一、OD顧問
1、角色定位
2、OD顧問能力模型
二、過程咨詢
1、關(guān)于過程咨詢
2、如何選擇過程咨詢顧問
三、案例分享
張世偉
組織能力提升實(shí)戰(zhàn)專家,擁有超過十年的人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),曾任多家大型集團(tuán)企業(yè)高管,擅長人力資源體系設(shè)計(jì)、組織體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化,有著豐富的管理實(shí)操和管理咨詢案例經(jīng)驗(yàn),服務(wù)于國內(nèi)多家高科技企業(yè)。