-
中國(guó)謀圣鬼谷子中卷②（2集）
會(huì)驗(yàn)的不如會(huì)辯的，會(huì)辯的不如會(huì)藏的，這是鬼谷子《轉(zhuǎn)丸》與《祛篋》的智慧總結(jié)，也是為人處事的有力指導(dǎo)。本課程鬼谷子文化研究專(zhuān)家對(duì)《轉(zhuǎn)丸》與《祛篋》進(jìn)行系統(tǒng)解剖，詳細(xì)解讀其文化內(nèi)涵與識(shí)人處事的方法智慧，指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者熟懂其技巧并加以應(yīng)用，縱橫商海游刃有余，引導(dǎo)企業(yè)在前進(jìn)的道路上披荊斬棘。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：翟杰 播放時(shí)長(zhǎng)：01:33:23 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3580
-
中國(guó)謀圣鬼谷子中卷①（9集）
身為謀圣的鬼谷子以其獨(dú)特的縱橫家智慧，影響了一批又一批的企業(yè)管理者。本課程帶來(lái)鬼谷子中卷上部?jī)?nèi)容，通過(guò)飛箝、忤合、揣情、摩意、量權(quán)、謀慮、決物、符言篇，對(duì)鬼谷子八大思想與智謀進(jìn)行系統(tǒng)解析，剖析鬼谷子智慧在為人處事、用人待物、決策謀劃等各方面的獨(dú)到見(jiàn)解，啟智啟慧，引導(dǎo)管理者用鬼谷子智慧打破思維枷鎖，縱橫商海進(jìn)退自如，用格局...
類(lèi)別：總裁課堂 講師：翟杰 播放時(shí)長(zhǎng)：07:13:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6345
-
三思而行-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)三大入口（2集）
企業(yè)如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，有哪些入口?本課程為我們帶來(lái)三思而行-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)三大入口。從管理的問(wèn)題入手，介紹高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三大特征及其重要性，分別是杰出的領(lǐng)導(dǎo)、共同的目標(biāo)和共守的規(guī)則，借鑒古今經(jīng)典案例，引領(lǐng)我們找到高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大入口，幫助管理者塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
類(lèi)別：綜合管理 講師：齊磊 播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:37 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6198
-
領(lǐng)導(dǎo)者的形象管理藝術(shù)（4集）
形象管理是一門(mén)藝術(shù)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言尤為重要，本課程邀請(qǐng)知名時(shí)尚美學(xué)導(dǎo)師王云老師，為我們解讀領(lǐng)導(dǎo)者的形象管理藝術(shù)。從領(lǐng)導(dǎo)者形象管理的重要價(jià)值入手，介紹領(lǐng)導(dǎo)者形象管理的技巧和方法，指引領(lǐng)導(dǎo)者形象優(yōu)化和提升的方向，讓領(lǐng)導(dǎo)者在職場(chǎng)出入更有自信，樹(shù)立良好的管理者形象。
類(lèi)別：職業(yè)素質(zhì) 講師：王云 播放時(shí)長(zhǎng)：01:55:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3913
-
用鬼谷子謀略輕松管理好企業(yè)（6集）
作為著名的縱橫家，鬼谷子的才能在軍事、外交上發(fā)揮得游刃有余、淋漓盡致。在企業(yè)管理方面，鬼谷子的各種權(quán)謀計(jì)策，同樣給企業(yè)家深遠(yuǎn)的指導(dǎo)與智慧啟示。本課程鬼谷子研究專(zhuān)家翟老師通過(guò)對(duì)鬼谷子的獨(dú)家剖析解讀，著重分享鬼谷子在企業(yè)團(tuán)隊(duì)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、商機(jī)等不同角度的管理智慧，引導(dǎo)管理者透徹理解應(yīng)用鬼谷子管理智慧，引領(lǐng)企業(yè)披荊斬棘，屹立于...
