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前兩年還很少有人關(guān)注汽車物流，可現(xiàn)在它儼然成了汽車業(yè)的香餑餑，很多公司都希望通過降低物流成本來提高競爭力。作為國內(nèi)最大的中美合資汽車企業(yè)，上海通用是如何降低物流成本的？ [全文]
2000年，北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（BDA）為星網(wǎng)工業(yè)園（諾基亞工業(yè)園區(qū)）劃出了150萬平方米的土地免費使用。 [全文]
諾基亞公司最近對在國內(nèi)的手機生產(chǎn)計劃安排進行了重新調(diào)整，改變原來同一系列手機在東莞工廠生產(chǎn)一款，在北京工廠生產(chǎn)一款的做法；改為在東莞大量生產(chǎn)低檔機，而在北京適量生產(chǎn)高檔機，產(chǎn)量和品種計劃與其他資源相應(yīng)進行調(diào)整。 [全文]
2004年，手機市場進入惡性競爭時期，價格戰(zhàn)是市場的必然選擇和現(xiàn)實狀態(tài)：剛剛上市的攝像頭手機隔月就會跳水200元左右，沒用半年就降到了千元左右，行業(yè)內(nèi)都知道這個價格是低于成本價的，賣的越多，虧損越多，而諾基亞公司即使在這時候，賬面上依然有豐厚的利潤，成為一支獨秀，另業(yè)界驚訝，他們究竟... [全文]
天津開發(fā)區(qū)的一家小工廠里，幾名諾基亞的財務(wù)和質(zhì)量部門人員與該廠的人員經(jīng)過簡單磋商，大家在一份文件上共同簽字后，工廠的庫房里面價值成百上千萬的手機物料以及整機開始送到處理基地進行粉碎和銷毀，為什么要銷毀這些手機及其生產(chǎn)物料？ [全文]
萬科股份有限公司（以下簡稱萬科）自1984年成立以來，始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營，重視降本增效，其良好的經(jīng)營業(yè)績受到投資者的廣泛認可。2009年年初，面對國際金融危機和國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)低迷的雙重考驗，公司在既有成本管控舉措的基礎(chǔ)上，深入開展成本優(yōu)化，從而迎來了1～9月凈利潤高達29．92%的持續(xù)... [全文]
施工項目成本是建筑企業(yè)的主要產(chǎn)品成本，一般以項目為單位工程作為成本核算對象。在施工項目管理中，最終要使施工項目達到質(zhì)量優(yōu)、效率高、工期短、消耗低、安全好、效益高等目標(biāo)，而施工項目成本是這些目標(biāo)經(jīng)濟效果的綜合反映，它是全面地反映建筑企業(yè)施工經(jīng)營管理工作的一個綜合性目標(biāo)。 [全文]
成本控制一直都是房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范化管理的一個難點。由于成本控制的不確定因素很多，且不同項目的實際情況不同、人員素質(zhì)不同，想在不同的項目上應(yīng)用同一種管理手段、方法進行成本管理是不可能的，也是不現(xiàn)實的。如何開展有效的成本控制，這對任何一個公司都是一個很重要的課題。 [全文]
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