01:23:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22841
-
成本分析的流程和方法（4集）
企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的地位，而企業(yè)要做任何的策略調(diào)整，都必須要基于成本之上進(jìn)行，成本分析對(duì)于企業(yè)而言意義非凡，如何做好成本分析？本課程分享了成本分析的流程和方法，呈現(xiàn)比較、比率、因素、差異、本量利五大分析法，幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)有效的策略調(diào)整，通過(guò)成本控制，增加企業(yè)利潤(rùn)。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶 播放時(shí)長(zhǎng)：02:06:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22243
-
成本分析到底分析哪些內(nèi)容（2集）
成本分析是企業(yè)對(duì)每一個(gè)成本單元分析的結(jié)果，而要經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，控制內(nèi)部各項(xiàng)收支的平衡，有效的成本分析必不可少，那么成本分析到底是要分析什么？本課程分享了成本分析的內(nèi)容，對(duì)產(chǎn)品成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)剖析，幫助企業(yè)管理者完善成本分析思維，為編制成本計(jì)劃和制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶 播放時(shí)長(zhǎng)：01:31:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18809
-
成本控制的策略方法（3集）
成本控制是企業(yè)永恒的話題，然而時(shí)下很多企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，普遍存在控制簡(jiǎn)單化，成本意識(shí)淡薄等問(wèn)題，嚴(yán)重制約了企業(yè)效益的提升。本課程分享了成本控制的誤區(qū)及其對(duì)策，著重分析成本控制的原則以及策略方法，幫助企業(yè)走出成本管理誤區(qū)，提升成本控制意識(shí)，通過(guò)實(shí)施有效的成本控制策略，最終達(dá)成企業(yè)利潤(rùn)提升的目標(biāo)。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶 播放時(shí)長(zhǎng)：01:22:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19181
-
基于管理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析（7集）
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣，經(jīng)濟(jì)效益的好壞，都可以從分析中獲取，作為企業(yè)管理者，看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理步步驚心。本課程分享了基于管理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，對(duì)公司盈利、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力以及現(xiàn)金流進(jìn)行系統(tǒng)講解，幫助管理者掌握各項(xiàng)分析指標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供數(shù)據(jù)支持。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：戚純生 播放時(shí)長(zhǎng)：03:54:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：39116
-
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（7集）
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，經(jīng)營(yíng)管理人員如果不懂財(cái)務(wù)管理，看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，那么就沒(méi)辦法真正為企業(yè)做到開源節(jié)流。本課程將解決企業(yè)中高層“懂經(jīng)營(yíng)不懂財(cái)務(wù)”的被動(dòng)局面，引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)人員讀透財(cái)務(wù)管理，看懂財(cái)務(wù)三張表：利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表，從中找出績(jī)效增長(zhǎng)點(diǎn)，從而煥發(fā)企業(yè)內(nèi)在源動(dòng)力。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：王占軍 播放時(shí)長(zhǎng)：03:50:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：47108
-
全面預(yù)算管理與績(jī)效管控（5集）
預(yù)則立，不預(yù)則廢!預(yù)算是盈利的燈塔，沒(méi)有燈塔的指引企業(yè)發(fā)展就會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)管理者不僅要懂預(yù)算，還要做好預(yù)算的執(zhí)行與落地考核。本課程讓賈卒教授帶你系統(tǒng)讀懂全面預(yù)算管理，解決你企業(yè)在導(dǎo)入全面預(yù)算中會(huì)遇到的大部分難題，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)走向持續(xù)贏利。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：賈卒 播放時(shí)長(zhǎng)：03:24:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21278
-
如何快速建立有效的內(nèi)部控制（3集）
民營(yíng)企業(yè)要想做好內(nèi)部控制并不困難，關(guān)鍵是要理清思路，找對(duì)方法。本課程將為經(jīng)營(yíng)者分享一套能夠幫助企業(yè)快速建立內(nèi)部控制的體系——IFS20000財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，幫助民營(yíng)企業(yè)掌握內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)要點(diǎn)與落地實(shí)施方法，夯實(shí)企業(yè)內(nèi)功。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：嚴(yán)必俊 播放時(shí)長(zhǎng)：01:27:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11625
-
落地可執(zhí)行的內(nèi)部控制措施（3集）
民營(yíng)企業(yè)要想做好內(nèi)部控制，方法與思路需要找準(zhǔn)，否則措施難以落地，最后只會(huì)白忙一場(chǎng)。本課程將為經(jīng)營(yíng)者提供做好企業(yè)內(nèi)部控制的落地方法與措施，幫助民營(yíng)企業(yè)做好預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)控制，真正將內(nèi)部控制落實(shí)到位，提升企業(yè)內(nèi)部源動(dòng)力。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：嚴(yán)必俊 播放時(shí)長(zhǎng)：01:47:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13857
-
總經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與思維（18集）
企業(yè)越大層級(jí)越高，管理者越需要懂得“管人”和“理財(cái)”，如果總經(jīng)理不具備財(cái)務(wù)知識(shí)，就會(huì)造成“語(yǔ)言不通”，容易影響決策。本課程系統(tǒng)闡述總經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，幫您裝備六大財(cái)務(wù)思維，讓經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)更好的銜接，促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：楊立國(guó) 播放時(shí)長(zhǎng)：05:25:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：31451
客服熱線：400-666-4343
手機(jī)版