類(lèi)別：總裁課堂 講師：翟杰 播放時(shí)長(zhǎng)：01:42:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4027
-
打造鐵三角經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)者（6集）
如何打造鐵三角經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)者，本課程邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力及潛才培養(yǎng)專(zhuān)家王大勇老師，為我們帶來(lái)打造鐵三角經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)者。從起航篇：成為更好的自己入手，介紹如何領(lǐng)導(dǎo)自我、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)，其中領(lǐng)導(dǎo)自我是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是進(jìn)階，領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)是歸宿，通過(guò)鐵三角模型打造經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)者。
類(lèi)別：綜合管理 講師：王大勇 播放時(shí)長(zhǎng)：02:48:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6185
-
解密華為鐵軍執(zhí)行力（4集）
華為有怎樣的成功秘訣？靠的是其鐵軍執(zhí)行力。本課程邀請(qǐng)華為認(rèn)證高級(jí)顧問(wèn)講師王大勇，為我們解密華為鐵軍執(zhí)行力。從認(rèn)知執(zhí)行力入手，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例剖析華為經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)華為發(fā)展四個(gè)階段，解密華為鐵軍的執(zhí)行力，帶我們領(lǐng)略華為長(zhǎng)期致勝的秘訣，打造超強(qiáng)執(zhí)行力，提升組織的戰(zhàn)斗力。
類(lèi)別：綜合管理 講師：王大勇 播放時(shí)長(zhǎng)：02:28:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10732
-
新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)改革的內(nèi)容與措施（6集）
新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)行改革，本課程邀請(qǐng)企業(yè)管理顧問(wèn)專(zhuān)家屠建清老師，為我們帶來(lái)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)改革的內(nèi)容與措施。從國(guó)有企業(yè)主要改革目標(biāo)入手，介紹國(guó)有企業(yè)主要改革內(nèi)容，支招國(guó)有企業(yè)主要改革措施，以及進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的措施，讓我們掌握新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)改革的重點(diǎn)難點(diǎn)。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：屠建清 播放時(shí)長(zhǎng)：04:12:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5944
-
如何讓領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)文化工作
企業(yè)文化的實(shí)施落地，離不開(kāi)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的重視與支持，本課程邀請(qǐng)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們帶來(lái)如何讓各層領(lǐng)導(dǎo)者，重視企業(yè)文化工作。從重視企業(yè)文化方法入手，分別介紹了建立機(jī)制、明確職責(zé)、考核評(píng)估和優(yōu)化改進(jìn)四項(xiàng)方法，帶我們更好地推進(jìn)文化建設(shè)工作的落地。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:30:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5158
-
經(jīng)營(yíng)理念如何創(chuàng)造高收益（4集）
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)就是創(chuàng)造高收益，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)常遇到的問(wèn)題都是相似的，而利用阿米巴經(jīng)營(yíng)的理念剖析問(wèn)題，并在各個(gè)環(huán)節(jié)上給予指導(dǎo)，是獲得高收益的有效實(shí)施手段。本課程通過(guò)對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)理念的剖析，引導(dǎo)管理者根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，融合阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念的改變與提升，最終幫助企業(yè)獲得高收益，高效益。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時(shí)長(zhǎng)：00:48:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5047
-
阿米巴經(jīng)營(yíng)是什么（2集）
近年來(lái)企業(yè)熱衷于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)也衡量將阿米巴融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可能，那么到底什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)，它又將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的變化？本課程資深阿米巴經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分享，從企業(yè)管理問(wèn)題過(guò)渡闡述阿米巴經(jīng)營(yíng)的構(gòu)成原理，幫助管理者初步掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)引入阿米巴經(jīng)營(yíng)的可能提供理論鋪墊。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時(shí)長(zhǎng)：00:29:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2992
-
數(shù)字化下的領(lǐng)導(dǎo)力提升（2集）
數(shù)字化下需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)策略？本課程邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)力及教練技術(shù)專(zhuān)家韋黎老師，為我們解讀數(shù)字化下的領(lǐng)導(dǎo)力提升。從迷途領(lǐng)航體現(xiàn)管理者的適應(yīng)力和決心；通過(guò)整合共創(chuàng)，激發(fā)人心、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作；透過(guò)調(diào)動(dòng)動(dòng)機(jī)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能；裝備全局思維讓領(lǐng)導(dǎo)力爆棚。
