防范人才流失,并將人員流動(dòng)率控制在良性范圍內(nèi),是人力資源管理的重要目標(biāo)。而如何挽留人才,提升團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)度或是一條重要路徑。本課程從人崗匹配、個(gè)性化激勵(lì)以及選拔和培養(yǎng)合格管理層三個(gè)角度入手,指導(dǎo)HR管理者采取有效的激勵(lì)措施與管理提升策略,切實(shí)提升員工的敬業(yè)度水平,助力企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)。
類別:人力資源 講師:鄧平禮 播放時(shí)長(zhǎng):01:20:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8142
人才是企業(yè)發(fā)展諸要素中最積極、最活躍的因素,留住企業(yè)需要的人才,是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的所在。那么企業(yè)該如何留人呢?本課程分享了企業(yè)留住人才的對(duì)策,著重分析該留什么樣的人,以及留人的方式與方法,幫助HR解決在留人上的困惑,優(yōu)化留人策略,留住有用人才,讓人才不至于隨意流失掉。
類別:人力資源 講師:涂熙 播放時(shí)長(zhǎng):00:55:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7056