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易生俊老師原創(chuàng)文章 20

易生俊老師的微觀點(diǎn) 6

易生俊課程大綱 11

說點(diǎn)

價(jià)值爆增的流程架構(gòu)設(shè)計(jì)特訓(xùn)

課程背景：目前，許多企業(yè)在流程管理方面存在各種困惑，例如流程體系建立很健全，但仍然總會出現(xiàn)相互扯皮現(xiàn)象；公司流程很多，公司依然忙亂不堪；跨企業(yè)之間的合作經(jīng)...

2014年11月27日 10時(shí)024秒
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流程整合優(yōu)化方法與管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)

課程背景：“流程太多、太復(fù)雜”、“流程太長、運(yùn)行慢”、“流程不能適應(yīng)市場的變化”等問題時(shí)刻困擾著組織的運(yùn)營。如何著手對流程進(jìn)行整合優(yōu)化，提升組織的運(yùn)行效率...

2014年11月27日 9時(shí)5934秒
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組織管控體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)務(wù)

課程背景：隨著公司規(guī)模急劇擴(kuò)張，組織架構(gòu)如何與公司戰(zhàn)略匹配，如何與公司流程配套發(fā)揮作用？公司總部和下屬單位定位不清，職責(zé)不明，該如何解決？企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮...

2014年11月27日 9時(shí)5831秒
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流程管理

課程背景：任何組織的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開流程，沒有流程，組織將無法有序地運(yùn)轉(zhuǎn)?；诖耍芾斫M織就是管理流程這種論斷自有它的道理。由于經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致行業(yè)市場競爭的加...

2014年11月27日 9時(shí)5755秒
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如何做一名出色的部門經(jīng)理

課程背景：作為一個(gè)企業(yè)的中堅(jiān)力量，部門經(jīng)理的角色成功與否對于企業(yè)的經(jīng)營成敗至關(guān)重要。據(jù)調(diào)查，要想成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理，需經(jīng)過十年時(shí)間的磨練。一個(gè)未接受過...

2014年11月27日 9時(shí)5517秒
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)務(wù)

課程背景：全球第一CEO杰克?韋爾奇曾說：“我在任CEO的時(shí)候，75％的時(shí)間花在挑選、評估、鼓勵我的團(tuán)隊(duì)上?！薄拔也粫O(shè)計(jì)，也不會制造，我全要靠他們。”面...

2014年11月27日 9時(shí)5429秒
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)務(wù)

課程背景：全球第一CEO杰克?韋爾奇曾說：“我在任CEO的時(shí)候，75％的時(shí)間花在挑選、評估、鼓勵我的團(tuán)隊(duì)上。”“我不會設(shè)計(jì)，也不會制造，我全要靠他們。”面...

2014年11月27日 9時(shí)539秒
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企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)

課程背景：培訓(xùn)的價(jià)值到底在哪里？培訓(xùn)不能有效支撐企業(yè)的戰(zhàn)略與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，怎么辦？培訓(xùn)不能有效地解決企業(yè)面對的問題，達(dá)不到預(yù)期的目的，如何解決？面對公司領(lǐng)導(dǎo)...