類(lèi)別：綜合管理 講師：韋黎 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7817
-
領(lǐng)導(dǎo)力突破（6集）
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力突破沒(méi)有清晰的認(rèn)知，本課程從領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與職責(zé)明晰入手，呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格、工作效率，助力管理者靈活運(yùn)用風(fēng)格管理團(tuán)隊(duì)、做對(duì)目標(biāo)與時(shí)間管理，通過(guò)研修教練式領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，做到高效的團(tuán)隊(duì)管理。
類(lèi)別：綜合管理 講師：韋黎 播放時(shí)長(zhǎng)：03:40:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18973
-
管理的原則、任務(wù)和工具（4集）
不清楚如何做好管理，只因你還沒(méi)有真正掌握管理的原則、任務(wù)和工具。本課程可口可樂(lè)大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師姚俊杰，為我們揭曉管理的原則、任務(wù)和工具。從馬利克卓越管理模型入手，呈現(xiàn)管理的六項(xiàng)原則、五大管理任務(wù)，支招七項(xiàng)管理工具，助力管理工作事半功倍。
類(lèi)別：綜合管理 講師：姚俊杰 播放時(shí)長(zhǎng)：02:42:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14912
-
創(chuàng)新思維工具與技巧（5集）
在企業(yè)的決策管理過(guò)程中，很多時(shí)候由于思維的限制，企業(yè)發(fā)展失去了很多機(jī)遇，因此突破常規(guī)思維界限，以超常甚至反常規(guī)的方法去思考問(wèn)題，已成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐點(diǎn)。本課程分享了創(chuàng)新思維模式、工具與技巧，呈現(xiàn)創(chuàng)新的四步法，有效激發(fā)學(xué)員突破傳統(tǒng)思維圍墻，讓創(chuàng)新思維成就企業(yè)創(chuàng)新。
類(lèi)別：綜合管理 講師：謝瑞寶 播放時(shí)長(zhǎng)：01:36:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：58557
-
如何把握戰(zhàn)略商機(jī)（4集）
商機(jī)往往可遇不可求，把握戰(zhàn)略商機(jī)是從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)獲得成功的必要條件。本課程企業(yè)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家王開(kāi)智老師，將剖析把握戰(zhàn)略商機(jī)的六個(gè)步驟，從顧客反思、產(chǎn)業(yè)分化、概念提煉、價(jià)值解析、成本驗(yàn)證、定位生成，逐步呈現(xiàn)把持握戰(zhàn)略商機(jī)的路徑，讓學(xué)員掌握把握戰(zhàn)略商機(jī)的方法與工具，懂得發(fā)現(xiàn)、分析、把握戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：王開(kāi)智 播放時(shí)長(zhǎng)：01:59:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16170
-
阿米巴如何進(jìn)行組織賦權(quán)
雇傭時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，合伙時(shí)代已來(lái)臨。阿米巴模式通過(guò)組織賦權(quán)，實(shí)現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要手段。本課程結(jié)合多個(gè)案例，為你系統(tǒng)介紹阿米巴授權(quán)的具體含義，解密阿米巴如何進(jìn)行組織賦權(quán)，通過(guò)阿米巴授權(quán)，使員工參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作中，提高員工的歸屬感與工作積極性，倍增企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：林少剛 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6109
-
摩拜單車(chē)型商業(yè)模式
共享單車(chē)如今發(fā)展如火如荼，是當(dāng)前最火熱的創(chuàng)業(yè)與投資項(xiàng)目。摩拜、OFO的成功被競(jìng)相模仿，小鳴、優(yōu)拜等相繼發(fā)展起來(lái)。但是摩拜單車(chē)型商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)不善，就容易產(chǎn)生倒閉風(fēng)險(xiǎn)，比如卡拉。本課程將剖析共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)與價(jià)值鏈，帶你認(rèn)識(shí)自有產(chǎn)品共享經(jīng)濟(jì)的盈利與增長(zhǎng)模式，幫助你全面了解摩拜單車(chē)型商業(yè)模式，掌握共享經(jīng)濟(jì)理念。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：張雷 播放時(shí)長(zhǎng)：00:42:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5413
-
共享經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)—滴滴型商業(yè)模式（2集）
近兩年來(lái)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生，其中最具有代表性的就是滴滴快車(chē)。本課程科技創(chuàng)新與商業(yè)模式專(zhuān)家張雷將以滴滴為例，介紹共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程、前提與本質(zhì)，剖析共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈與盈利模式，帶你全面了解滴滴型商業(yè)模式，通過(guò)借鑒時(shí)下創(chuàng)新型的商業(yè)模式，認(rèn)清成功商業(yè)模式打造必須要解決哪些難題。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：張雷 播放時(shí)長(zhǎng)：01:08:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6094
-
阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與單元核算
阿米巴組織認(rèn)為，按照固定要求制作的會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)提升改善，是沒(méi)有任何實(shí)際意義。那么，阿米巴組織到底需要什么樣的會(huì)計(jì)與核算單元？本課程分享了阿米巴經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)與單元核算功能，從單位時(shí)間效益、內(nèi)部結(jié)算、收入與定價(jià)等不同角度，構(gòu)建阿米巴經(jīng)營(yíng)結(jié)算體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的全程把控。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：刁東平 播放時(shí)長(zhǎng)：00:32:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6609
客服熱線：400-666-4343
手機(jī)版