銷售團(tuán)隊如何出奇招制勝,打造六大法寶,本課程邀請職業(yè)培訓(xùn)師陳培松老師,為我們帶來銷售團(tuán)隊打造六大法寶。從人員選育入手,介紹銷售文化如何打造、技能怎樣提升,再通過內(nèi)驅(qū)激勵、目標(biāo)執(zhí)行和心理建設(shè)共六大維度,教會我們?nèi)绾未蛟旃o不克的銷售鐵軍團(tuán)隊,搶占更大的市場份額,達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)。
在人力資源管理中,組織發(fā)展OD無疑是最難的模塊,而一個強(qiáng)而有力的OD顧問角色,不僅有助于組織戰(zhàn)略的落地實施,同時也是組織穩(wěn)定健康發(fā)展的有力保障。本課程分享了組織發(fā)展OD實踐團(tuán)隊的甄選與打造,對OD顧問及其能力模型、過程咨詢進(jìn)行了詳細(xì)解析,幫助企業(yè)構(gòu)建匹配的OD選擇模型,確保OD顧問有效推動組織升級。
狼性團(tuán)隊打造是一個從不過時的話題,再好的戰(zhàn)略,也需要團(tuán)隊去執(zhí)行與實施,團(tuán)隊的執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。本課程將剖析公司的戰(zhàn)略、機(jī)制、文化與團(tuán)隊四個要素,教領(lǐng)導(dǎo)者懂得選、用、育、留人才,為企業(yè)打造一支狼性團(tuán)隊,讓企業(yè)的戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行與落地,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。
餐飲企業(yè)想建立明顯的競爭優(yōu)勢,就必須要有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊,如果才能打造一支能力出眾,目標(biāo)一致的餐飲團(tuán)隊呢?本課程分享了卓越餐飲員工團(tuán)隊的打造技巧與策略,綜合分析不同階段團(tuán)隊的發(fā)展特征及團(tuán)隊的建設(shè)方法、對策,幫助餐飲企業(yè)做好團(tuán)隊的搭建、管理與系統(tǒng)提升,有效規(guī)避團(tuán)隊發(fā)展的障礙與弊端,為企業(yè)發(fā)展注入新動力。
企業(yè)面臨著愈來愈嚴(yán)峻的行業(yè)競爭,而銷售團(tuán)隊的遲滯發(fā)展,不僅無法滿足企業(yè)競爭的需求,也嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益。因此,提升銷售團(tuán)隊的專業(yè)化水平,才是企業(yè)突破競爭的關(guān)鍵。本課程分享了專業(yè)化銷售團(tuán)隊的打造策略,從基本理念、努力方向、理想目標(biāo)、核心領(lǐng)域等不同角度,幫助企業(yè)有效提升銷售團(tuán)隊的專業(yè)化水平,讓銷售團(tuán)隊持續(xù)為企業(yè)效益提供全面...
類別:市場營銷 講師:馮學(xué)東 播放時長:00:56:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):19210
做微商,產(chǎn)品和團(tuán)隊的選擇至關(guān)重要,而一個成熟穩(wěn)定的團(tuán)隊是微商持續(xù)發(fā)展的重要保障。那么什么樣的團(tuán)隊配備才能讓微商越做越大?本課程分享了微商團(tuán)隊的組織架構(gòu),以微商定位及選品為出發(fā)點,重點解析團(tuán)隊的選擇與組織架構(gòu)模型,幫助團(tuán)隊創(chuàng)始人做好整體規(guī)劃與執(zhí)行計劃,打造高效的微商團(tuán)隊。
類別:互聯(lián)網(wǎng) 講師:夏雪峰 播放時長:00:40:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù):13606
新生代員工的進(jìn)入,單一的激勵機(jī)制已經(jīng)不再對員工起到作用,店鋪帶教失當(dāng),也容易影響團(tuán)隊之間的協(xié)作配合,最后損失的是門店的效益。本課程讓服裝門店運營專家,告訴你如何進(jìn)行多樣有效的非金錢激勵,以及提升團(tuán)隊凝聚力的有效方法,幫助零售門店提升員工工作積極性,締造高效團(tuán)隊。
很多房地產(chǎn)項目營銷局面打不開,客戶不買賬,房企銷售壓力很大。如何才能通過有效的企業(yè)行為把控,全面打開銷售局面?本課程分享了房地產(chǎn)銷售管控策略與團(tuán)隊打造技巧,解碼房地產(chǎn)營銷全過程的精細(xì)化管理,打造優(yōu)秀銷售團(tuán)隊,實現(xiàn)房地產(chǎn)項目的持續(xù)熱銷。
互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)和商業(yè)模式不斷影響著物業(yè)服務(wù)行業(yè),而摒棄傳統(tǒng)對物的管理,轉(zhuǎn)而面向人的服務(wù),是物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變的重要思路。如何才能實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變?本課程分享了互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)的影響與提升,從思維、行動、對策等不同角度,突破傳統(tǒng)思維束縛,創(chuàng)新服務(wù),打造一支高效執(zhí)行力的物業(yè)管理團(tuán)隊。
微信要運營得好,團(tuán)隊打造是關(guān)鍵。對于剛接觸微信營銷的個人與企業(yè),如何知道自己需要什么樣的團(tuán)隊成員,才能讓微信運營起來?本課程分享了微信團(tuán)隊的架構(gòu)與考核指標(biāo),協(xié)助團(tuán)隊帶頭人清晰成員角色需求與定位,快速打造一支高績效的微信運營團(tuán)隊。
類別:互聯(lián)網(wǎng) 講師:林大亮 播放時長:00:32:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10797