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現代質量成本（2集）
質量越優(yōu)所付出的成本也會相應增加，如何在滿足客戶需要和期望下，做好成本管理？本課程邀請生產質量管理實戰(zhàn)專家劉小明老師，為我們帶來現代質量成本的課程。從質量成本概述入手，分別介紹質量成本系統(tǒng)，支招質量成本管理措施，讓企業(yè)避免進入質量成本的誤區(qū)，把質量成本控制在適宜區(qū)域，提升產品效益。
類別：生產管理 講師：劉小明 播放時長：00:19:46 目前學習人數：8031
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現場成本管理10大策略（9集）
企業(yè)生產無時無刻都存在著成本，而生產成本可以說在整個成本體系中又構成了很大的比重，因而如何高效降低生產成本，實施有效管控，對生產企業(yè)經營會有很大的提升。本課程分享了現場成本管理10大策略，簡述現場生產過程中的成本節(jié)約的方法策略，引導現場管理者做好生產調度與控制，實現生產均衡運行。
類別：生產管理 講師：劉靖 播放時長：02:15:28 目前學習人數：75075
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精益生產七大浪費的管控（2集）
在精益生產環(huán)境中，企業(yè)的生產運營會產生多余的成本與需求，而這些勢必造成企業(yè)生產浪費，有效識別浪費，提升資源的使用效率，企業(yè)生產運營將獲得升級。本課程分享了精益七大浪費的管控，重點解析生產中七大浪費的表現以及管理，引導企業(yè)發(fā)現及有效杜絕浪費的產生，實施資源的合理匹配利用，實現企業(yè)管理升華。
類別：生產管理 講師：張堅 播放時長：00:46:10 目前學習人數：94376
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物流成本分析（2集）
物流成本分析是在成本核算及其他有關資料的基礎上，運用一定的方法，揭示物流成本水平的變動,進一步查明影響物流成本變動的各種因素。本課程分析成本產生的過程，從利潤表透視成本結構，給出成本管理的方法及工具技術，并結合案例分析不同成本的降低途徑，助力企業(yè)合理地控制物流成本，提高競爭能力。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：01:09:28 目前學習人數：13746
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工程項目成本控制(4集)
工程項目成本控制是項目管理工作重要的組成部分，有助于合理降低成本，保證工程質量，安排合理進度。本課程從施工成本的任務、管理、分析和計劃四大方面出發(fā)，支招施工成本的分析與控制方法，幫助學員提高施工成本控制能力，有效減少施工企業(yè)的工程項目成本，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
類別：綜合管理 講師：薛大龍 播放時長：01:34:07 目前學習人數：9879
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注塑成本管理對策與方法（2集）
注塑企業(yè)在生產過程中存在著各種浪費，這也導致企業(yè)付出更多的成本。如何有效降低注塑生產成本，減少浪費，提升產品質量？本課程分享了注塑成本管理的方法對策，著重解析成本的邏輯框架以及成本降低的推行實施策略，促進企業(yè)實施高效成本控制策略，有效減少注塑浪費，讓成本成為企業(yè)獲得市場份額的重要砝碼。
類別：生產管理 講師：楊建宏 播放時長：01:11:48 目前學習人數：7965
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如何改善生產中的動作浪費（3集）
隨著人工成本的上漲，制造業(yè)壓力加重，如何走出這個困境，關鍵是要提高生產效率。而生產效率的提高，歸根究底是要解決動作浪費，讓員工不瞎忙。本課程結合實例，系統(tǒng)講解動作浪費的基本知識，支招消除搬運動作浪費、工作程序浪費、上下料浪費與手工作業(yè)動作浪費的具體方法；通過動作改善，全面提升生產效率，倍增企業(yè)效益，增強企業(yè)核心競爭力。
類別：生產管理 講師：孫亞彬 播放時長：01:18:11 目前學習人數：111623
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質量成本管理認知與實施步驟（2集）
許多企業(yè)在計算成本時，往往更關注看得見的成本問題，質量成本很容易被忽略。殊不知質量成本的控制，將會對總成本的高低帶來什么樣的影響。本課程結合多個質量成本管理案例分析，幫助你正確認識成本管理的意義與內容， 掌握質量成本管理實施的四大步驟，幫助企業(yè)更好地進行質量成本管理，提升企業(yè)利潤空間。
類別：生產管理 講師：趙又德 播放時長：01:12:45 目前學習人數：21989
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如何識別、消滅生產效率中的浪費（4集）
目前中國經濟穩(wěn)步增長，企業(yè)卻普遍都面臨著勞動力成本上升的問題。如何解決員工工資上漲的難題?本課程精益生產專家孫亞彬，指出企業(yè)生產現場的效率浪費，剖析效率可提升的空間，幫助企業(yè)有效識別、消除浪費，從而提高生產效率。
類別：生產管理 講師：孫亞彬 播放時長：01:53:29 目前學習人數：60655
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