團隊凝聚力的打造，離不開四個方面：感召力、公信力、持嚴力，以及歸屬感與親和力。如果缺乏這些，團隊就會如一盤散沙，難以同步發(fā)展，實現(xiàn)目標。本課程將帶領管理者共同學習打造團隊凝聚力的有效方法，用目標、制度、激勵與溝通凝聚團隊，激發(fā)員工的歸屬感與價值感，提升團隊的向心力，使團隊擰成一股繩，努力達成團隊目標。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時長：01:46:06 目前學習人數(shù)：34133
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團隊凝聚力的打造，離不開四個方面：感召力、公信力、持嚴力，以及歸屬感與親和力。如果缺乏這些，團隊就會如一盤散沙，難以同步發(fā)展，實現(xiàn)目標。本課程將帶領管理者共同學習打造團隊凝聚力的有效方法，用目標、制度、激勵與溝通凝聚團隊，激發(fā)員工的歸屬感與價值感，提升團隊的向心力，使團隊擰成一股繩，努力達成團隊目標。
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