本課程旨在深入探討如何有效管理新生代員工,培養(yǎng)金牌組織。課程內(nèi)容涵蓋新生代員工的特點(diǎn)分析、溝通技巧、激勵(lì)機(jī)制、培養(yǎng)與發(fā)展策略,以及如何創(chuàng)造一個(gè)包容、創(chuàng)新和高效的工作環(huán)境。通過本課程,管理者將學(xué)會(huì)如何走進(jìn)新生代員工的世界,理解他們的需求和期望,從而更好地激發(fā)他們的潛力,留住人才,共同推動(dòng)組織的發(fā)展和成功。
由于主客觀存在的原因,導(dǎo)致很多店鋪經(jīng)營者經(jīng)營困難,甚者投入與產(chǎn)出無法成正比,入不敷出,如何打破這種局面?本課程分享了業(yè)績倍增的店鋪形象管理技巧,從人員形象、日常管理、陳列管理與營銷管理等不同角度,綜述店鋪形象管理提升的方法與技巧,引導(dǎo)管理者針對(duì)店鋪實(shí)際需求,推行行之有效的改善計(jì)劃與策略,實(shí)現(xiàn)店鋪業(yè)績倍增。
情緒沒有好壞,但是如果不能有效處理負(fù)面情緒,它們將不斷地被累積,進(jìn)而造成很大的壓力影響,因此,我們必須正確表達(dá)自己的感受,避免受負(fù)面情緒影響。本課程分享了情緒管理中感受性的五大誤區(qū),幫助學(xué)員高效甄別感受性誤區(qū),避免走進(jìn)情緒誤區(qū),減少及消除負(fù)面情緒影響,培養(yǎng)積極樂觀的正能量。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:黃瓊林 播放時(shí)長:00:31:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù):37093
每個(gè)人對(duì)時(shí)間的態(tài)度都有所不同,不重視時(shí)間的人總是一事無成,有些人雖然明白時(shí)間就是金錢,卻因?qū)r(shí)間的管理不得要領(lǐng),也是忙而無功、事倍功半,最終淪落為時(shí)間的傭人。本課程將剖析時(shí)間的矛盾特征,分享時(shí)間管理的六步法則,呈現(xiàn)時(shí)間管理的工具與五大技巧,讓學(xué)員懂得管理與規(guī)劃有限的時(shí)間財(cái)富,高效完成工作,從此做時(shí)間的主人。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:李忠新 播放時(shí)長:01:28:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù):124623
副職作為正職領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,在企業(yè)管理扮演著重要角色:在工作中既要向上級(jí)負(fù)責(zé),與同級(jí)合作,又要管理下級(jí)。那么,副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何經(jīng)營這三種關(guān)系呢?本課程將帶你研習(xí)副職領(lǐng)導(dǎo)力,通過掌握五星級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)技巧與藝術(shù),熟練應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)二十字方針,幫助你輕松搞定上級(jí)、同級(jí)與下級(jí),在管理工作中如魚得水。
類別:綜合管理 講師:鴻智博 播放時(shí)長:01:22:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11012
優(yōu)秀的中層管理者是企業(yè)老板的得力助手,更是員工敬重的領(lǐng)導(dǎo)。因此,作為企業(yè)承上啟下的一環(huán),中層管理者必須要提升自身的管理水平。本課程將從管理、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)方面入手,帶你認(rèn)清自己的角色定位,提升工作效能與效率,做好目標(biāo)與計(jì)劃管理,懂得輔導(dǎo)與授權(quán),打造企業(yè)新中層。
類別:綜合管理 講師:蔣小華 播放時(shí)長:02:01:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù):26107
項(xiàng)目流程管理是企業(yè)開展工作的依據(jù)和核心,規(guī)范精簡、分工明確的流程才能有助于提升企業(yè)效益。本課程將分享項(xiàng)目流程管理的實(shí)戰(zhàn)技巧,逐一突破整體流程管理、項(xiàng)目階段流程管理、項(xiàng)目知識(shí)領(lǐng)域流程管理,幫助項(xiàng)目管理者完善項(xiàng)目流程,有效把控項(xiàng)目各階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),提高項(xiàng)目管理成效。
類別:綜合管理 講師:王萬勇 播放時(shí)長:03:14:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15891
店長是珠寶門店的靈魂和核心,影響著整個(gè)門店的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)文化和團(tuán)隊(duì)精神。因此,店長的自我管理提升至關(guān)重要。本課程資深珠寶管理專家曹敬,將幫助你鍛造商業(yè)人格,找準(zhǔn)自己的角色定位,運(yùn)用高效的人員管理方法,激發(fā)員工工作積極性,打造高執(zhí)行團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績。
項(xiàng)目進(jìn)度管理決定了各階段的進(jìn)展程度,以及項(xiàng)目最終完成的期限。把控不住進(jìn)度,項(xiàng)目的成功就無從談起,如何讓項(xiàng)目進(jìn)度管理發(fā)揮應(yīng)有的作用?本課程分享了項(xiàng)目進(jìn)度管理的技巧,重點(diǎn)解析進(jìn)度管理常用的技術(shù)工具及方法,幫助項(xiàng)目管理者合理安排資源,按計(jì)劃層層推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
類別:綜合管理 講師:王萬勇 播放時(shí)長:02:40:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù):20687
批評(píng),表揚(yáng),以及對(duì)資深員工的管理,是員工管理中常見又難解決的三大問題,如果處理不好,不但影響團(tuán)隊(duì)士氣,對(duì)工作的推進(jìn)也會(huì)造成不良后果。本課程通過案例剖析為你呈現(xiàn)人力管理中的道與術(shù),幫助中高層管理者通曉管理之道術(shù),洞悉人性,熟練應(yīng)用解決管理問題的工具。
類別:總裁課堂 講師:陳云青 播放時(shí)長:02:31:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù):29487
職場工作中,往往容易出現(xiàn)與上級(jí)決策意見不一致這種情況,特別是在上級(jí)決策錯(cuò)誤,繼續(xù)溝通無效,是應(yīng)該服從上級(jí)指示,還是執(zhí)行另一可行方案?本課程通過幾個(gè)職場常見的案例引發(fā)思考,帶您探討正確的處理方式,碰到同樣的問題能化危為機(jī),形成良好的上下級(jí)關(guān)系,升職加薪快人一步。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:陳云青 播放時(shí)長:00:57:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù):19532