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如何讓員工的心和企業(yè)在一起(2集)

  1. 很多企業(yè)面臨這樣的問題:?jiǎn)T工鬧漲薪,企業(yè)與員工的隔閡在加大,矛盾在加深,互相的漠然必然導(dǎo)致人才的流失,企業(yè)的凝聚力在消失。如何解決“留人不好留,用人不好用”的問題?企業(yè)與員工應(yīng)該以什么關(guān)系來相處,同度興衰、共圖發(fā)展?本課程為您揭示如何“管理人心”,讓員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)歸屬感與自我歸屬感統(tǒng)一的訣竅。
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課程時(shí)長(zhǎng)
01:43:19
課程講師
伯仁
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中型企業(yè) 中級(jí) 凝聚力 員工關(guān)系 留人
課程大綱

  一、企業(yè)對(duì)員工基本的要求

  二、員工的歸屬感

  三、員工歸屬感的影響因素

  1、有效溝通

  2、公平

  3、創(chuàng)新

  4、領(lǐng)導(dǎo)的示范

  5、良好的企業(yè)形象

  6、和諧的人際關(guān)系

  四、員工自我建立歸屬感

  1、確定自己需要的是什么

  2、判斷自己需要的是否公平

  3、清楚的表達(dá)自己的需要

  4、做好冒險(xiǎn)的準(zhǔn)備,建立自信

  5、知道自己為誰而工作

  6、有效的服從命令

  五、員工在企業(yè)中產(chǎn)生的不滿

  1、與直接領(lǐng)導(dǎo)的溝通不力

  2、覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己不重視不關(guān)心自己

  3、與員工遭遇的態(tài)度有很大的關(guān)系

  4、工作條件的好壞影響

  六、員工在企業(yè)中取得的滿意

  1、在預(yù)訂目標(biāo)上取得成就或者進(jìn)步

  2、獲得了他人的關(guān)心和重視

  3、擁有了一定的權(quán)力

  4、團(tuán)隊(duì)互相幫助,與誠(chéng)實(shí)可信的人交往

  七、做企業(yè)最有價(jià)值的員工

  1、你為什么工作

  2、找到你存在的價(jià)值

  3、迅速提升你的價(jià)值

  八、優(yōu)秀員工的五大價(jià)值

講師簡(jiǎn)介

  伯仁

  金鷹特訓(xùn)創(chuàng)始人、心靈潛能開發(fā)導(dǎo)師、體驗(yàn)式心訓(xùn)第一人、卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、河南經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院培訓(xùn)處處長(zhǎng)、中國(guó)培訓(xùn)師(講師)協(xié)會(huì)河南分會(huì)秘書長(zhǎng)。
      十多年的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積淀,讓伯仁老師創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)驚人的業(yè)績(jī)。多年來伯仁老師用行動(dòng)真真實(shí)實(shí)地回報(bào)著中國(guó)無數(shù)的企業(yè),曾經(jīng)舉辦各類公開課100多場(chǎng),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)各種大小規(guī)模內(nèi)訓(xùn)課程近300余場(chǎng)。
      服務(wù)過的部分企業(yè):中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、建設(shè)銀行、太平洋保險(xiǎn)、艾實(shí)莫咨詢、澳優(yōu)集團(tuán)、環(huán)球外匯網(wǎng)、安陽聯(lián)通、安陽今融投資、雙匯食品、三全食品、圣九龍集團(tuán)、武漢盛興中和、廣州美麗傳奇集團(tuán)等等。

課程列表

  1. 課程評(píng)論條評(píng)論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺(tái) 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

企業(yè)中高管理層
  • 下載英盛網(wǎng)APP 隨時(shí)隨地學(xué)

課程講師

伯仁
伯仁
心靈潛能開發(fā)導(dǎo)師、體驗(yàn)式心訓(xùn)第一人、卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
伯仁
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